在日前舉行的第四屆北京網絡視聽大會上，中國傳媒大學視聽藝術研究中心、中國視協網絡視聽藝術創作委員會、中國電視劇制作產業協會短視頻工委會與騰訊研究院共同發布《中國微短劇精品創作與傳播研究報告（2026）》，正式提出微短劇精品創作的三級金字塔結構，即流量型、功能型、精品型的“三重跨越”，推動微短劇從情緒驅動的流量池邁向價值驅動的生態雨林。

同時，面對AI應用對網絡視聽行業帶來的深刻影響，報告認為，AI應用于網絡視聽創作的核心，應是讓好的創意更高效、更驚艷地實現，而不是淪為單純追求流量的工具。面對來自網絡播出平臺、技術提供方、影視創作者、學術研究者等多方代表，報告首次提出“AI向善、內容向美”的呼吁，并向行業發出AI應用于內容創作的三項倡議：尊重人、放大人、成就人。

《中國微短劇精品創作與傳播研究報告（2026）》在第四屆北京網絡視聽大會上發布

1、內容分層與價值三級跳，構建精品化標尺

報告首次提出的微短劇精品化發展的三層金字塔結構，即流量型、功能型、精品型，體現了微短劇創作從基于情緒狂歡的流量時代，向情懷升華、審美升維的精品化時代跨越。報告負責人中國傳媒大學視聽藝術研究中心主任、中國視協網絡視聽藝術創作委員會副會長趙暉認為，微短劇精品化不是某一部劇的質量升級，而是整個行業從“流量敘事”向“價值升維”的結構性躍遷。

與行業層面的“三層金字塔”相對應，報告還提出了微短劇“價值三級跳”概念：從情緒、情感到情懷的遞進。在內容創作上，短劇通常是先以情緒抓住用戶，再以情感建立連接，最終以情懷承載時代。報告認為，微短劇不是一個簡單的文藝形態，它是依托流媒體土壤而持續生長的視聽業態，微短劇的三個層級并非依次替代，而是“共存共生、升級升維”的生態型關系，精品化的核心是在不斷提升下限的同時，不斷拓展內容創作的天花板。

趙暉認為，行業層面的三層金字塔和價值層面的三級跳，并非各說各話，而是一橫一縱、彼此咬合：價值三級跳，是套在金字塔每一層之上的同一把“價值標尺”。流量型短劇，可以從單純的情緒爽感向情感共鳴進階；功能型的劇，一旦把社會價值做到情懷的高度，并同時與用戶形成社交互動，便完成了向精品型的跨越。

報告還提出了微短劇的創作采用的是“倒冰山理論”，即欲望動機先行，并以此投石問路快速鎖定用戶，形成物以類聚的社交場域?；诖?，趙暉教授提出了微短劇創作法的442矩陣，即4強（強話題、強人設、強節奏、強沖突）4全（全場景、全人群、全覆蓋、全時段）2高（高概念、高科技），微短劇的精品化發展不能完全脫離爽感，精品微短劇中爽感依然是生命線，只是其已從初創時的“強干擾型”爽感轉向具有“活人感”的真情實感。爽感不是一時爽，而是爽的同時引發用戶情緒的共振和持續的情感共情。趙暉教授進一步闡釋了豎屏美學從“凝視”到“凝境”的5“凝”創作路徑和橫屏短劇從“拓景”到“拓界”的5“拓”創作法，報告以大量的數據和案例梳理了微短劇精品創作從形式到內涵的審美追求。

報告首次把微短劇精品創作這一抽象概念，定義為一條可感知、可衡量、可對標的進階路徑，提出了微短劇精品化的評估體系，即創作指數、用戶指數、價值指數、傳播指數、產業指數五維一體的評估標準，旨在用系統性思維探索微短劇的精品化創作與傳播的創新發展，這為行業提供了一條可執行可參照的路徑。

2、首倡內容行業AI應用三原則

行業生態向精品化轉型升級的背后，不僅是制作標準的提升，更是內容理念、價值導向、產業模式的全面升級，是從 “量”到“質” 的根本轉變。報告強調，精品化的核心在于構建創作-傳播-評價-反饋的良性循環生態，讓優質內容獲得市場認可，通過市場成功激勵更多精品創作。

在此過程中，部分平臺已建立起多重內容審核與精品激勵機制。以騰訊視頻為例，針對微短劇項目構建了三重內容審核機制，確保平臺播出的微短劇符合“價值導向正確、制作質感精良、題材創新”等標準；在內容主題上，打破過去微短劇的題材局限，并依托精品短劇品牌“十分短劇”，推出了《搏憶》《反詐破局》等兼具題材突破性與思想深度的作品，入選國家廣電總局推優劇目。

對于AI技術在短劇行業的應用，報告認為隨著生成式人工智能技術的成熟，正在對短劇行業產生深刻影響。2024年3月，央視頻發布中國首部AI全流程微短劇《中國神話》，AIGC技術參與編劇、配樂、視頻、運鏡等環節。到今年一季度，AI微短劇占比急劇攀升，全行業上線微短劇約 12.8 萬部，AI 微短劇占比超過 95%。

AI應用在大幅降低微短劇創作門檻的同時，也存在不少侵權、盜臉、魔改等問題，以及內容低俗獵奇、擦邊博流量等行業亂象。像AI短劇《桃花簪》，因未經授權擅自使用素人及模特的面部形象進行AI換臉、丑化，引發侵權風波、遭遇作品下架。報告認為，AI應用于短劇創作的核心，應是讓好的創意更高效、更驚艷地實現，而不是淪為單純追求流量的工具。

在AI應用方向上，報告特別提出了“AI向善、內容向美”的呼吁，并在大會上首次提出AI應用于內容行業的三項倡議：尊重人、放大人、成就人。騰訊集團副總裁、騰訊研究院院長司曉認為：AI應用于內容創作的一個基本前提，是要尊重人的權利，堅守科技倫理與人文價值的底線；其次是放大人的能力，讓AI真正成為人的延伸與能力放大器；最終從結果層面看，要成就人的美好體驗，讓每個人的奇思妙想都能轉化為驚艷的視聽作品。

3、大屏小屏雙向奔赴，成為“視聽正餐”

根據 Quest Mobile 發布的最新數據，微短劇當前用戶規模已達 7.18 億，網民滲透率 70%。報告認為，在如此龐大的用戶規模之下，行業發展需要實現從“流量導向”到“價值導向”的轉型，精品化的本質是一場從情緒驅動轉向價值驅動的行業重心轉換。

用戶結構的變化也在印證這一判斷。報告顯示，微短劇受眾正加速向全齡化滲透，其中45歲以上銀發群體月活用戶突破3.77億，日均觀看時長達到130分鐘，月均觀看時間22.1小時，其中，獨立短劇APP和小程序的銀發人群月活躍用戶達1.8億。當前短劇付費用戶中，45歲以上銀發群體占比超四成，成為付費新主力，而這一群體更偏愛貼近生活的現實題材，對霸總逆襲、贅婿復仇等強爽感內容接受度較低。

與此同時，2025年重點微短劇備案量達3189部，行業管理日益規范，為精品化提供了合規土壤。如果說基于小屏的精品化是向上生長，那么登陸大屏則是微短劇價值升維的最直觀證明。報告披露，2025 年共有 124 部微短劇登陸衛視，累計收視達28.1億人次，同比增長254.3%。微短劇已從衛視的“邊緣補充”，升級為承載收視壓力的“主航道業務”。

更值得關注的是大小屏的協同效應：2025 年衛視微短劇中“臺網同播”作品量占比僅43.4%，卻貢獻了68.8%的總收視時長，優質內容在大小屏的雙向流通中實現了價值放大。像展現深圳經濟特區發展軌跡和騰飛奇跡的《奇跡》，首播收視人次達到3.9億，播出期間每集平均收視率2.79%，刷新微短劇在衛視頻道播出以來的最高收視率紀錄。

以騰訊視頻為代表的長視頻平臺，積極將長劇創作的高標準、嚴要求融入微短劇創作中，在題材選擇、劇本打磨、角色塑造、內容尺度把關等方面為內容質量提供保障，不僅加快了微短劇專業化生產機制的構建，也為大屏小屏的融合提供了強有力的內容支撐與品質背書。像書寫南洋華人傳奇的微短劇《獅城山?！?，在制作上向長劇質感、電影感靠攏，既有微短劇的快節奏，又完成了主流價值觀的表達，首播累計4.6億收視人次，是一次可貴的大屏小屏融合的精品化探索。

4、通過精品化構建優質良性內容生態

回望微短劇過往的發展過程，套路化、同質化、低俗化曾是行業難以擺脫的標簽。從2024年起，主管部門連續針對霸總題材、拜金炫富、暴力復仇、AI魔改、侵權盜版等亂象發布專項治理措施，引導行業從源頭提升內容質量。破解行業發展困局，關鍵在于以精品化重塑內容生態。

報告提出，通過題材創新、制作升級、價值引領、文化賦能四大路徑，推動微短劇從“流量驅動”向“價值驅動”轉型。這一轉向已在創作端顯現：以往霸屏的“霸總”、“戰神”等強套路題材占比持續下降，現實題材、家庭倫理、女性成長等更貼近生活的創作日益受到青睞，作品也從單純娛樂轉向價值引領，更加注重傳遞積極的社會價值與人文溫度。

2025年，投資額超過百萬元的精品微短劇超過1600部，標志著“大投入、精制作”已成為頭部玩家的共同選擇。在趙暉看來，精品化的核心是構建一個優質良性的內容生態——既要實現社會效益與產業價值的雙贏，讓作品在傳遞正向價值、服務社會發展的同時實現商業可持續；也要兼顧內容的多樣性與品質保障，做到題材多元、風格豐富而制作不失精良；更要讓創作者與平臺共生共榮，以合理的分賬與激勵機制保障創作者權益，并使內容供給精準匹配用戶需求。

以騰訊視頻為例，2025年橫屏短劇上新突破180部、同比增長13.3%，其中8部作品獲評國家廣播電視總局優秀網絡視聽作品，在全網破千萬分賬項目中占72%。進入2026年，發展勢頭更為強勁，截止目前已有9部作品分賬破千萬，2部作品分賬破2000萬，1部作品分賬突破3000萬。從萬茜塑造“女性話事人”形象的民國探案懸疑劇《朱雀堂》，到國安諜戰題材的《鸚鵡》，再到豆瓣開分8.1、深化“微短劇+文旅”融合的文博題材《今人不見古時玥》，題材的多元突破與價值的穩步升維，正成為長視頻平臺精品化探索的生動注腳。

在展現基層治理和都市煙火氣的方面，《西城無小事》作為首部“接訴即辦”主題微短劇，細膩描繪了一位青年在社區服務的火熱熔爐中，歷經基層考驗并百煉成鋼的成長故事。《老街趙鳳聲》扎根老街的“煙火氣”，從過往男頻劇常用的宏大敘事逐漸轉向對故土、對現實的關照，成為2026年開年首部爆款短劇。其憑借在敘事深度、情感濃度和人物復雜性上突破，成功吸引廣大劇集受眾的喜愛。

從流量敘事到價值升維，從三層金字塔到價值三級跳，報告勾勒出的不僅是一條產業升級的路線圖，更是一種文化自覺。報告認為，微短劇是新大眾文藝最具代表性的視聽形態，必須通過不斷的創新努力，實現向上生長，以創新定義高度。而此次提出行業分層與價值分級的精品化升級路徑，也是希望以此推動微短劇內容生態從“流量驅動”向“價值驅動”轉型，從單點爆款到IP矩陣的品牌開發，從短期效果到長尾效應的垂類建設，將微短劇放置在全球流媒體生態江湖中，尋求其各美其美的精品化發展路徑。

責任編輯：韓璐(EN053)