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6月11日,工業(yè)和信息化部、市場監(jiān)管總局對(duì)涉嫌存在非理性競爭行為的汽車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行約談提醒,要求企業(yè)加強(qiáng)價(jià)格合規(guī)建設(shè),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控。
約談背景:價(jià)格戰(zhàn)打到什么程度了?
今年以來,汽車市場價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。從豪華品牌到自主陣營,降價(jià)幅度不斷刷新認(rèn)知:
部分車型的終端售價(jià)已經(jīng)低于零部件成本,業(yè)界稱之為“賣車不賺錢,賺錢靠零件”的畸形模式。
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約談要點(diǎn):不是禁止降價(jià)
官方約談的核心訴求并非“一刀切”禁止降價(jià),而是針對(duì)兩類行為:
低于成本價(jià)傾銷:低于材料+制造成本銷售,涉嫌違反《價(jià)格法》和《制止低價(jià)傾銷行為的規(guī)定》
犧牲質(zhì)量換價(jià)格:以削減配置、降低品質(zhì)來維持低價(jià),損害消費(fèi)者權(quán)益
監(jiān)管層明確表示,支持合理的市場競爭和價(jià)格下調(diào),但底線是:不能低于成本,不能以次充好。
研發(fā)成本這筆賬:月銷3000臺(tái)和30000臺(tái)天差地別
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很多圈外人覺得“便宜沒好貨”,其實(shí)沒看到背后的成本結(jié)構(gòu)。一輛車的開發(fā)成本(設(shè)計(jì)、測試、模具)少則10億、多則二三十億,屬于一次性沉沒成本,必須攤銷到每輛賣出的車上。以10億研發(fā)成本為例:
月銷3萬臺(tái):每臺(tái)攤1000元
月銷3000臺(tái):每臺(tái)攤1萬元
月銷300臺(tái):每臺(tái)攤10萬元
這就是為什么同一款車,月銷3萬時(shí)可能單車虧2000,月銷沖到10萬反倒凈賺9億。規(guī)模是利潤的生死線。
監(jiān)管信號(hào)解讀:告別無序價(jià)格戰(zhàn)
此次約談釋放了幾個(gè)明確信號(hào):
短期影響:部分車企可能收縮終端優(yōu)惠力度,尤其是虧本銷售的車型
中期影響:行業(yè)將加速淘汰落后產(chǎn)能,沒有規(guī)模效應(yīng)的弱勢品牌生存空間收窄
長期影響:競爭焦點(diǎn)從“價(jià)格”轉(zhuǎn)向“技術(shù)+服務(wù)”,利好有研發(fā)壁壘的頭部車企
對(duì)消費(fèi)者意味著什么
對(duì)于近期購車的用戶,約談短期內(nèi)可能帶來終端優(yōu)惠收窄。但如果拉長時(shí)間看,推動(dòng)行業(yè)回歸健康競爭,反而有利于:
產(chǎn)品質(zhì)量更有保障
售后服務(wù)不被壓縮
新車價(jià)格不會(huì)“買了就骨折”
總結(jié)
工信部、市監(jiān)總局約談車企,是給過熱的價(jià)格戰(zhàn)按下暫停鍵。監(jiān)管部門并非反對(duì)市場競爭,而是要?jiǎng)x住“以本傷人”的惡性競爭。汽車行業(yè)的競爭焦點(diǎn),接下來將逐步從拼價(jià)格轉(zhuǎn)向拼技術(shù)、拼服務(wù)、拼體系能力。(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
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