文：蔡壘磊

首先我們來(lái)清楚一個(gè)事實(shí)，ai行業(yè)有泡沫，這是無(wú)可否認(rèn)的。或者這么說(shuō)，所有把預(yù)期樂(lè)觀前置了的東西，理論上都有泡沫，只是大小的區(qū)別，大小取決于參與定價(jià)的人數(shù)多少。道理很簡(jiǎn)單，預(yù)期樂(lè)觀前置了，也就是你預(yù)計(jì)它很可能會(huì)成為什么樣，提前給它按照未來(lái)定價(jià)了，可它現(xiàn)在還沒(méi)有成為，未來(lái)是充滿變數(shù)的，你的樂(lè)觀導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有正常體現(xiàn)在折價(jià)里，這里的差值就是泡沫了。

但是泡沫這個(gè)東西是動(dòng)態(tài)的，即它在被戳破之前，你永遠(yuǎn)都不能確定它什么時(shí)候會(huì)破。因?yàn)槭紫龋藗兊寞偪癯潭饶銦o(wú)法預(yù)計(jì)，你不知道這個(gè)估值會(huì)偏離到什么程度才會(huì)破——你可能覺得已經(jīng)很高了，但后面或許還有10倍；其次你現(xiàn)在看著是泡沫，但如果事物本身的價(jià)值大幅增長(zhǎng)了呢？是不是泡沫就沒(méi)了？雖然最后一定是以泡沫破裂作為結(jié)尾，但中間可能一路填實(shí)一路繼續(xù)吹，那這個(gè)持續(xù)時(shí)間就會(huì)非常長(zhǎng)。而你如果在泡沫的早期就退出了的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)哪怕是泡沫破裂后的底價(jià)，也比你退出時(shí)的價(jià)格要高得多——那你蹲泡沫破裂就沒(méi)有意義了。

因此重點(diǎn)在哪里？重點(diǎn)是ai能不能大幅提升生產(chǎn)力，能不能提升到現(xiàn)在人們預(yù)期的這樣？但人們又有一個(gè)矛盾，那就是人們同時(shí)又不想看到ai造成大面積失業(yè)——這是很詭異的，因?yàn)檫壿嬍沁@樣的，ai的預(yù)期生產(chǎn)力價(jià)值要兌現(xiàn)，就必然要造成大量的短期失業(yè)，因?yàn)槿绻皇沁@樣，它如何滲透進(jìn)人們的勞動(dòng)價(jià)值里呢？即它的高估值的原因，就在于社會(huì)生產(chǎn)的每一塊錢，都必須有它5毛的功勞，這樣ai企業(yè)的價(jià)值才能無(wú)限高（因?yàn)樗鼈儗?duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)無(wú)限高），那我們說(shuō)這個(gè)泡沫就被填實(shí)了，也就暫時(shí)不會(huì)破。而它的前提，不就是造成大量的短期失業(yè)嗎？就是不用ai來(lái)生產(chǎn)價(jià)值的人，全部out，讓位于更高效的ai生產(chǎn)，才能有這樣的效果不是嗎？

如果我們?nèi)藶榈貫榱吮Ｗo(hù)短期就業(yè)，去限制ai的發(fā)展，去留更低效生產(chǎn)的人在崗位上，那ai泡沫很快就破了，因?yàn)樗纳a(chǎn)力預(yù)期沒(méi)有兌現(xiàn)，它的勞動(dòng)價(jià)值生產(chǎn)參與度不足，而我們給它的估值里，本就包含了這個(gè)部分的啊。

于是有些人就開始左右腦互搏了，一方面他們處在被淘汰的邊緣，因此反對(duì)ai淘汰舊有的生產(chǎn)方式，要從人文關(guān)懷的角度跟你battle，爭(zhēng)取所謂的權(quán)益；另一方面正因?yàn)樗麄兲幵谔蕴倪吘墸仓繿i的牛逼，因此就更指望投資ai相關(guān)的股票來(lái)補(bǔ)充勞動(dòng)收益。可是你不讓ai替代你，那你的股票就只會(huì)快速崩盤，所以我說(shuō)是左右腦互搏。

真正有效的應(yīng)對(duì)方法是什么？你必須用新的方式生產(chǎn)，即你得讓你的勞動(dòng)產(chǎn)出里，ai占比越高越好，也包括現(xiàn)在的那些互聯(lián)網(wǎng)大廠，很多人說(shuō)為什么這些公司的利潤(rùn)還很好，股價(jià)卻一直跌啊？很簡(jiǎn)單，它們不是ai大廠，它們的勞動(dòng)價(jià)值占比里，含ai率低，就要跌，哪怕它們也做了大模型，利潤(rùn)也好，也沒(méi)用，因?yàn)樗鼈儚母鶅荷暇筒皇莂i企業(yè)，它們的大模型只是很小的一塊業(yè)務(wù)，它沒(méi)有重構(gòu)這些大集團(tuán)所有業(yè)務(wù)的底層基因，那哪怕現(xiàn)在的利潤(rùn)看起來(lái)還好，但含ai率低，就意味著未來(lái)的價(jià)值生產(chǎn)能力必然不夠牛逼——按短期利潤(rùn)多少去投資，這是工業(yè)時(shí)代的工廠思維——大廠尚且如此，你個(gè)人的價(jià)值也是一樣，你含ai率低，你就肉眼可見地在下滑，只是你這個(gè)人不是股票標(biāo)的，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的交易市場(chǎng)，所以你的下滑不能實(shí)時(shí)反饋出來(lái)罷了。

勞動(dòng)方式改造完了，再疊加投資ai類的股票，雙管齊下，這才叫“跟上了時(shí)代”，“分享了時(shí)代的紅利”，而不是抱怨ai奪走了普通人的生計(jì)，詛咒ai的泡沫遲早破裂——成為時(shí)代的評(píng)論員是沒(méi)有用的，真正有用的東西只有一個(gè)，那就是有效行動(dòng)。

（完）

我是蔡壘磊，感謝你的閱讀。