北京
常斌 啟承資本創(chuàng)始人&管理合伙人、黑馬導(dǎo)師
大家覺(jué)得今天的日子難過(guò)，怎么破局？
我們不妨把目光拉長(zhǎng)，看看鄰居日本，怎么熬過(guò)“失落的三十年”。
日本失落的三十年里，大眾二十多年沒(méi)漲過(guò)工資，且老齡化嚴(yán)重。
日子過(guò)成這樣，但依然涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的消費(fèi)冠軍：無(wú)印良品，宜得利，711，唐吉訶德……
從日本我們可以得到兩個(gè)啟示。
一是剛需在不斷升級(jí)，包括產(chǎn)品和業(yè)態(tài)兩方面。
日本食品的豐富度之高、性?xún)r(jià)比之高讓人印象深刻，在便利店吃一頓飯只用10-20塊人民幣。
同時(shí)，商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)生了很大變化，便利店、折扣店替代超市、百貨成為主流業(yè)態(tài)，可以做到既便宜又方便且有體驗(yàn)感。
二是平替的大量出現(xiàn)。
日本三十年前是全球最大的奢侈品買(mǎi)家，后來(lái)日本消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)優(yōu)衣庫(kù)也可以穿，他們從購(gòu)買(mǎi)意義和炫耀轉(zhuǎn)變?yōu)楦P(guān)注實(shí)質(zhì)。
同樣的情況還出現(xiàn)在家居領(lǐng)域，宜得利在日本超過(guò)了宜家。
日本商品性?xún)r(jià)比之高、線下零售獨(dú)步全球、怎么通過(guò)執(zhí)行效率做到非常便宜，這些都是中國(guó)公司在穿越經(jīng)濟(jì)周期時(shí)需要研究和學(xué)習(xí)的。
最后，認(rèn)真給大家推薦一下：
9月13日-19日，我們將帶著黑馬的同學(xué)們，一起去日本學(xué)習(xí)：
日本品牌穿越周期背后的經(jīng)營(yíng)密碼
共同拆解日本在低欲望、低增長(zhǎng)、少子化、高齡化背后，怎樣孕育出如此多行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)？
包括大家熟悉的無(wú)印良品、三宅一生、GK設(shè)計(jì)、唐吉訶德、NITORI宜得利、明治食品、三得利、細(xì)尾HOSOO等知名企業(yè)。
7天6晚，讓我們共同預(yù)見(jiàn)未來(lái)20年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
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