走進(jìn)云南紅河哈尼族彝族自治州屏邊縣白河鎮(zhèn)底西村，砂仁地里一片郁郁蔥蔥。村民王永權(quán)站在地頭，手里握著一把砂仁果，笑著說(shuō)：“以前總等老板上門(mén)收，價(jià)格人家說(shuō)了算，現(xiàn)在不一樣了，手機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn)，什么時(shí)候交貨、什么價(jià)格，清清楚楚。”

王永權(quán)的手機(jī)里裝的是一個(gè)叫“數(shù)智云藥”的微信小程序，這兩年幫了他的大忙。在幾年前，屏邊縣的砂仁種植戶(hù)還深陷“好藥賣(mài)不上好價(jià)”的困局。辛辛苦苦種一年，到頭來(lái)只賺個(gè)“辛苦錢(qián)”。

變化的起點(diǎn)，始于云南中藥材產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)——云南白藥將產(chǎn)業(yè)的“第一車(chē)間”直接建到了田間地頭。此后，這顆小小的砂仁果，從深山林地走到現(xiàn)代化加工中心，再經(jīng)由數(shù)字平臺(tái)對(duì)接全國(guó)市場(chǎng)，全程不過(guò)幾十個(gè)小時(shí)。更重要的是，農(nóng)民的實(shí)惠看得見(jiàn)、摸得著。

楚雄彝族自治州雙柏縣的茯苓種植戶(hù)也是“第一車(chē)間”的受益者。2025年6月18日，這里的云南白藥數(shù)智云藥加工中心投產(chǎn)運(yùn)行。這個(gè)占地3652平方米的加工中心，不是傳統(tǒng)意義上的“倉(cāng)庫(kù)”，而是一條完整的標(biāo)準(zhǔn)化加工線——鮮貨冷藏、清洗、蒸煮、去皮、切制、干燥、色選、質(zhì)檢、交易，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在這座大山里的廠房中完成。

從此，雙柏縣的茯苓不必再以初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品的形態(tài)流出省外，而是在產(chǎn)地就完成了從“統(tǒng)貨”到標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)品的身份轉(zhuǎn)換。

雙柏縣是全國(guó)重要的茯苓產(chǎn)區(qū)，鮮品產(chǎn)銷(xiāo)量占全國(guó)總量的15%。但長(zhǎng)期以來(lái)，當(dāng)?shù)剀蜍弋a(chǎn)業(yè)一直受困于一個(gè)看似不起眼的環(huán)節(jié)——自產(chǎn)自銷(xiāo)證明。每到交易時(shí)節(jié)，種植戶(hù)要反復(fù)跑村委會(huì)、跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)證明。“材料沒(méi)帶齊就得重來(lái)，農(nóng)忙時(shí)還總忘記，一來(lái)二去耽誤不少事。”愛(ài)尼山鄉(xiāng)的一位種植戶(hù)說(shuō)。

云南白藥帶來(lái)的“數(shù)智云藥”平臺(tái)，用一張“白名單”把這個(gè)堵點(diǎn)徹底疏通了。種植戶(hù)在平臺(tái)完成實(shí)名注冊(cè)，經(jīng)審核通過(guò)后，信息進(jìn)入政府認(rèn)可的“白名單”數(shù)據(jù)庫(kù)，此后每次銷(xiāo)售茯苓，平臺(tái)直接調(diào)取信息核驗(yàn)，紙質(zhì)證明成為歷史。

如今，雙柏縣接近70%的茯苓種植戶(hù)完成了“白名單”認(rèn)證。這張“白名單”，表面上看只是簡(jiǎn)化了一個(gè)開(kāi)票流程，實(shí)則構(gòu)建了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可信數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。茯苓種植戶(hù)第一次擁有了屬于自己的“數(shù)字身份”，不再是沒(méi)有組織的分散個(gè)體。

除茯苓之外，大理白族自治州巍山縣的紅花產(chǎn)業(yè)同樣經(jīng)歷著類(lèi)似的轉(zhuǎn)變。

巍山紅花是當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，但長(zhǎng)期面臨生產(chǎn)分散、標(biāo)準(zhǔn)缺失、交易信息不對(duì)稱(chēng)、“看人定價(jià)”等突出問(wèn)題。農(nóng)戶(hù)種出的紅花，品質(zhì)再好，也往往被中間商壓價(jià)收購(gòu)，“賣(mài)難賣(mài)賤”的痛點(diǎn)年復(fù)一年得不到解決。

云南白藥采取“公司+政府+村集體+農(nóng)戶(hù)”的訂單農(nóng)業(yè)新模式，并承諾對(duì)示范區(qū)內(nèi)的紅花保底回收、應(yīng)收盡收，同時(shí)實(shí)施良種補(bǔ)貼機(jī)制，把種子價(jià)格從市場(chǎng)零售價(jià)30元/公斤降到10元/公斤，降幅達(dá)66%，真正讓農(nóng)戶(hù)吃下“定心丸”。

在收購(gòu)環(huán)節(jié)，云南白藥團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新構(gòu)建了“5+1”數(shù)字化直采網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立田間“快檢小站”，引入1秒水分檢測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化定價(jià)與透明驗(yàn)收。交貨后，通過(guò)線上系統(tǒng)簽約，貨款5分鐘內(nèi)到賬。整個(gè)紅花產(chǎn)新期，團(tuán)隊(duì)成員全程駐扎在田間地頭，工作節(jié)奏完全跟隨種植戶(hù)的生產(chǎn)周期。

這套模式累計(jì)帶動(dòng)巍山地區(qū)超過(guò)1萬(wàn)戶(hù)種植戶(hù)實(shí)現(xiàn)增收，增收總額超過(guò)千萬(wàn)元。更為深遠(yuǎn)的意義在于，它跑通了一個(gè)品種的數(shù)字化、短鏈化運(yùn)營(yíng)路徑。

屏邊縣的問(wèn)題，比巍山縣和雙柏縣還要復(fù)雜一些。這里是砂仁的主產(chǎn)區(qū)，2025年全縣15萬(wàn)畝掛果砂仁鮮重產(chǎn)量近1.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值超10億元，種植戶(hù)畝均收入2700元。但屏邊地處山區(qū)，地形復(fù)雜，砂仁多種植在海拔1100至1300米的山坡上，運(yùn)輸極為困難。“深山運(yùn)藥難”是最大的難題。

云南白藥的到來(lái)，給這個(gè)問(wèn)題提供了一個(gè)科技化的答案——無(wú)人機(jī)。

在屏邊縣的坡地上空，無(wú)人機(jī)穿梭往返，將采摘好的砂仁從山坡直接運(yùn)往集運(yùn)點(diǎn)。這套被命名為“無(wú)人機(jī)智運(yùn)港”的系統(tǒng)，將砂仁從采收點(diǎn)到集運(yùn)點(diǎn)的日均運(yùn)輸時(shí)間縮短了2至3小時(shí)，整體采收效率提升30%。白河鎮(zhèn)試點(diǎn)的“訂單農(nóng)業(yè)+無(wú)人機(jī)采收”模式，讓參與農(nóng)戶(hù)綜合收入提升約15%，成本降低30%。

但所有的技術(shù)和設(shè)備，要真正發(fā)揮作用，必須先解決一個(gè)更基礎(chǔ)的問(wèn)題——人。

在推廣“數(shù)智云藥”平臺(tái)的初期，屏邊縣種植戶(hù)的注冊(cè)率僅有1%，因?yàn)榇蠹覔?dān)心“收不到錢(qián)”。為此，云南白藥團(tuán)隊(duì)與村委會(huì)協(xié)同配合，由村小組工作人員帶頭注冊(cè)，“自己先試”以實(shí)際行動(dòng)贏得信賴(lài)。針對(duì)語(yǔ)言障礙，團(tuán)隊(duì)組織“雙語(yǔ)講解組”，用苗語(yǔ)和普通話雙向講解；針對(duì)農(nóng)戶(hù)的規(guī)律作息，團(tuán)隊(duì)利用傍晚和夜間時(shí)間入戶(hù)宣講。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，全縣砂仁種植戶(hù)的注冊(cè)率從1%提升至80%。165名村干部主動(dòng)加入推廣行列，覆蓋62個(gè)行政村，構(gòu)建了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作網(wǎng)絡(luò)。灣塘鄉(xiāng)的砂仁種植戶(hù)馬瓊麗說(shuō)：“以前總要等老板上門(mén)收，現(xiàn)在手機(jī)上的‘?dāng)?shù)智云藥’一會(huì)兒就搞定了。”

云南白藥在屏邊、雙柏、巍山三縣的“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”實(shí)踐，背后正是其“一品一鏈”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式的強(qiáng)大支持，以及作為“一品一鏈”樞紐的“數(shù)智云藥”平臺(tái)互聯(lián)互通的輔助。

所謂“一品一鏈”，就是以具體藥材品種為單元，構(gòu)建從種業(yè)、種植、加工、交易到品牌的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。其應(yīng)用體現(xiàn)在屏邊縣的砂仁，以無(wú)人機(jī)吊運(yùn)和白名單直采打通采收源頭；巍山縣的紅花，以種源到全程可溯源的紅花口紅；雙柏縣的茯苓，以AI賦能加工與智能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)筑牢品質(zhì)底座。

而“數(shù)智云藥”平臺(tái)的效果也立竿見(jiàn)影。運(yùn)營(yíng)近兩年，平臺(tái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)中藥材線上交易額突破34億元，上線用戶(hù)超過(guò)2.92萬(wàn)人，覆蓋中藥材種植基地面積超174萬(wàn)畝，精準(zhǔn)帶動(dòng)超過(guò)59萬(wàn)種植戶(hù)增收。

云南白藥相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，云南白藥構(gòu)建了“云藥2.0”模式，從種業(yè)、種植、加工到交易全環(huán)節(jié)推動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)升級(jí)。尤其在加工與交易環(huán)節(jié)，云南白藥建設(shè)“第一車(chē)間”推動(dòng)產(chǎn)地加工前移，實(shí)現(xiàn)藥材品質(zhì)把控與農(nóng)戶(hù)增收雙贏。

當(dāng)下，云南白藥正在重新詮釋企業(yè)“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”的內(nèi)涵，也就是將產(chǎn)業(yè)的增值環(huán)節(jié)系統(tǒng)性地留在產(chǎn)地，讓農(nóng)戶(hù)不僅有種植收益，也能分享產(chǎn)業(yè)增值的紅利。