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能將臉盆大小的衛(wèi)星天線壓成一張年畫貼在墻上;能造出比頭發(fā)絲還細的射頻濾波器讓手機信號穿透鋼筋水泥;能讓武器、裝備隱身于無形……
以人工設計微觀結(jié)構顛覆了傳統(tǒng)材料科學的超材料,被譽為21世紀最具顛覆性的前沿科技之一,但其研究發(fā)展卻長期被英美壟斷且產(chǎn)業(yè)化進程緩慢。
然而,2009年,美國杜克大學一個由中國留學生劉若鵬為第一作者的博士生團隊,在《科學》雜志發(fā)表了全球首款寬頻帶超材料隱身衣的論文之后,情況開始不一樣了。
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《科學》論文發(fā)表第二年,27歲的劉若鵬便帶著研究伙伴季春霖、張洋洋、欒琳、趙治亞等人回到中國,在深圳創(chuàng)立了光啟高等理工研究院,即如今光啟技術的前身。
“取名自明代科學家徐光啟,矢志‘為中華科技復興而奮斗’。”
創(chuàng)業(yè)之初,他們只有東拼西湊的20萬元啟動資金,在廉價酒店里辦公,買最差的二手設備,找偏遠的地方——比如未完工的地下停車場,一點點做實驗。
“經(jīng)常凌晨兩三點還在車庫滿頭大汗地研究,成果一點點地被研發(fā)出來。”
他們所研發(fā)的核心技術和產(chǎn)品,正是《科學》論文中的“超材料”。
劉若鵬與超材料相遇于2002年。
當時,就讀于浙大的他,讀到了倫敦帝國理工學院理論固體物理教授、超材料開創(chuàng)者John Pendry的一篇論文,那是他第一次了解到超材料的世界,并一見鐘情。
彼時,這個學科才剛剛誕生,連“超材料”的中文詞匯都尚不存在。
學界爭論激烈,劉若鵬回憶:“有一大派人認為這是偽科學,也有一派人認為是科學。”但他認定,這是一個具有無限可能性的領域。
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▲劉若鵬(左)與John Pendry(右)合照
圖源:半月談
于是,大二開始,劉若鵬便投身其中,本科階段就發(fā)表了超材料領域的國際論文。
2006年從浙大畢業(yè)后,劉若鵬獲得了美國杜克大學電子與計算機工程系的全額獎學金。在那里,他與季春霖、張洋洋、欒琳、趙治亞等中國留學生結(jié)為好友,并且繼續(xù)鎖定一個研發(fā)方向——利用先進計算,共同研究超材料。
然后,有了劉若鵬作為第一作者,在《科學》雜志發(fā)表的那篇論文,有了科技界對超材料的更多關注。如,超材料被《科學》雜志評選為“2010年十大科技突破”之一。
論文發(fā)布后的劉若鵬也受到美國有關方面的廣泛關注,一些高校、研究機構、企業(yè),包括美國軍方都向他發(fā)出邀請,甚至暗示,只有美國才能幫他將論文變成現(xiàn)實。
但劉若鵬從內(nèi)心不服,也不甘:“憑啥中國在技術上就不能趕超美國?我們是戴著紅領巾長大的,從小的理想就是報效祖國。”
于是,五個成員一致決定回到中國。
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二十萬對于基礎研究而言,杯水車薪。劉若鵬回憶:“最難的時候,賬上沒錢了,靠著深圳市政府一筆幾百萬的無償資金,才活了下來。”
2012年,深圳的支持開始被回報。當年,全球首條超材料中試生產(chǎn)線在深圳投產(chǎn),中國因此成為第一個實現(xiàn)超材料規(guī)模化生產(chǎn)的國家。
當時,美國科學家手工設計一個超材料結(jié)構要花3個月,而光啟把這個過程壓縮到了30分鐘。
這是效率的范式革命。
劉若鵬團隊的效率優(yōu)勢,與他們在杜克大學期間還同時攻讀了計算機專業(yè)有莫大的關系。早在2009年那篇《科學》論文中,他們就首次將機器學習引入超材料設計。
“超材料需要‘設計一萬多個,柔性制造一百多萬個’,這種級別的復雜度,只有AI驅(qū)動的全新工業(yè)模式才能駕馭。”劉若鵬說。
2012年底,劉若鵬還迎來了另一個高光時刻——國家領導人到深圳考察,走進光啟,給予了團隊莫大的肯定,囑托他們要做“新時期的錢學森們”。
但此后數(shù)年的光啟,卻一度陷入過山車式的窘境,甚至差點死掉。
期間,他們密集發(fā)布了一系列前沿項目——隱身結(jié)構件、臨近空間飛行器、智能光子,幾乎每一項都踩在科技幻想的興奮點上,并在2014年、2015年通過借殼的方式,分別在港股、A港上市,創(chuàng)造了股價持續(xù)暴漲數(shù)倍的傳奇。
然而,這份輝煌是短暫的。盡管概念超前,產(chǎn)品琳瑯滿目,但其大部分產(chǎn)品均未能實現(xiàn)可持續(xù)的量產(chǎn)和盈利。市場因此質(zhì)疑聲不斷,甚至與柔宇科技等一起,被并稱為“深圳四大騙”,而此后柔宇的潰敗,也像是對光啟的預言,劉若鵬因此壓力山大。
“根本困境在于,超材料這個學科太新了,新到連‘它是什么’都需要從頭解釋。”
但轉(zhuǎn)機也就藏在危機中。商業(yè)上的挫敗,乃至輿論的質(zhì)疑,讓劉若鵬開始更深層地思考,如何讓產(chǎn)品變成商品,又如何讓一個新的領域變成一個新的產(chǎn)業(yè)。
他和團隊最終做了兩大決定:一是業(yè)務聚焦,將全部資源聚焦到諸如國防航空等尖端裝備的超材料結(jié)構件,以追求更高商業(yè)效率;二是牽頭推動超材料產(chǎn)業(yè)化。
2016年,由光啟領銜起草的全球首份《電磁超材料術語》國家標準正式實施,這是全球第一份超材料領域的國家標準,其目標在于從科研、教學、生產(chǎn)、工程等領域一起發(fā)力,推動超材料行業(yè)的整體發(fā)展。
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▲圖源:光啟
聚焦尖端裝備后,公司的商業(yè)盈利也得到大幅提升。2019年,光啟凈利潤1.2億元,同比大增63%,此后進入高速增長期,到2025年,光啟技術營收突破20億元,凈利潤6.9億元,連續(xù)七年實現(xiàn)業(yè)績雙增長。
市場開始用全新的眼光審視這家公司。
“好多年前人們都對光啟抱有懷疑,質(zhì)疑超材料到底有什么用。”劉若鵬后來在采訪中復盤,“現(xiàn)在光啟已經(jīng)用行動回擊了這些質(zhì)疑。”
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2020年12月18日,光啟被美國商務部工業(yè)安全局宣布,列入美國出口管制的“實體清單”。美國的目標不言而喻,要阻擊中國超材料的發(fā)展。
但美國相關機構,顯然是搞錯了情況,因為在超材料領域,如果論個高低,段位更高的不是他們,而是光啟。
也就在美國清單公布的第一時間,光啟集團便強勢聲明:“光啟所有產(chǎn)品均從底層科學研究做起。所有標準、專利、技術、工藝、產(chǎn)品均為原創(chuàng),不受任何外部影響。”
這份底氣,源于劉若鵬十六年來堅持把全鏈條攥在自己手里——從材料配方、設計軟件到生產(chǎn)設備,每一個環(huán)節(jié)都能自主把控,不用看外部供應的臉色。
多年來,光啟持續(xù)投入研發(fā)和產(chǎn)業(yè)基地建設。目前,光啟的超材料技術已經(jīng)完成了四代躍遷,第四代材料能把結(jié)構和功能融為一體,做到既是骨架又是器件,應用在航空航天、智能汽車、無人機等領域。
如今,第四代超材料已實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),而歐美同行還停留在實驗室里。在這條賽道上,光啟至少領先了10年。
一位行業(yè)專家評價稱:“第四代超材料技術在我國先進航空裝備上的應用,幫助相關裝備在性能上打造出跨代技術的領先優(yōu)勢。”
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▲圖源:半月談
除了性能優(yōu)勢,光啟還構建了交付優(yōu)勢。2024年下半年起,光啟開始大規(guī)模擴產(chǎn),在株洲、天津、樂山等重點區(qū)域接連建成產(chǎn)業(yè)基地,個別基地的生產(chǎn)規(guī)模提升到原來的1.5倍,并通過數(shù)字化管理和全鏈條自主制造,將綜合成本大幅壓縮,產(chǎn)品價格比行業(yè)低30%至50%。
到2025年底,光啟已經(jīng)擁有5個大型生產(chǎn)基地、近2000家上下游合作伙伴,打通了全產(chǎn)業(yè)鏈體系,在今年5月的超材料大會上,劉若鵬宣布:光啟已累計交付價值86億元的超材料產(chǎn)品,預計今年年底將突破100億元。
性能優(yōu)勢和交付優(yōu)勢,將光啟推上了全球超材料產(chǎn)業(yè)的頭把交椅。截至目前,光啟的國內(nèi)市場占有率超過90%,全球市占率達12.4%,位居第一;累計申請專利超6000件,獲得授權專利4000余件,同樣穩(wěn)居全球第一。
這意味著,中國在一個曾由西方主導的顛覆性技術領域,掌握了定義權和主導權,它證明了中國企業(yè)不只會做成本優(yōu)勢,也能在前沿科技領域做原創(chuàng)、建標準、帶產(chǎn)業(yè),最終把“卡脖子”的焦慮,變成“自己定義賽道”的底氣。
英國《經(jīng)濟學人》評價:“中國已完全主導超材料技術的產(chǎn)業(yè)化進程。”
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▲圖源:光啟
盡管已經(jīng)站到了全球頂尖的位置,但劉若鵬并非一個喜歡公開露面的企業(yè)家。“能吃苦、能打仗、能堅持”,是他本人的性格底色,也是他為團隊提煉的“三能”精神。
2025年8月,劉若鵬發(fā)表了萬字內(nèi)部長文《鋼鐵是怎樣煉成的》,文中他寫道:“光啟的十五年,是一部‘血與火淬煉’的創(chuàng)業(yè)史。”
從在地下車庫里的創(chuàng)業(yè),到陷入輿論風暴,再到全球第一的專利數(shù)量和百億級的交付能力,劉若鵬不僅錘煉出了光啟技術本身,更淬煉出了一條中國硬科技從“跟跑”到“領跑”的完整路徑。
這背后的關鍵,在于用科技自立破解產(chǎn)業(yè)困局。正如劉若鵬在博鰲論壇上所說:“真正的原創(chuàng)力量,永遠無法被封鎖。”
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THE END
華商韜略出品
主編:畢亞軍責編:周怡
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