李在明痛斥涉事上司將下屬當作陪酒取樂的“玩物”，稱這是性質最惡劣的職場霸凌，“人們來上班是為了謀生，可身為上司，竟把下屬當作取樂的玩物。

文 | 冰　姐

6月23日，韓國總統李在明在青瓦臺內閣會議上罕見公開怒斥一樁公職系統惡性悲劇：光州光山消防署一名29歲的女消防員鄭某，長期遭受上級強迫飲酒、職場騷擾、無償私人勞務壓榨，不堪精神重壓輕生離世。

事發后基層消防部門刻意掩蓋霸凌事實，捏造死因、拖延調查長達五個月，直至家屬越級上訪至國家消防廳，案件才得以曝光。

李在明痛斥涉事上司將下屬當作陪酒取樂的“玩物”，稱這是性質最惡劣的職場霸凌，“人們來上班是為了謀生，可身為上司，竟把下屬當作取樂的玩物。最關鍵的問題是，這些人根本意識不到自己的行為有多惡劣。死者生前承受了何等煎熬，她的未婚夫與家人該有多心痛委屈。換位思考，實在無法容忍這種行徑”。

李在明下令全國所有政府部委全面清查內部聚餐、上下級陋習，整頓畸形組織文化，杜絕今后再出現職場欺壓相關事件。

6月23日，韓國總統李在明召開內閣會議

此事迅速引爆韓國輿論嘩然，成為韓國近年來罕見的高層公開批評公職系統亂象的現象級事件。

這兩天，驚動總統李在明的職場霸凌致死案調查結果出爐：大部分內容屬實。案件相關的17名公職人員被懲處，兩名退休人員也被移交調查。

火場無畏卻困于酒局

黃圈為輕生離世的鄭某

29歲的鄭某，2020年通過公職考試進入光州光山消防署，擁有四年一線滅火、救援執勤經歷。日常出警中，她始終承擔高強度搶險工作，扛水帶、爬樓救援、處理各類災害事故，是同事眼中踏實肯干的基層消防人員，本身酒量極差，平日幾乎不飲酒。

2024年7月，消防署安保組更換直屬團隊長，整個班組的工作氛圍發生翻天覆地的變化。韓國消防屬于準軍事化管理，上下級等級森嚴，“會食”（單位集體聚餐）被視作維系上下級關系的硬性任務，拒絕出席會被貼“不合群、不服從管理的標簽，直接影響日常排班、評優晉升。

15個月內，鄭某被強制參加24次部門酒席，聚餐流程固定為烤肉店、啤酒屋、KTV 多輪續攤，經常持續至次日凌晨兩點。當地職場盛行“燒啤”（燒酒混合啤酒）、“炸彈酒”等高烈度混合酒，團隊長定下嚴苛酒桌規矩：遲到必須一次性干三杯，全員輪番“波浪式敬酒”，不喝完不能離席。

鄭某發給男友的信息

鄭某酒量微弱，多次一輪聚餐嘔吐十幾次，吐完仍被要求留在席間繼續陪酒。她多次向未婚夫傾訴內心崩潰：“剛坐下就要連干四杯燒啤，身體完全扛不住，活得太煎熬，快要撐不下去”。

每次聚餐，隊長刻意要求鄭某坐在多名男性上司中間，專門負責倒酒、陪聊；強制她使用“哥哥”這類親昵稱呼，刻意拉近私人距離。多次借聚餐后單獨邀約，要求她陪同前往KTV獨處，言語舉止存在明顯越界騷擾傾向，令鄭某長期處于恐懼之中。

更惡劣的是，這位隊長完全把鄭某當成了“家奴”，不分周末、節假日隨意使喚：外出旅游時要求她代購酒類、咖啡帶回單位；科長長輩喪葬事宜，強制她到場跑腿、布置宴席；上級崗位調動時，要求她無償駕車接送；籌備離任紀念活動等私人事務，全部交由她一人負責。私人生活被工作徹底侵占，她沒有完整休息時間，長期處于精神緊繃狀態。

據同署同事證言，此前有員工反映聚餐霸凌問題，事后遭到長期穿小鞋、分配危險夜班，消防系統內部早已形成 “投訴即受打壓” 的沉默氛圍。多重壓力疊加下，鄭某害怕投訴后處境更加艱難，只能私下向未婚夫傾訴痛苦，從未向單位正式舉報霸凌行為。

每逢聚餐前夜，她都會陷入嚴重焦慮，回家后獨自落淚，卻不敢拒絕上級要求。2025年10月3日，長期壓抑的鄭某選擇輕生，離世前未留下遺書。

刻意掩蓋真相，五個月拖延調查

悲劇發生后，最引發韓國民眾憤怒的，是涉事消防部門系統性掩蓋、推諉不作為的全過程。

光州消防本部為了撇清責任，竟然在沒有合法權限的情況下，調取了她生前接受的心理咨詢記錄，斷章取義地提取了她抱怨“與男朋友交往有困難”的話，并在官方公文中捏造結論，刻意完全抹去長期職場霸凌、強迫飲酒相關線索，對外統一口徑稱死者因私人情感問題輕生，回避單位管理責任。

家屬第一時間攜帶聊天記錄、消費憑證、受害者生前傾訴記錄，要求消防監察部門啟動正式調查。令人意外的是，他們竟然將涉嫌“敷衍調查”而被追責的6名光州消防安全本部職員列入了調查組名單。

罪犯當法官，這種自導自演的調查，當然不可能查出真相。

更糟糕的是，他們在調查過程中，還將受害者死亡和相關信息，以公開文件的形式發給了15個相關部門，導致受害者的個人信息和心理咨詢細節完全曝光。

在接下來長達五個月的時間里，家屬數十次前往光州消防本部陳情，反復提交完整證據鏈，但各個層級的機構相互踢皮球，集體采取了拖延無視的冷處理態度，企圖讓事件自然降溫。

然而，他們低估了家屬的決心。

韓國消防員公會要求徹查鄭某死因

2026年5月，死者家屬前往首爾國家消防廳越級上訪，案件才突破地方消防系統的封鎖，進入高層視野。出訪歐洲途中的李在明得知完整案情后，當即通過社交平臺發文痛斥公職系統畸形陋習，擔心消防系統自查存在偏袒，直接下令國務調整室組建跨部門獨立調查組，繞過地方消防機關，赴光州實地徹查。

2026年6月24日，也就是李在明內閣會議怒斥事件次日，韓國國務調整室正式公布調查結論：24次酒席全部存在脅迫飲酒行為，17名消防公職人員存在明確違規霸凌行為，另有兩名已離職前管理人員同步啟動追責程序，覆蓋光山消防署、光州市消防本部、國家消防廳三級工作人員。

至此，這場長達2年的職場霸凌案件終于有了一個遲來的結果。

總統的震怒、官方的徹查、涉事人員的追責，或許能為逝者討回遲到的公道，能短暫整頓行業陋習，但真正需要改變的，是根深蒂固的權力壓迫文化、上下級不對等的從屬關系、以及弱者維權的艱難困境。

真正的職場正義，從來不是悲劇發生后的事后清算，而是讓每一個身處體系中的普通人，不必靠隱忍妥協換取生存，不必以生命為代價，掙脫無處可逃的霸凌與壓抑。

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