江蘇
“我真的想多活幾年，我想看AI怎么改變這個世界。”
此前，阿里內網一篇7萬字的釘釘離職帖引起軒然大波。
文中，聲稱是產品經理的作者幽素透露項目組員工長期高強度加班，朝9晚11，曾一個月只休了一天半，并且反思了釘釘ONE失敗原因。
沒想到昨天，這篇帖子得到了釘釘前副總裁、AI產品負責人馬銳拉的回復。
馬銳拉表示，在工作中時，自己也一度一周7天、早上9點上班、凌晨2點回家，每天睡 5 個小時。因為“我真的想多活幾年”，于是自己已于5月15日辦完離職手續，結束三年阿里生涯。
當然，圍繞這次離職，外界能看到的只是只言片語，很多內部細節并不適合也無法被輕易定性。
馬銳拉的一席話，更多像是一名產品人離開一段高壓經歷后的復盤與告別，只是這一次，一個人選擇停下來，或許也提醒所有人：增長很重要，但人也同樣重要。
6月5日，阿里內網一篇7萬字的離職帖《置身釘內》引爆熱議。發帖人是釘釘ONE項目的前產品經理幽素，她反思了項目失敗的原因，并透露團隊長期高強度加班：朝九晚十一，曾一個月只休一天半。
三天后，釘釘前副總裁、AI產品負責人馬銳拉在個人公眾號發文《置身釘外》回應。他坦言自己雖不清楚ONE項目的內部細節，但理解那種高壓氛圍——員工拼命付出卻得不到成果，陷入匯報、迭代、無效的循環。他引用馬云“客戶第一、員工第二、股東第三”的話，反問：“當組織進入極高壓狀態時，員工第二，是排第二，還是永遠要排在第二位讓步？”
馬銳拉直言，自己花3小時讀完帖子后心里久久不能平靜，只覺得心疼。更讓他憤怒的是，有前同事竟說“不欣賞發帖這種方式，每個公司都有問題”。馬銳拉還透露，即便自己曾任副總裁，在內網發帖若熱度第一，HR也會第一時間打電話讓他刪帖。他質問：阿里內網的意義，到底是讓人在相對安全的地方說真話，還是真話一發熱，就先審判發帖人？
文中他也印證了高強度工作的真實性：有段時間一周7天，每天早9點到凌晨2點回家。“我真的想多活幾年。”同時他正式官宣，自己已于5月中旬離開釘釘。馬銳拉本名汪佳敏，曾創辦協同辦公平臺“我來wolai”，2023年被釘釘收購后加入，擔任副總裁并負責AI產品線，曾主導推出AI表格等。
隨后，另一位ONE項目前產品經理在小紅書發帖力挺幽素。他稱自己因心血管問題在發布會后便離職，并確認了帖中細節的真實性。他補充：有次自己晚上11點下班，第二天CEO無招就當眾批評“你一個產品經理，11點就走？”之后無招還帶著HR半夜12點后查崗。他直言：團隊只獎勵短期努力，正確但長期的事一再拖延。
釘釘官方目前未作回應。
這場風波的背景是：2021年無招因戰略分歧離開釘釘創業，2024年3月回歸擔任CEO。他一上任就大力整頓考勤：早9點早會、晚9點總結會；禁止上班用微信；技術人員必須寫代碼學Python。他成立十多個創新小組，打亂重組，不少員工因此離職。
2025年8月，釘釘交出無招回歸后的首份答卷——AI釘釘1.0，推出10多款AI產品，包括釘釘ONE等。發布會次日超7萬人排隊申請，但日活巔峰僅300萬。與此同時，飛書正激烈搶客，多個品牌從釘釘遷移至飛書。飛書CEO謝欣曾公開表示“被釘釘撬走的客戶基本叫不出名字”。一邊是飛書緊追，一邊是內部員工不滿，釘釘仍在動蕩之中。
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