北京
密歇根大學董事會一段兩分鐘的視頻，成為解讀大學體育界核心矛盾的絕佳樣本。當大學籃球最具頭腦的教練之一選擇離開時，這里面的每一次辯護與反對，都在訴說一個簡單真相：每個人都看得見問題，但沒人愿意放棄特權。
達斯蒂·梅正式執掌達拉斯獨行俠，令安阿伯方面措手不及。密歇根大學校長多梅尼科·格拉索在董事會會議上轉述了梅離職的理由：“教練梅告訴我，他離開的原因之一是轉會門戶及學生運動員姓名形象肖像權資助帶來的不確定性和壓力。”格拉索進而表示：“我和他都認為，大學體育的未來正朝著錯誤的方向前進。”
然而，就在緊接著的發言中，格拉索又表達了密歇根對《大學體育保護法案》的反對態度，該法案本就意在應對上述難題。在承認大學體育“亟需明確性與公平改革”的同時，格拉索呼應了十大聯盟及東南聯盟的立場——二者均不支持此項立法。“我們想要的是對十大聯盟和密歇根最有利的方案，”格拉索明確表示，“我們不會犧牲一個多世紀以來建立起的競爭優勢。”
“公平改革”與“競爭優勢”注定無法同處一室。大學體育界的領導者試圖兩頭兼顧，其結果恰如圣奧古斯丁式的訴求：主啊，請賜予我貞潔，但不是現在。在大學體育領域，一支球隊最理想的投入，永遠是該校及其捐贈者所能負擔的最高金額。花費更少的學校，被視為對學生運動員缺乏支持意愿與資源；花費更多的，則被指責為推波助瀾、令支出失控。手握競爭優勢的學校想保住優勢，處于劣勢的學校則想限制大金主。當密歇根在做對密歇根最有利的事，德州理工在做對德州理工最有利的事，路易斯安那州立大學在做對路易斯安那州立大學最有利的事時，沒有任何人在真正解決問題。在梅的執教下，密歇根男籃本已是新時代的成功典范。他憑借在轉會門戶中勝過同儕的操作，組建起十大聯盟歷史上最具統治力的球隊之一。那三筆轉入——
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