“降低成本能讓車賣得更便宜,但零跑C系列又在塑造經典款,這‘便宜和經典’的矛盾,會不會讓人疑惑?”在6月16日零跑C系列煥新之前,總臺記者陳偉鴻在《微對話》中,把這道“送命題”拋給了零跑汽車創始人,董事長兼CEO朱江明。
而他的回應很干脆:“零跑所有產品,不是一味去降價,而是加量不加價。”
換作他人,如此尖銳的問題未必接得住,但此刻的朱江明有的是底氣:5年前與零跑C11(參數丨圖片)同期上市的60多款車中,到今天月銷仍超過5000輛的寥寥無幾,而零跑C系列在5年時間里,卻在全球收獲80萬用戶。
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但5年就能淬煉出一個經典款么?
在燃油時代,這時間的確太短,像卡羅拉、高爾夫、思域......哪一臺不是歷代代傳承,靠口碑沉淀出可靠和耐用,才爭得“經典款”一席?
誠然,在新能源時代,智能汽車更像電子產品,遵循18個月性能翻一番的“摩爾定律”,“經典款”定義也因此變了,它不能一成不變,或者緩緩而變,而是在劇變中持續跟上技術迭代,始終擁有“新車”滿足用戶需求的銳度,才能成為殘酷淘汰的“常勝將軍”,但“經典款”還得符合從燃油時代貫穿至今,衡量一輛好車的準繩,“好而不貴”。
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這也是零跑家族里,積淀最深的C系列,與生俱來的特質。
經典款的“旦用難回”
還記得2021年C11初出道,就用20萬級定價,打破慣例給到30-40萬級豪車才有的硬件配置,隨即大賣。當時有人把零跑的突圍歸功于初生之犢不畏虎,靠一款車吃到了市場空白期的紅利,僅此而已。
但隨后的時間,C系列沒有停在“初代驚艷”上,2024年,C10、C16陸續推出,精準填補年輕家庭與多孩家庭的細分空白;2025年全系升級3.5電子架構、800V平臺與激光雷達智駕,從一款車成長為一個家族,迎來全球的熱銷期。到這時,已沒人再敢把C系列的熱銷,當作曇花一現的運氣。
今年5月,零跑汽車單月交付超8萬臺,創下零跑品牌也是新勢力的月銷新紀錄,其中C系列就占比超40%,這還是整體車市承壓之下取得的同比、環比雙增長。此刻的零跑,無論從銷量還是從影響力,已不再是新勢力,而是一個真正的主流品牌。功不可沒的零跑C系列,更成了中國新能源第一個真正意義上的“經典款”家族。
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而用戶也在用好口碑回應這份認可,零跑C系列NPS凈推薦值達到65.5分,與30萬級豪華品牌持平,花15萬買車的人,滿意度和花30萬買車的人一樣高。更極致的例子是有一位初代2021款C11車主,4年行駛70萬公里相當于赤道跑了17圈半,自研三電系統沒出過問題,電池健康度維持出廠標準,零跑也為此成立了“20萬公里共創俱樂部”,高里程車主就是C系列代代生生不息的顧問團。
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很顯然,這5年時間里,用戶對零跑C系列的評價,已經從“不貴”變成“好,值得信賴”,這也和朱江明的敏銳觀察不謀而合:“每代產品給用戶更多配置,更好的性能,每一款產品每年都不斷有創新有迭代,用戶才買單。”這寥寥數語,也清晰描繪了零跑C系列成長的路徑:用自研把價格打下來,用長期主義把信任建起來,做成穿越周期的經典款。
如今,“更高配置,更優品質,好而不貴”這套價值觀,在6月16日零跑C系列煥新中再次得到驗證,C10、C11、C16三款車型全面煥新,堅持“加量不加價”的定價邏輯。在新車扎堆,內卷不斷的背景下,C系列依舊是12-20萬級市場的“定海神針”。
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科技普惠,讓越級價值成為標配
十幾萬的家用SUV,就不配談操控嗎?
別說在燃油車時代,即使放在今天,對很多廠家而言答案都是肯定的,但零跑不這樣想。
早在2021年,零跑C11初上市就給到了同級罕見的前雙叉臂后五連桿獨立懸架;而來到今天,零跑的答案更加肯定:2027款C11在雙叉臂后五連桿懸架基礎上,還給到了FSD可變阻尼減振器和高性能前四活塞定卡鉗;而2027款零跑C10的全系標配FSD,純電版本6秒破百,而中大型SUV C16的動力也同步升級;操控不是旗艦的專屬,而是C系列的家族標配。
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當然,操控只是越級長板其中之一。
三款車型的純電版本,續航能全部達到630km,全系搭配800V平臺及3C快充,30%-80%充電僅需16分鐘;三車的激光雷達版硬件完全一樣,“車位到車位”領航輔助上市即用,也不用額外花錢“包月費”;智能座艙內,全系標配雙零重力座椅,標配高通SA8295芯片、17.3英寸3K中控屏。
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注意,這些都不是產品清單上多幾個小配置的小升級,而是用戶高頻剛需的用車痛點,而且這些“標配”放在行業里看,多數是“同級唯一”,比如C11的23揚聲器PSS音響+杜比全景聲、60英寸AR-HUD;C16的后排17.3英寸娛樂屏、7.5L冷暖冰箱;C10的前排雙零重力座椅、CTC電池底盤一體化……每款車沿著各自的定位,把配置拉滿,把價格穩住。
當然,零跑C系列的煥新不是盲目堆料,或閉門造車,而是以用戶需求為向導,踐行自己“豪華平權"的長期承諾,一些細節很能說明零跑的初心:在煥新的2027款C10和C16,搭載了C11上備受好評的60英寸AR-HUD;這源自于一份用戶調研,C11車主中始終開啟AR-HUD的比例高達60%,導航、車速、紅綠燈提示全在前風擋上,用了就回不去,所以零跑的煥新非常直接,既然用戶覺得好,那就全系都給。
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這次設計煥新也是同樣的邏輯, 三款車型的前臉都有煥新的細節,還根據市場反饋新增云棲金車色、砂巖棕內飾,但經典IP的辨識度始終沒丟。經典煥新不是推翻重來,不是硬堆料,而是讓用戶每次看到都覺得“還是它最好”。
“同樣的價格,更高的配置,更優的品質”,這句話說出來不難,難的是每一代產品都做到,而零跑C系列,連續做了五年。
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全域自研,把10%利潤讓給消費者
當然,能讓零跑“好而不貴”持續運轉,靠的是既有研發能力、又有自制能力、更有成本話語權的生態體系,這也是C系列能成為“經典款”的源頭活水。
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不說你不知道,零跑汽車是一家電子起家的公司,對電子產品的選型和成本控制有著天然敏感;在零跑初創團隊51人中,90%是研發人員;而十年過去,零跑研發人員占比依然高達80%,掌握從整車架構、電子電氣、CTC電池到端到端智駕的全套技術體系,自研自造占整車成本65%,這個比例領先汽車行業。
這意味著什么?意味著零跑可以把原本要付給供應商的溢價,直接讓渡給用戶。65%的自研比例,大約能節省10%的成本空間,這筆錢沒有被裝進企業口袋,而是變成了用戶車上800V高壓平臺、激光雷達、8295芯片、雙零重力座椅……那些消費者以前從沒想過在12-18萬價格段能買到的配置。而且零跑的“不貴”,不是虧本賺吆喝,而是建立在高于行業毛利率、健康營收指標之上的良性循環。
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此外,零跑的ABCD四大平臺統一技術架構,零部件通用率高達80%以上。每一塊成本被放大,重用率越高、攤得越薄,整車成本進一步下探,消費者沒有多花錢,卻拿到了更高的配置。
而在制造端,零跑的布局效率同樣極致。汽車制造是一個講求規模與信任的圈子,各零部件工廠盡可能靠近整車基地,以“近”為原則,物流成本降到最低,響應速度提到最快。從電芯、電驅、AR-HUD到座椅、熱管理,高附加值零部件全部自建產線,品控牢牢抓在自己手里。自建座椅產線做到發泡密度65kg/m3,自研AR-HUD攻克DLP成像方案,橫比行業任何一個優質供應商,零跑的自研品質也毫不遜色,甚至因為深度集成,適配度和一致性更高。
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更關鍵的是,這套體系跑通之后,零跑還多了一個身份:不只自己造車,也做Tier1。截至目前,零跑的電池、電驅、AR-HUD等核心零部件已供貨給十余家車企。整車+Tier1雙輪驅動,讓自研的規模效應進一步放大,外供的收入攤薄了研發和制造成本,反過來又讓自家車型的“加量不加價”變得更可持續;而且外供的認可,反過來也驗證了零跑自研體系的含金量。
這就是零跑“好而不貴”能持續正向運轉的“內驅力”,別人靠降價打價格戰,零跑靠全域自研體系撐價值戰。
車厘子觀察:中國經典款的全球征途
無疑,五年時間,零跑C系列用80萬用戶的信任,完成了從“新勢力爆款”到“中國新能源經典款”的躍遷,但顯然零跑的野心不止于此。
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“長期主義的道路上,C系列是經典款的起點。”朱江明說,汽車產業是一場長跑,不可能一蹴而就。前面的十年,零跑已經打下了很好的基礎,技術儲備非常扎實。未來的十年,零跑更有發展前景。”
是啊,成為國內經典款的同時,零跑C系列的全球化也在加速,C10海外月銷已近8000臺;而這套“好而不貴”造經典的產品邏輯,正在從C系列向零跑A、B、D全系復制,從國內加速走向世界。
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所以,完全有理由相信,接下來零跑的“好而不貴”將迎來豐收期,2027年零跑汽車銷量將在2026年基礎上再上臺階,海外市場翻番增長,成為一家真正成熟的全球車企。而十年之后,零跑就是中國新能源的“經典款”,將不再是一個需要論證的概念,而是被世界公認的事實。
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