北京
本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-上海頻道
在徐匯區(qū)漕河涇街道宏潤(rùn)花園，提起業(yè)委會(huì)主任田軍，居民們無不豎起大拇指。這位軍人出身的退休老干部，扎根小區(qū)一線，用停車擴(kuò)容、電梯更新、物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)這“三板斧”，破解了老舊小區(qū)的治理頑疾，讓宏潤(rùn)花園從“問題小區(qū)”變身“幸福家園”。
宏潤(rùn)花園是擁有1094戶業(yè)主的老舊商品房小區(qū)，32部老舊電梯亟待升級(jí)、監(jiān)控門禁老化、停車位嚴(yán)重不足、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量下滑等問題長(zhǎng)期困擾居民。面對(duì)重重難題，田軍主動(dòng)扛起業(yè)委會(huì)主任重任，把軍人的擔(dān)當(dāng)與韌勁投入社區(qū)治理，用實(shí)干贏得業(yè)主信任。
針對(duì)小區(qū)車位比僅0.58、停車難、車輛剮蹭頻發(fā)的痛點(diǎn)，田軍帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)“開源節(jié)流”。在街道黨工委與居民區(qū)黨總支支持下與周邊園區(qū)達(dá)成共享車位協(xié)議，新增30余個(gè)車位；盤活小區(qū)兩處閑置三角地，1號(hào)地塊改造后新增18個(gè)車位，2號(hào)地塊推進(jìn)中預(yù)計(jì)再添十余車位；同時(shí)全面升級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)，增設(shè)近百個(gè)停車區(qū)域監(jiān)控，修訂停車管理規(guī)定，徹底規(guī)范停車秩序。如今居民晚歸不再“繞圈找位”，車輛剮蹭找不到肇事者的難題也迎刃而解。
老舊電梯更新是老小區(qū)治理的“硬骨頭”，田軍耗時(shí)數(shù)月實(shí)地調(diào)研、走訪樓棟，撰寫96頁(yè)專項(xiàng)報(bào)告。他主動(dòng)對(duì)接街道、市場(chǎng)監(jiān)管局、行業(yè)協(xié)會(huì)，邀請(qǐng)專家宣講政策、爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼；在居民區(qū)黨總支引領(lǐng)下，組建由律師、工程師、精算師等30余名業(yè)主代表構(gòu)成的工作專班，規(guī)范征詢流程，依法推進(jìn)電梯更新。目前小區(qū)已完成31臺(tái)電梯更換，居民出行安全更有保障。
物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)是最易引發(fā)矛盾的環(huán)節(jié)。因物業(yè)成本上漲，小區(qū)物業(yè)費(fèi)需從2元/平方米調(diào)整至2.80元/平方米，業(yè)主意見不一。田軍帶領(lǐng)工作小組走訪十余座同品質(zhì)小區(qū)，委托第三方評(píng)估測(cè)算，擬定合理調(diào)價(jià)方案；通過發(fā)布告知書、設(shè)立答疑日、開展30余場(chǎng)座談會(huì)，接待居民200余人次，公開31份公示信息，把“質(zhì)價(jià)相符”的道理講透，最終讓業(yè)主心服口服。
治理過程中，田軍堅(jiān)持公開透明，推出《宏潤(rùn)花園工作簡(jiǎn)報(bào)》，用改造前后對(duì)比圖直觀展示工作成效，全程接受業(yè)主監(jiān)督。他用三句話總結(jié)自己的治理秘訣：依法依規(guī)辦事、聚焦熱點(diǎn)破局、健全監(jiān)督機(jī)制。
莫道桑榆晚，余熱映初心。田軍以老干部的責(zé)任與智慧，扎根基層、服務(wù)群眾，用實(shí)實(shí)在在的舉措破解小區(qū)治理難題，點(diǎn)亮鄰里幸福生活，成為徐匯老干部發(fā)揮余熱的生動(dòng)縮影，也為老舊小區(qū)治理提供了可復(fù)制的“宏潤(rùn)經(jīng)驗(yàn)”。
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