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作者 |金鳳東黑龍江省同江市教師進修學校副校長
課堂是教書育人的主陣地,聽評課是校本教研落地、教師專業成長、課堂質量提質的核心載體。結合區域教研工作實際,應該始終將常態化聽評課作為研判課堂現狀、引領教學改革、培育骨干教師的重要抓手。結合本地教學實際與教研工作要求,現就聽評課工作中聽什么、看什么、評什么三大核心問題,分享我的幾點思考與實踐感悟。
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一、聚焦課堂聲響,明晰“聽”的重點
聽課重在捕捉課堂脈絡、辨析互動質量,既要聆聽教師的教學表達,更要傾聽學生的思維發聲,從雙向交流中掌握課堂真實樣貌。
一是聽教學語言與知識講授。關注教師課堂導語、過渡銜接、課堂提問、總結歸納等語言表達是否規范精準、生動易懂,是否契合學科特點與學段學情。同時研判教師對教材知識點、教學重難點的解讀是否邏輯清晰、剖析透徹,杜絕照本宣科,檢驗教師的專業功底與課堂表達能力。
二是聽師生互動與思維交流。重點關注課堂問答、小組研討、生生交流的質量,看問題設計是否具備啟發性、層次性,能否有效撬動學生思考。傾聽學生作答、質疑、討論的內容,判斷學生知識掌握程度、語言表達能力與思維層次,甄別課堂互動是形式熱鬧,還是真正實現思維碰撞。
三是聽動態生成與臨場引導。課堂處處有生成,留心捕捉學生突發提問、個性化見解等動態資源,觀察教師如何順勢點撥、答疑解惑、拓展延伸,以此評判教師的教學智慧、課堂應變能力與育人引導水平。
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二、全面細致觀察,找準“看”的維度
觀課需放眼全局、聚焦細節,從教學設計、課堂狀態、活動實施、練習反饋等維度,全方位審視一堂課的落地成效。
一是看教材解讀與目標落地。觀察教師是否深入研讀課程標準、精準把握教材內涵,科學定位教學重難點;能否結合學情對教材內容進行二次整合與優化設計,做到教學要求不偏倚、不拔高、不降低。查看所有教學環節是否緊扣教學目標推進,確保目標落地生根。
二是看課堂組織與學生狀態。堅持以生為本,觀察教師課堂組織形式與管理方式,判斷是否充分尊重學生主體地位,調動全體學生學習主動性。細致查看學生課堂專注力、參與熱情、課堂舉止,區分學生是被動接收知識,還是主動探究學習,從整體風貌判斷課堂氛圍與育人實效。
三是看活動架構與環節設計。審視整節課教學流程是否完整順暢,環節過渡是否自然連貫。重點查看自主學習、合作探究、展示交流等課堂活動設計是否貼合教學內容、遵循認知規律,活動開展是否扎實有效,摒棄華而不實的形式化設計。同時關注板書、多媒體、教具等教學輔助手段的運用,做到為課堂實效服務。
四是看課堂訓練與分層教學。觀察當堂習題、隨堂訓練的設計是否難易適度、梯度合理、靶向性強。結合不同層次學生的答題表現,查看教師是否落實分層教學理念,兼顧學優生拔高、學困生輔導,讓每名學生都能學有所獲。
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三、立足專業引領,把握“評”的方向
評課的核心是以評促教、以評促研、以評促長,絕非簡單評判優劣。我們堅持客觀公正、立足發展、靶向引領的原則,科學開展課堂評價。
一是評教學理念,把準育人航向。對照新課標理念與課堂改革要求,點評教師是否樹立以學生為中心的教育理念,是否落實自主、合作、探究的學習方式,統籌兼顧知識傳授、能力培養與核心素養培育,引導教師更新教育觀念,優化課堂育人模式。
二是評教學設計,優化課堂架構。圍繞教材處理、目標設定、環節排布、活動策劃、習題設計等內容展開點評,充分肯定課堂亮點與創新做法,客觀指出設計短板與疏漏之處。針對問題提出可操作的優化建議,助力教師精進備課能力,打磨優質教學設計。
三是評課堂實施,剖析教學實效。結合聽課觀課的綜合情況,客觀評價教師課堂駕馭、點撥引導、臨場應變等綜合教學能力。同步分析學生知識吸收、思維發展、學習習慣養成、核心素養培育等實際成效,直面課堂現存問題,深挖問題根源。
四是評提升路徑,強化教研引領。評課重在指導提升。在總結經驗、查擺不足的基礎上,結合區域教研規劃、學校發展目標,分層分類提出改進方向:對青年教師側重夯實教學基本功、規范課堂流程;對骨干教師側重鼓勵課堂創新、打造教學特色。引導教師在聽課反思、研討交流中取長補短、持續進步。
課堂提質無止境,教研探索不停步。聽評課是串聯課堂教學與教研發展的重要橋梁,更是推動區域教育教學質量穩步提升的有力支撐。今后,我們將持續做細做實常態化聽評課工作,引導廣大教研人員與一線教師做到會聽課、善觀課、精評課,讓聽評課回歸教研本真、賦能課堂提質。全體教研工作者將繼續深耕課堂、潛心教研,凝聚互學共進的教研合力,不斷優化課堂形態,全力推動區域教育事業高質量發展。
作者簡介
金鳳東
黑龍江省同江市教師進修學校副校長
校長智庫教育研究院緊扣國家科學教育政策,整合優質科研與教育資源,為普通高中提供科技教育特色建設全流程系統化服務。通過頂層規劃、課程構建、空間打造、師資培養、資源對接、成果孵化與品牌提升,助力學校建成體系完善、特色鮮明、成果突出的科技教育特色高中,打造區域示范標桿。
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校長派投稿郵箱:xzpxzzk@163.com
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來源丨金鳳東
編輯丨智庫君
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