北京
咱們在職場上經常遇到這種情況：有些部門的負責人特別喜歡給本部門爭利益，一般情況下這是可以理解的，在什么山唱什么歌，作為部門負責人自然要給自己手下的弟兄們爭點利益嘛。但是你要適可而止，作為一個中層管理干部一定要有大局觀念，不然的話就容易出問題。
往大了說，對公司整體工作沒好處。往小了說，總是這樣處理問題，對你這個部門以及你個人的前途也沒什么好處。
我是當過兵的，喜歡舉部隊的例子。曾經看過一個戰例，有一支特種部隊，接到的任務是穿插到敵人的后方，切斷敵人的退路。首長特別叮囑，靜默行軍，不要聲張，盡量不要與敵人糾纏，按時到達指定位置。他們在穿插過程中，意外發現有個敵人的軍火庫，機會難得，如果把這個軍火庫炸掉，將給敵人造成沉重打擊，這支部隊也是個難得的立功機會。說干就干，一個閃擊戰，就把敵人的軍火庫給端掉了。
原以為這下立了大功，沒想到戰斗結束后上級給了他一個處分。為什么呢？部隊首長已經明確交代了，你的任務是穿插，悄悄到達指定位置，截斷敵人的后路，配合主力部隊全殲敵人的一個師。你因為一個局部的小目標，擅自開火，在包圍圈尚未合攏之時驚動了敵人，結果造成敵人的大部隊逃脫，你說給你個處分該不該？
咱們在職場上也是這樣，有時候公司在合力下一盤大棋，在這個過程中，所有部門都要服從公司的整體利益，不能只顧自己部門的局部利益。
比如說，在與一個客戶的談判過程中，董事長囑咐你，項目報價的時候可以低一點，讓點利，穩住這個大客戶，爭取與之長期合作。但是你們為了本部門完成業務指標，年底多拿獎金，獅子張大口，把標價抬得很高，雖然對方也簽了協議，但怨氣很大，長期合作變成了一錘子買賣。這樣做事情，董事長能不批評你，甚至撤掉你嗎？
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
