福建
伴隨行業發展邏輯轉變,國內房地產行業告別高速擴張階段,逐步邁入品質驅動、理性發展的存量周期,房企發展重心從規模擴張轉向產品打磨與民生居住價值落地。近日,南通華宇房地產開發有限公司董事長張建華做客專訪欄目,結合半個世紀建筑從業經歷,復盤行業變遷、分享企業穩健經營思路,剖析品質住宅的打造邏輯與民營房企發展路徑。
張建華 1970 年踏入建筑行業,早年扎根一線,木工、瓦工、鋼筋等基礎工種悉數歷練,憑借同期稀缺的文化素養逐步從施工工人成長為項目負責人。上世紀七十年代,他參與承建多層紅磚筒子樓,公共廚衛、緊湊戶型是當時居住產品的主流形態;到七十年代中后期,帶獨立廚衛的磚混住宅落地,分房時鑰匙與喜糖相伴的畫面,成為他扎根人居建設的暖心記憶。1995 年順應時代浪潮下海創業,輾轉衢州、揚州、杭州等多地布局地產項目,2001 年正式成立南通華宇房地產開發有限公司,深耕江蘇多地,落地三十余個住宅項目,累計開發體量可觀,三十年后回歸南通本土深耕發展。
歷經行業多輪周期變化,企業開發思路與時俱進。2022 年之前,公司以普通商品房開發為主;緊隨市場提質風向,企業調轉賽道,聚焦綠色低密、智能改善型住宅,代表項目南通云錦九璋嚴格對標行業標準,在建筑抗震、防火逃生、保溫隔熱等安全維度精細管控,房源層高設置在 3.1 米至 3.15 米,減少室內空間壓抑感,同步引入全屋智能家居體系,依托 AI 技術實現窗簾、空調、通風等設備智能管控,項目已完成綠色三星相關預評價。依托精準研判政策、高效落地決策兩大經營特點,企業摒棄高杠桿擴張模式,在行業調整環境中保持穩健節奏,持續拿地開發。
訪談中,張建華談及創業感悟,早年一同下海的同行,有人順勢崛起,也有不少受市場環境影響經營受挫,鮮明的行業百態讓他深刻領會創業易、守業難的道理。他始終堅守深耕本行的原則,婉拒跨領域投資機會,把全部精力放在住宅產品研發與落地。在他看來,選準賽道、堅守責任、守正創新是支撐企業穩步前行的關鍵,也是自己多年總結的創業心得。
談及現存短板與未來布局,張建華坦言企業過往偏重項目落地,品牌推廣投入偏少,后續將補齊品牌建設短板。未來五年,企業持續打磨產品與物業服務,依托云錦九璋等標桿項目夯實口碑,穩步拓寬品牌在本地市場的認可度,朝著打造區域人居標桿品牌穩步前行。他的理想很樸素,期待日后被市民認可,讓 “南通華宇” 成為優質居所的代名詞,用一座座匠心好房,持續兌現筑造溫暖家宅的初心。
立足行業現狀,張建華客觀分析國內外地產發展走向,國內市場逐步從增量開發轉為存量優化,產品品質成為市場競爭核心;海外成熟市場同樣朝著綠色、智能住宅方向迭代。他長期聚焦產品設計迭代與企業定位優化,以項目落地反推行業品質升級,通過高標準產品供給,匹配居民改善型居住需求。同時企業主動扛起社會責任,項目落地過程中吸納大量本地勞動力就業,助力普通從業者依靠務工增收安家。
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