近日，北京市西城區白紙坊街道在深入總結試點社區經驗基礎上，正式發布《白紙坊街道黨建引領“五微”治理實踐路徑》，明確5方面15項具體舉措，并在轄區19個社區全面推廣“微網格、微組織、微服務、微活動、微協商”治理路徑，標志著街道基層治理從試點探索邁入全域深化新階段。

這一治理實踐路徑，是白紙坊街道在區委組織部、區委社會工作部指導支持下，立足首都功能核心區定位，深化“紅街坊”黨建工作格局的重要制度成果。街道將“五微”治理作為新一屆社區“兩委”班子高效履職的重要抓手，堅持一線調研摸實情、試點先行探方法，推動基層治理從“被動響應”向“主動治理”深化，以系統化制度設計回應群眾對美好生活的期盼。

做實“微網格”，主動延伸服務觸角。 街道科學配強網格力量，全面推行“每日巡、隨手拍、及時報、盡快辦”工作機制，確保民情民意第一時間感知、第一時間處置。創新建立“人物周記”工作法，專職網格員聚焦新搬入的“新鄰人”、社區能人等“說Li人”、獨居困難“守護人”三類重點群體，堅持入戶說好“三句話”、辦好“三件事”，實現民情動態精準掌握、服務觸角持續延伸。

做活“微組織”，凝聚多元共治合力。 街道深挖社區能人達人資源，積極孵化培育微組織，推動實現“發現一人、帶動一隊、服務一片”的乘數效應。充分發揮黨員骨干示范引領作用，引導更多居民從“旁觀者”變為“參與者”，構建起“黨建引領、組織帶動、居民參與”的生動治理局面。

做優“微服務”，精準響應群眾需求。 推行“居民點單、社區派單、組織接單、群眾評單”服務機制。聚焦“一老一小一新”及困難群體，持續深化“窗簾約定”為老服務品牌，拓展“小小孩”特色服務場景，同時引導快遞員、外賣騎手等新就業群體從“服務對象”轉變為“治理力量”。堅持“坊間辦·民滿意”工作理念，實行“日巡、周記、月復盤”機制，確保問題有響應、有督辦、有結果、有反饋，實現社區與重點服務群體的“雙向奔赴”。

做精“微活動”，持續增進社區認同。 深化“共見美好行動”品牌，以家園意識和睦鄰文化增強居民歸屬感與凝聚力。充分開放社區活動空間，鼓勵實行“白+晚”服務，推出課后托管、書法繪畫等全齡友好活動。在活動中嵌入政策宣傳、訴求收集等治理元素，形成“文化潤心—達人涌現—共治提效”的良性循環，推動微活動從聚人氣向育人才、強治理穩步躍升。

做細“微協商”，有效促成多方共識。 建立“居民提、網格收、社區匯、分類定”議題篩選流程，對服務項目類、鄰里糾紛類、復雜疑難類問題實施差異化協商策略。強化公事共辦，構建“社區牽頭、物業履責、居民支持、部門響應”的多元共治格局，確保各類矛盾問題在協商中找到最大公約數，在共治中畫好同心圓。

在慶祝中國共產黨成立105周年之際，白紙坊街道近日召開“兩優一先”表彰大會，“五微”治理實踐路徑在會上正式向全域發布推廣，成為新一屆社區“兩委”班子高效履職的“操作手冊”和“行動指南”。

下一步，白紙坊街道將持續推動“五微”治理走深走實，以更多可感可及的惠民實事回應群眾期盼，不斷提升基層治理精細化水平，為探索首都功能核心區基層治理現代化貢獻白紙坊經驗、打造白紙坊樣板。