最近一年,耐克一邊承受業績壓力,一邊艱難推進戰略轉型。
繼老將賀雁峰(Elliott Hill)回歸CEO(首席執行官)、大中華區換帥之后,耐克高層再次調整。6月23日,耐克宣布,大衛·丹頓(David M. Denton)將于8月17日出任公司執行副總裁兼首席財務官。現任CFO(首席財務官)馬修·弗蘭德(Matthew Friend)將在同日卸任,并留任至9月4日,以支持交接工作。
根據公開資料,大衛·丹頓的履歷主要不在運動消費品牌,而更像是一位大型公司轉型期的財務操盤手。他曾擔任全球大型生物制藥企業——輝瑞公司首席財務官兼執行副總裁,更早時期,其在勞氏公司、CVS Health等大型上市公司負責財務工作。
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新CFO什么來歷?
大衛·丹頓在加入耐克前,最近一站是在輝瑞公司擔任首席財務官。他于2022年5月上任,彼時的輝瑞經歷了新冠肺炎疫苗和治療藥物帶來的收入高峰,需要重新尋找增長曲線。據公開資料,在其任內,輝瑞完成了對Seagen、Biohaven、Metsera等公司的收購,用外部并購對沖新冠肺炎治療相關收入下滑和專利懸崖壓力。
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David M. Denton 圖片來源:公司官網截圖
在當時的任命公告中,輝瑞表示,大衛·丹頓曾在美國連鎖藥房CVS向健康解決方案公司的轉型中發揮關鍵作用,并主導Caremark與CVS的全面整合。
從以上經歷來看,大衛·丹頓并不是運動消費市場的老兵,而是大型公司轉型期的財務操盤手。放到耐克當下的處境里,大衛·丹頓的工作職責顯得十分清晰。
耐克如今的壓力,并不是突然出現的。過去幾年,耐克在全球范圍內加碼DTC(Direct to Consumer,直接面向消費者),希望減少對部分批發渠道的依賴,把用戶、價格和渠道更牢地掌握在自己手里。
這一策略曾經被視為耐克提高效率、強化品牌溢價的關鍵路徑,但目前已經松動。當直營流量不穩、產品熱度不夠時,品牌更容易依賴促銷;而批發伙伴關系被削弱后,耐克在貨架、門店和本地渠道里的存在感也會受到影響。
根據耐克財報數據,截至2026年2月28日的三個月之中,公司收入約112.79億美元,基本與上年同期持平;凈利潤為5.20億美元,低于上年同期的7.94億美元;毛利率則降至了40.2%。
更值得注意的是收入結構。2026財年第三季度,NIKE Direct (直營)收入約45億美元,低于上年同期的47億美元;其中,Nike Brand Digital收入下降9%,耐克自營門店收入下降5%。與之相對,耐克批發渠道收入為65億美元,同比增長5%。
公司在財報中提到,直營收入下降主要受到流量減少影響,而批發收入增長則由北美和亞太市場拉動,部分被大中華區和歐洲、中東及非洲地區的下降抵消。
行業人士告訴《每日經濟新聞》記者,這樣的增長結構說明耐克不是賣不動,而是增長得“不舒服”。在賀雁峰回歸之后,耐克把戰略重心重新拉回運動本身,提出“Win Now”轉型方向,強調回到跑步等核心運動場景,并主動修復批發伙伴關系,減少過度促銷等。
過去幾個季度,耐克在跑步等品類上重新制造了一些聲量,北美市場和批發渠道也出現修復跡象。但另一面,利潤、毛利率表現告訴市場,這還不夠。
運動消費行業的資深人士程先生(化名)向《每日經濟新聞》記者表示,目前耐克最著急的事情,是中國市場的復蘇計劃,這也是投資市場最關注的問題。“市場還需要看到,耐克對于中國市場渠道的規劃和產品創新管道的積累。”
此次宣布CFO更換,也正是在這個節點里發生。大衛·丹頓的重要工作,可能放在了費用效率以及利潤率修復上。
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如何重新贏得中國市場?
耐克的壓力不只來自內部。
運動消費并沒有消失。單從中國消費市場來看,跑步、戶外、訓練、籃球、網球等運動場景仍在持續產生需求。據央視財經報道,2025年我國體育產業總規模突破5萬億元,體育用品市場規模達2.49萬億元。《戶外運動消費發展及趨勢報告》顯示,2025年運動鞋服市場規模達到5989億元,戶外運動消費總額超1萬億元,消費人次超8億。
但中國市場的這些旺盛需求不再自動流向耐克,消費者有了更多、更細分的品牌選擇,專業運動品牌與中國本土品牌的強勢崛起都帶給耐克不少壓力。
一方面,耐克的老對手阿迪達斯正在修復。過去幾年,阿迪達斯經歷了Yeezy事件、庫存和品牌重建壓力,近幾個季度表現出更強的恢復勢頭。2026年一季度,阿迪達斯匯率中性收入同比增長14%,凈銷售額達到66億歐元;經營利潤同比增長16%至7.05億歐元;大中華區匯率中性收入同比增長17%。
重新找回節奏的阿迪達斯給耐克帶來的壓力,不只是銷售規模,而是消費者注意力的重新爭奪。
另一邊,是新興專業跑步品牌Hoka、On昂跑等的分流。這些品牌體量遠不及耐克,但他們切中了更具體的消費需求,比如專業跑步、舒適與科技以及社群口碑等。Deckers最新季度數據顯示,旗下品牌Hoka銷售額創下該品牌最大單季銷售規模。On昂跑近年來在華也維持較快擴張。
不僅如此,中國市場上,安踏、李寧、特步等本土品牌強勢崛起。本土品牌不只在價格上競爭,也在產品技術、渠道和本土文化上與國際大牌分庭抗禮。
上述運動消費行業人士對記者表示:“現在的周期不屬于耐克。時下流行的風潮、流行的運動和耐克的產品形成錯位。”
中國市場過去長期是國際運動品牌的重要增長引擎,但如今,中國消費者更加成熟,需求分層也更加清晰。
程先生認為,耐克和其他品牌不能簡單相提并論,即便在中國市場,耐克的規模也比另外幾個國際品牌更大。“現在,另外幾個品牌都在做增量,而耐克要做的是整理中國市場,把現有的市場整理好。”
據耐克官方披露,公司將于美國時間6月30日發布2026財年第四季度及全年財報,現任CFO馬修·弗蘭德將出席此次業績電話會。對市場而言,大家更在乎這場業績電話會會釋放哪些信號。
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記者|王紫薇
編輯|段煉 魏官紅 杜波
校對|梁露月
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