6月16號,江蘇公示了個事兒:徐州市公安局常務副局長李海波,要去縣里當一把手了。
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乍一聽挺新鮮:管治安的怎么跑去管縣了?
仔細一扒簡歷,人家早就在縣里摸爬滾打過——睢寧縣委常委、政法委書記,豐縣縣委副書記,基層那點事兒門兒清。后來調到市局當常務副局長,干了兩年,現在又殺回地方。
這一來一回,味道就出來了。
說白了,這就是組織上有意在給他“補課”。
你想啊,一個干部要想主政一方,光懂經濟、懂民生還不夠,還得懂穩定、懂應急、懂怎么跟復雜局面打交道。公安系統恰恰是鍛煉這塊能力最好的地方——突發事件、群體矛盾、輿情應對、基層治理的痛點,全都能碰到。
讓他先去公安局蹲兩年,把最難啃的骨頭啃一遍,再放到縣里去當一把手,這叫“先練手,再上崗”。
說回正題,公安出身的人去當縣委書記,有幾個天生的優勢:
第一,膽子大。什么突發情況沒見過?群體事件、信訪鬧訪、惡性案件,心理素質早就練出來了,遇到事不會先慌。
第二,手夠硬。警察隊伍最講究執行力,說幾點到位就幾點到位,最煩那種“研究研究”“商量商量”。縣里很多工作缺的就是這股子雷厲風行。
第三,接地氣。基層派出所天天跟老百姓泡在一起,誰家丟了羊、誰被欠了工錢、哪個村路不好走,心里都有數。比那些一直坐機關的人,多了一層煙火氣。
當然,挑戰也不小。
管治安和管全縣是兩碼事——招商引資你懂嗎?鄉村振興怎么搞?教育醫療怎么布局?
這些都得深入地學。
但話說回來,現在上面越來越看重這種“復合型”干部:既懂維穩,又懂發展;既能拍桌子,也能坐下來談。
對李海波來說,這次任命既是重用,也是考驗。
能不能從“管住壞人”升級到“帶好一方”,就看接下來的真本事了。
老百姓的眼睛雪亮著呢——你干得好不好,三年之后見分曉。
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