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在近期播出的一期訪談節目中,來自上海榮壚文化藝術有限公司創始人、王陸寧女士分享了她在跨文化藝術傳播領域的實踐與思考。作為一位活躍于國際的藝術媒體人、策展人和文化實踐者,陸寧通過新媒體內容矩陣與線下藝術項目,嘗試為中外文化藝術交流搭建一條更注重“理解”的通道。
陸寧的從業經歷融合了東西方教育背景。她早年留學英國,先后在布里斯托大學和蘇富比藝術學院攻讀政治學與當代藝術,畢業后曾在畫廊和拍賣行工作。 此后,她開啟了自己的藝術自媒體平臺,通過深度訪談與教育類短視頻,向國內觀眾介紹國際藝術家、收藏家、全球文化的重要人物及現象, 并長期為英國《金融時報》FT中文網、Artnet等媒體撰寫專欄。
在節目中,陸寧談到她對新媒體的理解。她認為,新媒體不只是傳播渠道,更是一個建立文化理解的工具。 在與海外藝術家和品牌合作時,她的工作往往不僅是呈現對方的文化立場,還需要基于對本地受眾習慣的理解,對內容進行整合與轉譯。“文化合作的關鍵,從來不只是獲得曝光,而是建立理解。而后者,恰恰是最容易被低估的投入。”她說。
2024年,陸寧在上海長樂路一座歷史建筑中創立了“榮壚RONG LU”藝術空間。這幢建筑曾是清末大臣李鴻章為其雙親建造的西式洋樓,后成為實業家榮德生的故居。空間的命名諧音“熔爐”,既取主理人陸寧與昔日屋主榮德生名字中的同音字,也寓意多元文化的交融共生。
不同于傳統的畫廊模式,“榮壚”聚焦在國際藝術市場已嶄露頭角的中外藝術家,并以群展、對談等多元形式,讓不同媒介的創作在同一場域中對話。
其中,多位藝術家通過該空間完成了在中國內地的初次作品展出。陸寧坦言,落地實體展覽時遇到的主要挑戰,在于如何平衡內容的吸引力與本地受眾的接受度。“線上的信息差和稀缺性可以是優勢,但做展覽時必須考慮本地市場的接受程度。這個過程已經不再是單純的展示,而是一個長期與當地觀眾建立理解和信任的過程。” 隨后,“榮壚”從固定實體空間轉向“游牧”模式, 以更靈活的方式開展國際項目和跨文化合作,陸寧希望將“榮壚”發展為連接不同城市與文化網絡的平臺。 對陸寧而言,這一轉變是希望突破空間的限制,以更開放的方式參與國際藝術與文化生態中的交流與合作。
憑借多年在海外積累的藝術人脈,陸寧對中國的文化輸出有著自己的觀察。她在節目中指出,當前部分中國藝術項目在海外落地時,傳播對象仍局限于華人群體和中文媒體,在海外主流觀眾和媒體層面未能形成有效觸達,導致一些項目停留在“出口轉內銷”的效果上。她對比了其他地區的文化實踐。例如,阿布扎比在打造文化軟實力時,不是單純進口西方文化IP,而是構建一個讓多元文明并置的公共場域,在為他者提供綻放空間的同時,也使自身的話語權在全球語境中更加確立。
法國則長期通過藝術、時尚、電影等傳遞一種普遍性的美學價值觀,而非只強調“法國性”。以普拉達基金會為代表的文化機構,通過持續投入具有思想性的展覽與研究項目,為品牌創造了更具長期性的文化價值。 “這些做法都值得參考——文化出海的關鍵往往不在于輸出內容本身,而在于路徑,在于如何進入對方的文化語境。”陸寧說。
談及對“榮壚”的規劃,陸寧表示,希望這個平臺未來能成為跨文化交流的連接器和內容平臺, 通過人物訪談、深度報道和國際合作項目,持續關注文化如何塑造影響力和公共認知, 并在全球語境中推動更深入的理解、交流與合作。
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