浙江
6月10日，胖東來創始人于東來在內部"文明飛輪"分享會上說了句話，"大家其實不值這么多錢。"在網上直接炸了鍋。
這句話從一個給員工開出行業天花板薪資的老板嘴里說出來，聽著是有點刺耳，但你要是聽完他后面說的那些，你會發現他不是在摳門，是在操心。
三十年的高薪，養出了什么？
于東來自己說了，胖東來30年來一直用"超越員工期望的薪酬"來激發工作熱情，好處很明顯，員工干勁足，幸福感高，但時間長了，副作用就出來了，用他的原話說，叫"溺愛"。
"大家其實不值這么多錢，但是給你了這么多錢，讓你產生了一個認知上的偏差，偏差就導致自己認為自己就值這么多錢。"
這話聽著扎心，但和許多人錯把平臺當能力是一樣的，在華為，阿里，小米干的時候，賺很多錢，業務很好，一走出去發現啥也不是。
據新京報報道，胖東來當前薪資比行業合理線高出一倍，于東來自己承認這已經"處于失控狀態"，說白了，你每個月拿一萬塊，市場價其實只有五千，那五千的差價，不是你的能力溢價，是老板心善多給你的。
離開胖東來就"完蛋"，不是夸張。
網上有個胖東來殺魚的員工說，在胖東來平時每個月到手八九千，偶爾還能拿1萬多。后來覺得胖東來制度嚴，出去找工作發現，工資最多只有四五千，還沒有五險一金，假期更是和胖東來沒法比。
所以，這就跟于東來在會上說的一樣。
"好的一面，在公司里面因為值這么多錢，感覺很驕傲，很幸福。不好的一面就是一旦走出胖東來就完蛋，因為什么？因為能力不具備拿這么多錢，所以到外面還想拿這么多錢，到外面拿了以后可能也有人請了，請了幾個月以后發現什么也不是，最終會失落。"
這話往深了想，其實是另一種殘酷的善良。
胖東來就像一個溫室，把員工照顧得太好了，問題是，溫室里的花出了門能不能活？高薪讓人舒服，但也讓人廢了，這不是胖東來一家的問題，是所有"好老板"遲早要面對的悖論。
在這場會上，于東來說了一句特別讓人感慨的話："我狠不起來，這是我最大的一個致命傷。"
他說自己的個性"非常傳統，可能是懦弱"，因為狠不起來，就只能不斷包容。包容最終導致什么？"讓大家都害了，包括我的家庭個人，包括咱們企業都是這樣。"
據新京報報道，于東來坦言自己領了一批又一批管理團隊，傾注了所有心血，"沒有換來美好的結果"。他把這19年的經歷總結為一句話："善良也不能急功近利。"
于東來說這些，不是為了發泄，是要動真格的。
據快科技報道，胖東來正式公布了人力資源五大改革方向：優化薪酬制度、完善入職培訓、細化專業能力規劃、員工職業生涯規劃、崗位標準化建設。
說白了，就是要從"情感驅動"切換到"規則驅動"。
具體到薪資上：未來員工薪資最多在行業公平線上浮10%到20%。按胖東來的評估，基層員工月薪6000元就是合理區間，而目前多數員工遠超這個數，管理層收入也高出自身實際能力約30%。
這意味著，胖東來的薪酬體系最終要回歸理性，30年的"老板大方"模式，要變成"科學定價"模式。
這事好事還是壞事？我覺得，對習慣了高薪的老員工來說，可能有點難受，但對企業的長期健康來說，無疑是一件好事。
說白了，于東來這些年把自己當成菩薩，發錢發到失控，結果寵出來的不是狼性團隊，是一群在溫室里待久了的人。
現在他也想明白了——菩薩可以做，但不能把員工供在佛龕里，讓他們忘了外面的世界有多殘酷。
他說這是一條"悲壯之路"，在我看來任何企業薪酬改革遭遇到的阻力都不會小，對于胖東來而言科學定價，市場模式或許才能走得更長久，但也可能失去了員工的信任和人們對胖東來的認可。
大家覺得胖東來的薪酬改革，走得通嗎？
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