廣東
騰訊視頻年度發(fā)布會節(jié)目單曝光后，不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，熟悉的明星名字突然消失了。丁禹兮變成丁舟杰，宋祖兒變成孫凡清，藝人名單統(tǒng)一采用法定姓名，并按照姓氏筆畫排序。一時間，“多名藝人痛失藝名”沖上熱搜，引發(fā)熱議。
從這次署名方式的調(diào)整可以看出影視行業(yè)治理邏輯的變化。根據(jù)三大影視行業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的新規(guī)，今后影視作品及宣傳物料必須優(yōu)先使用法定姓名，藝名只能作為備注出現(xiàn)，同時取消各種復雜的排名規(guī)則和宣傳頭銜，統(tǒng)一按照本名排序。
從實用主義角度看，這項規(guī)定可謂簡單直接，執(zhí)行起來非常容易。
過去幾年，影視行業(yè)圍繞流量明星形成了一套復雜的話語體系。藝名包裝、番位爭奪、頭銜設(shè)計、宣傳物料中名字的排序，都是粉絲關(guān)注的焦點。一部劇還沒播，粉絲已經(jīng)為了海報上的名字順序爭論不休，關(guān)于誰是一番、誰是二番的口水仗打得不可開交。
這些現(xiàn)象看似只是娛樂圈內(nèi)部游戲，實則不斷侵蝕行業(yè)生態(tài)。除了大量資源被消耗在身份包裝和流量運營而不是劇本打磨和內(nèi)容創(chuàng)作，還在粉絲群體中引發(fā)大量網(wǎng)絡(luò)攻擊與非理性行為。
新規(guī)首先瞄準的就是這種飯圈化運作模式。當所有演員統(tǒng)一使用法定姓名，統(tǒng)一按照筆畫排序時，關(guān)于番位、咖位的很多爭議自然失去了依據(jù)。
過去動輒引發(fā)粉絲大戰(zhàn)的番位問題，也有了解法。相比于一些需要長期治理的行業(yè)頑疾，這種規(guī)則調(diào)整成本低、執(zhí)行難度小，卻能夠迅速產(chǎn)生效果。
更重要的是，本名制度強化了身份的可追溯性，無論是合同簽署、稅務(wù)監(jiān)管還是行業(yè)信用建設(shè)，法定姓名都比藝名更具規(guī)范意義。對于曾經(jīng)出現(xiàn)過的改名復出、身份混淆等問題，也形成了一定約束。
當然，本名優(yōu)先這樣一個行業(yè)協(xié)會的規(guī)則，也無法承載太多期待，其針對的是飯圈撕番的邏輯，卻未必能夠根治流量邏輯。
飯圈和流量并不是同一個概念，飯圈是一套組織方式，流量則是一種商業(yè)邏輯。取消藝名、規(guī)范排序，能夠削弱粉絲圍繞身份符號展開的競爭，卻無法改變平臺、資本和市場對于流量的依賴。觀眾是否點擊一部劇，平臺是否愿意投入資源，本質(zhì)上仍然取決于市場關(guān)注度和商業(yè)回報。
換言之，新規(guī)解決的只是表現(xiàn)形式，而非飯圈的底層邏輯。過去十多年里，影視行業(yè)經(jīng)歷過從作品中心到明星中心，再到流量中心的轉(zhuǎn)變。許多爭議現(xiàn)象并非因為藝名而產(chǎn)生，而是因為流量能夠直接轉(zhuǎn)化為資本和收益。只要這種商業(yè)邏輯仍然存在，各種新的流量符號還會不斷出現(xiàn)。
因此，對于這項新規(guī)，既不必唱衰，也無需神化。它不是改變行業(yè)的終極方案，卻是一個必要的開始。至少，它向行業(yè)釋放了一個明確的信號，影視作品不應(yīng)被番位和流量綁架，演員也不應(yīng)把精力過多耗費在身份包裝和排名爭奪上。真正決定一個演員能否被觀眾記住的，從來不是藝名有多響亮，而是塑造的角色是否鮮活。
行業(yè)主動給藝名降溫、給番位退燒，值得肯定。比起名字前后順序的變化，觀眾更期待看到的，是好演員越來越多、好劇本越來越扎實、好作品越來越經(jīng)得起時間檢驗。畢竟，藝名可以回歸本名，流量也是此消彼長，唯有好作品才是一個藝人在影視行業(yè)最終的立身之本。□周景盛
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