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博主綜藝:好生意,還是假風(fēng)口?

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撰 文丨明 遠

編 輯丨美 圻

文娛價值官解讀:

ID:wenyujiazhiguan

最近一段時間,博主綜藝這個詞又火了起來。有人認為在綜藝市場整體大盤遇冷的情況下,更個人化更輕量的博主綜藝大有可為,并以近段時間在網(wǎng)絡(luò)上頗有討論度的《Papi醬的熱烈歡迎》以及《OK了老鐵們》作為作證。

但也有人指出,無論是《熱烈歡迎》還是《OK了老鐵們》都屬于“幸存者偏差”大部分博主綜藝“僅粉絲可見”,并沒有跑出一套完整的、可復(fù)刻的創(chuàng)作方法論。如果博主因此貿(mào)然入局,反而達不到1+1>2的效果。

博主綜藝,究竟是不是門好生意?不妨還是從品類的前世今生聊起。


博主綜藝

一個并不新鮮的“新概念”

博主綜藝,在過去一度被叫做網(wǎng)紅綜藝,指由網(wǎng)紅個人或其團隊自制的節(jié)目。

這一品類,最早可以追溯到2019年左右,@力元君、@老壇胡說、@啊嗎粽、@在下哲別等六名B站UP主,決定挑戰(zhàn)用50元到鄉(xiāng)村過5天,這場UP主“受難記”以《變形兄弟》之名投稿到B站,并在那一年的百大UP主頒獎典禮上,拿到了“最佳欄目獎”。

《變形兄弟》的好評,開啟了B站UP主進軍自制綜藝的時代,后續(xù)又出現(xiàn)過《羊村》《下一個是誰》等節(jié)目。


與B站內(nèi)容個人風(fēng)格化色彩濃重,且年輕化趨勢明顯的平臺特點一致,從2019年至今,7年過去了,B站仍舊是年輕創(chuàng)作者最喜歡投稿自制綜藝的平臺,UP主@方山廚子曾制作過一檔名為《大學(xué)生戀綜》的素人戀愛綜藝,節(jié)目嘉賓來自不同高校,戀愛經(jīng)歷也各不相同。他們被蒙著眼“綁架”到“校園密室”,僅憑聲音建立對彼此的第一印象。

和平臺戀綜一樣,這檔節(jié)目甚至也有觀察室,請到了戀綜常客沈奕斐教授,以及UP主拉宏桑、諸葛皮皮等。觀察員的功能也和平臺戀綜類似,或嗑糖上頭或分析微表情。


當然,這類節(jié)目因表達過于風(fēng)格化,或與平臺節(jié)目的重疊度高且沒有明星加持。因此大部分并不具備做成長線IP的能力,也鮮有品牌贊助,這或許也是為什么不少節(jié)目播了幾期就沒有做下去的原因。

與此前的網(wǎng)紅綜藝的啟動模式不太一樣,過去的網(wǎng)紅綜藝,是賬號所有者真正成為“網(wǎng)紅”擁有了一定流量后,再開始做節(jié)目,通過人本身去為自制節(jié)目導(dǎo)流;而如今不少博主綜藝,屬于冷啟動類型,觀眾對人很陌生,純靠內(nèi)容吸引人,這大概也是什么搜索一下會發(fā)現(xiàn)博主綜藝不少,但大多數(shù)都是默默上線默默消失的命運。


也許有人會以《Papi醬的熱烈歡迎》作為博主綜藝能夠成功的正面范例,但細想其中邏輯會發(fā)現(xiàn),Papi醬本人已經(jīng)不能再用“博主”或“網(wǎng)紅”的身份標簽定義了,她更像是明星,她的節(jié)目中很大一部分看點,是到場的明星嘉賓們,而這種撬動嘉賓的能力,一般博主或網(wǎng)紅很難做到。所以,與其將《熱烈歡迎》作為博主綜藝,但不如說它是明星個人IP節(jié)目的一個分支。

再說《OK了老鐵們》以及其所代表的抖音自制綜藝。

與UP主們相比,抖人自制節(jié)目更偏重于“觀眾視角”,因為抖音的生態(tài)及分發(fā)機制,使得抖音上的創(chuàng)作者天然對于“用戶喜歡什么”有著強烈的敏感度甚至是下意識的直覺。

《OK了老鐵們》由抖音抽象一哥陳澤主導(dǎo),他帶著花小龍、劉回、coke和斬虎一起前往他的老家綏棱開啟沉浸式真人秀體驗,上演一場真實版的《人在囧途》。


觀眾愛看這幫人什么?就是他們的抽象和不按理出牌,而這些在《OK了老鐵們》中得到了最大限度的發(fā)揮——默契考驗玩不明白,得靠節(jié)目組放水才能吃上飯;花小龍為了錄制健身、斬虎去打醫(yī)美,結(jié)果一上鏡“歸來仍是路人”,這些抽象看點與抖音用戶之間實乃雙向奔赴。

屈大將的自制內(nèi)容在抖音播放量同樣可觀,《匿名真心話》《演員能就位嗎》《誰是大贏家》《女巫毒藥》《語音倒放挑戰(zhàn)》等系列,幾乎是拍一個火一個。屈大將在接受其他媒體采訪時表示,目前尚未商業(yè)化,仍在“養(yǎng)內(nèi)容”階段。

但無論是《OK了老鐵們》還是屈大將的自制游戲節(jié)目,也都存在著“抖音頭部爆款,站外聲量一般”的情況。


誰造成了

“僅圈內(nèi)人可見”

如前所說,《熱烈歡迎》已經(jīng)不屬于博主綜藝,而是明星個人IP內(nèi)容,不該把它與其他博主綜藝放在同一維度進行比較。而影視颶風(fēng)的一系列節(jié)目,則屬于另一種特例,后文再詳述。

總體來說,博主綜藝的影響力無法突破現(xiàn)有受眾群體,即使是《OK了老鐵們》這種被大量媒體報道過的節(jié)目,非抖音用戶對其的關(guān)注也多停留在“有所耳聞,不會特意去看”。那么,博主綜藝難破圈情況,是誰造成的呢?

與大環(huán)境、平臺生態(tài)以及內(nèi)容形式三方面有關(guān)。

首先,當下綜藝賽道整體仍處于調(diào)整階段,綜藝人也在探索當下這個時代,觀眾需求的綜藝到底應(yīng)該是什么樣。同時,品牌方的態(tài)度趨于保守,導(dǎo)致綜藝人偏向于打安全牌,做內(nèi)容微調(diào)或繼續(xù)發(fā)力綜N代。


市場上同質(zhì)內(nèi)容增多,觀眾對“綜藝”這個大類本身的興趣程度就會下降,這其中也包括博主綜藝。

其次,平臺生態(tài)對于博主綜藝的破圈也存在一定牽制。

無論是B站還是抖音,亦或小紅書,分眾化、興趣推薦是這類平臺的主流算法模式。用戶永遠被推到自己想看的內(nèi)容,而非“意料之外”的內(nèi)容。

反過來,對于創(chuàng)作者來說,他們也是在依據(jù)算法去逆推內(nèi)容。什么樣的內(nèi)容數(shù)據(jù)流量好,就以此為方向進行深挖,這種做法不是不好,但會導(dǎo)致內(nèi)容被持續(xù)推送給“對此類內(nèi)容感興趣的人”,影響力難以突破小圈子。當然,在當下,大部分創(chuàng)作者都被算法所裹挾,也很難有人跳出算法桎梏,站在更高維度去思考創(chuàng)作問題。

最后,是博主綜藝的內(nèi)容本身存在一定短板。

博主綜藝這個概念本身,就很模糊。什么是博主綜藝?它和博主們平時的自制內(nèi)容有什么區(qū)別?這在很多博主綜藝中并沒有明確的區(qū)分,很多博主綜藝更像是博主把自己的好朋友們找來,一起做一個超長Vlog。

但綜藝是有模式的,也是有自己的起承轉(zhuǎn)合與情緒點的。誠然,我們發(fā)現(xiàn)不少博主綜藝其實是在仿照成熟綜藝的模式做“素人版”,比如前文所說的UP主自制戀綜。


可是從播放結(jié)果就能發(fā)現(xiàn),觀眾想看“普通人的戀愛”,但并不想看“普通人制作的普通人的戀愛”。平臺戀綜之所以能夠?qū)⑺厝伺跫t,是因為你看到的每一個環(huán)節(jié)、每一個互動背后,都有著精心取舍與剪輯,是制作者多年經(jīng)驗累積的結(jié)果。而自制節(jié)目只得其型不得其魂,觀眾新鮮過了選擇棄坑也在情理之中。

反過來講,為什么《 OK 了老鐵》能夠在大多數(shù)博主綜藝都囿于小圈子的情況下,被外界看到,并且被不少媒體報道,成為了相對最出圈的一個。因為其背后操盤的團隊是王征宇團隊,真正做過綜藝內(nèi)容,知道好綜藝是什么,觀眾又想看到什么的一群人去做內(nèi)容把控。


情緒時代

“利他”或可破局

為什么不少博主在已經(jīng)有固定自制內(nèi)容的情況下,仍舊要嘗試去做博主綜藝?

大部分人是為了對抗流量下滑造成的焦慮。

文娛產(chǎn)品異常豐富的當下,博主面對的分流競品眾多,僅僅靠將原有的內(nèi)容精品化,很難抵抗流量漸漸下降的客觀規(guī)律。明確了這個前提后,博主綜藝該怎么做好,或許就有了答案。

首先,既然是為了對抗流量下滑的焦慮,那么博主綜藝作為自制內(nèi)容之外的補充,就要和原有內(nèi)容做出區(qū)分度,且降低博主本人在其中的藝術(shù)化、個人化表達,盡量去觸及更多的受眾群體。


再次,入局博主綜藝的時機也很重要。博主綜藝是博主個人IP的衍生,是“人帶內(nèi)容”的邏輯,如果前后順序顛倒,可能就會像那些大學(xué)生博主的節(jié)目一樣,一時熱鬧后流量迅速耗盡。同時,不少博主選擇在流量下滑時再入局,也不是個好時機。當個人IP成長起來后,同步嘗試博主綜藝,會是更好的時間點。

最后,當下已經(jīng)進入“情緒時代”,無論是實體還是非實體消費,用戶永遠愿意為了打動自己情緒的內(nèi)容買單。那么博主綜藝如何為用戶提供情緒?“利他”也許是個突破點,即內(nèi)容中有真正能夠給用戶提供解決方案的東西。

前文所說的影視颶風(fēng)制作的“挑戰(zhàn)”系列,借鑒了不少海外博主“野獸先生”的內(nèi)容模式,但原版中存在獎金激烈,用最赤裸的金錢獎懲,賦予用戶利益點。


一方面國內(nèi)在這方面有政策上的限制,很難去照搬;另一方面單純的金錢游戲終究是淺層的流量套路,而非可持續(xù)的內(nèi)容內(nèi)核。尤其是國內(nèi)用戶,相較于海外用戶,情感上更細膩,更期待看到“懂我”的內(nèi)容,而非短期的視覺景觀。

影視颶風(fēng)的一系列綜藝聰明之處在于,用利他價值重構(gòu)了挑戰(zhàn)綜藝的內(nèi)核,這也是其能夠適配國內(nèi)觀眾情緒需求、實現(xiàn)差異化破局的關(guān)鍵。節(jié)目弱化了高額獎金的誘惑,不再聚焦參賽者的輸贏博弈,而是將挑戰(zhàn)場景與大眾真實生活、現(xiàn)實困境綁定,讓每一場挑戰(zhàn)都不再是無意義的競技作秀,而是一場切實的價值輸出。


這便是情緒時代最核心的利他邏輯:優(yōu)質(zhì)的博主綜藝,不再是博主單向的自我表達、流量收割,而是雙向的情緒賦能與價值傳遞。對于普通觀眾而言,他們觀看節(jié)目,收獲的不只是娛樂消遣,更是可感知的情緒治愈、可借鑒的生活力量。

在注意力極度稀缺、內(nèi)容迭代飛速的情緒時代,流量的紅利早已落幕,價值的紅利正在崛起。單純的娛樂內(nèi)容早已無法滿足用戶的精神需求,觀眾愈發(fā)偏愛“有用、有溫度、有力量”的內(nèi)容。博主想要突破流量下滑的困局,擺脫同質(zhì)化內(nèi)卷,其綜藝創(chuàng)作的核心邏輯必須從“悅己”轉(zhuǎn)向“利他”。

歸根結(jié)底,流量是時代的泡沫,價值才是內(nèi)容的根基。在情緒時代,得“懂我”者,得用戶。



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