2026年，是銀發經濟邁入新階段的一年。在“十五五”規劃中，銀發經濟首次納入國家戰略重點。作為首善之都，北京銀發經濟迸發出空前的活力，康養市場開啟新格局，2026年7月，《北京市養老服務條例》正式施行。

6月26日，位于北京南四環豐臺區，地鐵9號線郭公莊站的中海康養?北京錦宸正式亮相。中海康養此前已在無錫、濟南等地持有運營4個養老項目，入住率普遍達95%以上，好評率96.5%。北京錦宸是中海康養首個以“錦宸”系命名的高端CCRC標桿項目，是中海地產從“被動持有”轉向“戰略持有”的關鍵里程碑，邁出服務國家戰略、踐行央企社會責任的關鍵一步。

當前，我國60歲及以上人口已超3.2億，北京主城區高品質養老服務設施嚴重不足。中海舉集團之力，以全產業鏈匹配護航，從規劃、設計、集采、建造、運營等等各個環節，保障服務品質同時，使該項目更具普惠性。

“不離城市煙火、不離熟悉生活”的長者社區

中海康養·北京錦宸，項目占地1.88萬平方米，總建筑面積5萬平方米，園林面積約1萬平方米，共享空間約6300平方米，800余個床位，涵蓋自理公寓、康養公寓、失智專區３大板塊，實現五個照護等級的服務全周期覆蓋。目前為豐臺區最大規模的CCRC康養社區。既順應了北京城市總體規劃“優化養老服務設施布局”的要求，也體現了中海作為央企在城市功能完善中的主動作為。

錦宸周邊15分鐘生活圈內醫療、商業、公園配套完善，地鐵、公交等公共交通便利。五大公園環抱周邊，天壇醫院（三甲，約2公里）、北京口腔醫院（三甲，約2公里）、豐臺醫院（約2公里）等優質醫療機構方便捷達。

針對認知癥患者，中海康養有錦彩照護體系及分層療愈。按照國家衛健委等14部門印發的《應對老年期癡呆國家行動計劃（2024-2030年）》，建立“篩查-診療-康復-隨訪”全病程管理體系。中海康養·北京錦宸將認知癥照護作為核心專業能力之一，設置獨立的失智照護專區，從光線、家具顏色營造家的舒適感，讓長者感到安全、熟悉。針對認知癥長者的差異化需求，提供獨立設計的服務包，融入藝術療愈、記憶干預、非藥物療法實踐等創新內容，為認知癥照護的“中國方案”貢獻基層實踐。

照護者與被照護者同樣重要

長期以來，養老市場護理員供需結構性矛盾突出。政策面予以全方位鼓勵，系統性提升護理職業認同感與專業技能。北京護理員服務正處于從數量擴張向質量提升的關鍵轉型期。

北京錦宸照護服務已覆蓋助餐、助浴、助潔、心理慰藉等，醫養結合需求推動護理員掌握慢病管理、康復輔助等技能。中海康養提出的理念是照護者與被照護者同樣重要，讓照護者擁有職業尊嚴與體面，發自內心地對老人好，才最讓家人放心。

從照護者生活條件，北京錦宸的所有工作人員居住在二樓，保障日照、通風。中海康養認為照護者心里有愛有溫度，才能擁有愉悅的情緒，才能把這份愛、溫度，傳遞給老人家。

從照護者職業成長，北京錦宸為服務者設計了完整的職業成長空間。不僅是職位、薪資待遇的保障，專業技能提升有師帶徒的機制予以傳承。人力部門定期組織各個業務條線分項、分類培訓，中海康養董事長常云親自帶隊參加了近期的六輪專題療愈培訓，讓所有人體驗一線業務核心的流程與細節，而來自理論層面的探討，則讓參與者融會貫通，心領神會。

以助浴師為例，要經過長期、專業的培訓，不同類型的老人有不同的應對方式，防止老人著涼，穿脫衣注意事項，洗浴手法輕重，和老人溝通聊天方式，都有不同的應對方法。

小病不出社區，三甲專業保障

走入中海康養·北京錦宸的中庭，是一個帶有采光天井的圍合式布局，大堂以國際度假酒店為藍本，以輕松愉悅的調性，營造度假式康養舒居體驗。

根據長者不同階段的生活需求，居室定制多種戶型，全精裝交付，家具、家電、智慧系統一站式配齊，實現“拎包入住”。智慧康養包括基礎設施、智能康養、智慧運營三大板塊，通過29個子系統全覆蓋，實現安全監測、緊急救援、健康管理一體化。適老化設計貫穿每一個細節：無障礙洗浴間、防滑地面、圓角家具、醫用護理床、緊急呼叫系統……從光線、色彩到空間尺度，處處以長者的安全與舒適為原點。

在吃的環節，沒有小事 ，對于康養老人膳食是至關重要的環節。北京錦宸與中海商業體系橫向互聯，定期約請星級主廚掌勺，粵菜、湘菜、魯菜、京菜等等輪流更換，慢病專屬餐、低鹽低脂餐，滿足不同健康需求與口味偏好。

中海康養·北京錦宸深度整合優質醫療資源，構建起“三甲醫療聯盟+內嵌衛生服務站”的雙重保障體系，實現“日常中西醫康養，小病不出社區，三甲專業保障”。內嵌衛生服務站方面，社區內配置康復科、中醫科、全科，實現基礎醫療社區內解決。醫療聯盟方面，項目與中國航天科工集團七三一醫院、北京京西腫瘤醫院、首都醫科大學附屬北京康復醫院、北京市豐臺區中醫醫院達成戰略合作、共研課題、綠色通道、實訓基地等多項合作，實現大病有保障、急病有通道。

一萬平米的環境療愈空間

2025年《柳葉刀·星球健康》對3000萬人群的薈萃分析顯示，綠色空間覆蓋率每增加10%，癡呆風險降低17%。美國密歇根大學心理學家提出，自然環境中的“軟 fascination”（如流水、鳥鳴）可無意識吸引注意力，使大腦從“定向注意疲勞”中恢復。在醫療學術界，環境療愈得到了普遍的認同。

中海康養·北京錦宸坐擁南北雙園林面積約1.4萬平方米，16大主題景觀錯落其間，風雨連廊串聯全園，晴雨無阻，讓長者在任何天氣下皆可漫步園中、親近自然。屋頂花園與各層花池構建立體綠化，推窗見綠，移步進園。景觀與建筑融為一體，讓自然成為生活的底色。在這里，每一扇窗外都是一幅畫，每一步行走都是一次療愈。

中海康養以“環境療愈”為理念，系統安排空間的適應性，不同的環境空間有不同的針對性。比如，有很多老人，退休前從事管理工作，喜歡安靜、遠離喧囂，那么，他可以選擇一個獨立的空間，看書、靜休、喝茶等。

而在園林中，還有一個特別的小園子，這里可以種西紅柿、種黃瓜、種生菜等等，現在北京錦宸的服務人員已經可以吃上幾種蔬菜了。

漫步于園林之中，聽聽鳥叫，看看鮮花，融入自然，無形之中使心情舒暢。

從“封閉機構”到“無界社區”

據中國老齡科學研究中心研究顯示，長期缺乏社會參與的老人，抑郁風險比積極參與者高2.1倍。傳統養老項目多采用封閉式管理，長者與社會隔離。2025年4月，民政部等19部門聯合發布《關于支持老年人社會參與推動實現老有所為的指導意見》，首次明確提出“老年是有作為、有進步、有快樂的重要人生階段”，要求將積極老齡觀融入經濟社會發展全過程。北京錦宸打破圍墻，構建開放康養社區，讓長者融入社會、讓社會服務長者，填補區域內養老設施空白，與周邊的教育、商業、醫療資源形成功能互補，共同構建“15分鐘便民生活圈”。

中海康養·北京錦宸營造有序開放式康養社區。1萬平方米的園林，約6300平方米的共享中庭，不是“養老院的后花園”，而是向周邊社區開放的城市客廳。在這里，你能看到銀齡主理人在書畫走廊辦展，也能看到年輕父母推著嬰兒車散步，還能看到放學后的孩子在園林里奔跑。

只有空間上“無界”，情感上才可能“無距”。項目設計代際共融的活動場景，比如蒙臺梭利兒童活動區，老人和孩子一起玩啟蒙游戲；銀齡主理人開設的書法課、八段錦課，也歡迎周邊居民報名。老人的經驗和才華被看見、被需要，年輕人的活力和新知識也反哺老人。

在錦宸的學院空間，音樂室、書畫室、瑜伽舞蹈室等共享空間，寬敞開闊，各種教學設施齊備，構成了全維度銀齡文娛平臺。從“被動照護”到“價值創造”，讓有能力的老年人從“被服務者”成為“價值創造者”，積極響應國家“老有所為”戰略。

錦宸學院面向社會公開招募50歲以上有活力、有專長、有參與意愿的低齡長者，邀請他們成為“銀發主理人”，主理人類型涵蓋廣泛——既有科技類、語言類的新鮮活動主理人，也有讀書會、策展、咖啡吧、烘焙、非遺、園藝的實用活動主理人，還有繪畫、書法、瑜伽、舞蹈的文化類主理人。

在中海康養·北京錦宸，老人煥發新生，開啟銀齡有學、銀齡有樂、銀齡有為的“三有”生活體系，打造鄰里相通、家庭相聚、社會相融的幸福養老生活。

結語

中海康養以系統、科學、嚴謹的積極實踐，從主城區的稀缺資源布局，到醫養結合的深度實踐；從認知癥照護的專業探索，到開放融合的社區共建；從完整社區建設的積極推動，到新質服務力的智慧落地——中海康養·北京錦宸以央企的使命擔當，將國家戰略轉化為基層實踐的生動實踐，將專業能力轉化為惠及社會的公共產品，打造北京“好環境、好服務、好生活”康養社區范本，為老年友好型社區建設和城市更新提供了可借鑒的實踐樣本。

（作者 安然）