山東
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近日，一三甲醫(yī)院發(fā)布的通告，在醫(yī)療圈引發(fā)大面積吐槽。
為完成三甲醫(yī)院評審指標、推進平安醫(yī)院建設(shè)，該院為了彌補安保人員存在的巨大缺口，卻不走常規(guī)補編招聘的路子，反而出臺了一套“降本增效”的另類操作，讓無數(shù)醫(yī)護直呼離譜。
據(jù)悉，這家醫(yī)院的安保標準配置是125人，可現(xiàn)在在崗的只有52人，硬生生空出了七十多個崗位缺口。正常邏輯，缺人就招聘、缺崗就補編，這是最基本的運營常識。但院方為了所謂的降本增效，直接跳過了正規(guī)招聘流程，把所有壓力甩給了臨床科室。硬性要求每個科室，派出一名40歲以下的男醫(yī)生，在本職工作之外兼職做安保，還要專門去考保安員證，全程只有考證費用可以報銷。
但凡了解醫(yī)療行業(yè)的人都知道，臨床醫(yī)生從來就沒有“空閑時間”這一說。白天坐診接診、來回查房，長時間站在手術(shù)臺高強度工作，下班之后還要整理病歷、復(fù)盤病例，熬夜加班更是常態(tài)。這群本就身心俱疲、扎根臨床救人的醫(yī)生，現(xiàn)在還要擠出僅有的休息時間，去做巡邏值守、維護秩序的安保工作。看似只是做了一份兼職，實則是在透支一線醫(yī)護的精力，稍有不慎，就會直接影響診療工作的專注度。
三甲評審設(shè)置安保人員配比標準，初衷是為了規(guī)范醫(yī)院管理、保障醫(yī)患安全，筑牢院區(qū)的安全底線。可如今，院方為了湊齊數(shù)據(jù)、應(yīng)付檢查，用醫(yī)生兼職湊人數(shù)、補臺賬，看著資料合規(guī)、數(shù)據(jù)達標，實則完全偏離了評審的核心意義。
老話說術(shù)業(yè)有專攻，各行各業(yè)，都有自己的專業(yè)邊界。醫(yī)生的核心使命是治病救人、守護生命健康，安保的職責(zé)是維護院區(qū)秩序、防范安全風(fēng)險，兩個崗位各司其職、相輔相成，醫(yī)院才能平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)。
強行讓醫(yī)生跨界兼職安保，看著是省下了一筆人力開支，背后藏的隱患卻數(shù)不勝數(shù)。醫(yī)生精力被分散，難免出現(xiàn)診療疏忽；安保工作流于形式，院區(qū)安全就會出現(xiàn)漏洞。到最后，受損的是患者的權(quán)益，崩塌的是醫(yī)院的公信力。
真正的管理增效，從來不是壓榨一線、本末倒置，更不是用形式主義糊弄考核、敷衍工作。
真心希望這家醫(yī)院能少一點形式應(yīng)付，多一點務(wù)實擔(dān)當。尊重專業(yè)、體恤醫(yī)護、重視安全，讓醫(yī)者能安心行醫(yī)，讓患者能放心就診，這才是一家三甲醫(yī)院該有的底氣與擔(dān)當。
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