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眼看著公狗劇場的《嘆春風(fēng)》短視頻播放突破20億,半年就拿下破億營收,網(wǎng)上對于公狗劇場的討論,也出現(xiàn)了許多不同的聲音。
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不少看過的觀眾紛紛在評論區(qū)表示,享受過一個寬肩窄腰、附帶雙開門的180帥哥,在臺上揮汗熱舞后,完全理解不了以前的自己,憑什么質(zhì)疑紂王、理解不了武則天的。
臺下的觀眾捂臉憋笑的場面,似乎也不是真的不敢直視,而是不想讓周圍人感到自己過于開心的偽裝。
這邊花枝亂顫的姐姐們還沒笑夠,另一方的質(zhì)疑就緊跟著上來。
有人說:“劇場的名字本就低俗,打著勇士、國風(fēng)的名字,實質(zhì)消費男色,背離舞蹈藝術(shù)初衷。”
盡管評論區(qū)對公狗劇場的表演酸甜各半,但2026年全國1300場的巡演,上線30秒即售空的五票盛況,目測早已破億的營收。
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加上后半年待演的場次,全年2億的收入更是不在話下。
能把男色經(jīng)濟做到這個量級,公狗劇場憑什么?
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“公狗劇場”從這個略帶攻擊性的名字上,就不難看出舞團與傳統(tǒng)舞團的區(qū)別。
演出的內(nèi)容用官方的介紹,概括來講就是以國風(fēng)主題為背景,以男性肢體為筆墨,書寫出東方男子堅韌與溫柔共生、理想與現(xiàn)實交織的完整生命光譜。
但文字的解釋,遠沒有現(xiàn)場畫面來得視覺沖擊力大。
人均舞蹈科班出身,180的身高外加超絕的頭身比例,在輕盈的國風(fēng)戲服下,是半遮半掩的雕塑般肌肉線條,伴隨著不同的音樂節(jié)奏,在舞臺上或是翻滾,或是跳躍的極具張力的表演。
隨著演出內(nèi)容的情緒被推至頂峰,舞者們更是在光影交錯下,直接脫去外衣,每每全裸的上半身露出,也會伴隨著現(xiàn)場觀眾的尖叫配合。
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而他們的舞臺也不僅僅只有臺上的方寸之地,臺下觀眾的席間同樣是他們舞臺的一部分。
或是摸頭互動,或是深情對望,亦或是直接滑跪在觀眾面前,在手背獻上溫情一吻,更有前排幸運觀眾,能獲得與舞者同臺演繹的機會。
火辣的現(xiàn)場氛圍,往往比演員更先繃不住的是被選中互動的現(xiàn)場觀眾。
一面捂嘴憋笑不忍直視,另一手則馬上掏出手機記錄,生怕錯過哪一幀的精彩。
也正是這一個個被現(xiàn)場記錄的名場面,成了公狗劇場在互聯(lián)網(wǎng)上,一張又一張的出圈神圖。
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在這一張張神圖和視頻切片的加持下,直接為公狗劇場的演出帶來98%的超絕上座率。
要知道普通舞臺劇的上座率,能做到七、八成就已經(jīng)是很不錯的成績了。
就連上過春晚的《只此青綠》,三年也不過只有600場演出,可公狗劇場的舞臺劇,2025年一年就有500場之多。
己之蜜糖比之砒霜,這邊現(xiàn)場互動的姐姐們看得越來越嗨,隨著公狗劇場越來越火,各種對其的質(zhì)疑聲也跟著越來越多。
一時間粗俗、媚女、擦邊等各種惡評標(biāo)簽,也如同潮水般涌了上來。
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面對各種并不友好的評論,創(chuàng)始人葛俊逸給出的回復(fù)卻十分中肯,藝術(shù)的前提首先要活下去。
其實,公狗劇場并不是近兩年才火起來的新人劇團,早在2019年時公狗劇場就已經(jīng)成立。
創(chuàng)始人葛俊逸更是4歲開始學(xué)習(xí)舞蹈,是舞蹈界最高獎項桃李杯,2006年少年組的三等獎獲得者。
科班畢業(yè)后,也順利地進入北京現(xiàn)代舞團,更因為自己優(yōu)異的舞蹈功底,被楊麗萍舞團選為首席男舞。
可各種榮譽、光環(huán)并沒能為葛俊逸帶來理想收入,2019年在楊麗萍舞團辭職后,葛俊逸就自己創(chuàng)業(yè)組建了這支全男現(xiàn)代舞團。
他給出的創(chuàng)業(yè)理由也是“窮怕了”,然而即便創(chuàng)業(yè)也并沒能擺脫窘境,甚至負債更多。
舞團最初的表演劇目就是《無名之輩》,只是當(dāng)時的《無名之輩》走的還是傳統(tǒng)敘事路線。
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要知道即便放在今天,現(xiàn)代舞表演仍舊是小眾愛好,而在高昂的制作成本和數(shù)十名全職舞者的演繹下,首場演出也不過僅有93名觀眾,后面的演出更是相當(dāng)慘淡,現(xiàn)場觀眾大多不足50人。
一年下來,僅僅是運營成本公狗劇場就虧損高達40萬元。
可不肯放棄的葛俊逸仍然繼續(xù)堅持著,一邊是在親朋好友手中借錢維持運營,一邊為了縮減成本,就帶著舞者們在倉庫中訓(xùn)練。
但虧損情況仍舊沒有緩解,這樣的日子他們一堅持就是4年。
或許對于舞者來說,堅持本就是他們?nèi)粘5谋匦拚n,而他們的堅持也終于迎來了轉(zhuǎn)機。
2024年,一改傳統(tǒng)舞臺敘事的公狗劇場,將視覺重點放在男性自身力量感上,并將肌肉線條作為突出的重點,搭配中國古風(fēng)的水墨、長袍等元素后,喜歡這種表演的觀眾真的變得多了起來。
在運營上,公狗劇場也是一改傳統(tǒng)劇場限制拍攝的要求,改為全場景開放拍攝的方式,卻意外地為公狗劇場引來了不少流量。
盡管當(dāng)時就已經(jīng)有一些惡評出現(xiàn),可現(xiàn)實是公狗劇場也終于從連年虧損的漩渦中掙扎出來,真正成為有盈余、可以自給自足的舞團。
2025年,公狗劇場帶著自己的全新改編后的劇目《嘆春風(fēng)》開始全國巡演,隨著現(xiàn)場的曝光越來越多,《嘆春風(fēng)》的話題也跟著一路走高。
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僅抖音一個平臺的話題播放,就已超20w次。
在一場最低50元、最高880元的票價下,加上各種周邊收入,公狗劇場也從原來的虧損,遙升為年收破億的現(xiàn)代舞團頂流。
盡管與破天流量一起到來的還有破天的質(zhì)疑,但我們也從葛俊逸的口中,了解到了舞者們過往不為人知的辛酸一面。
其實看似光鮮的行業(yè)背后,大部分舞者的月工資也只有幾千元,即使是知名舞團最高也不過有8000元的收入。
而這與他們從幾歲開始就遠超常人訓(xùn)練開始,數(shù)十年如一日的刻苦練習(xí),顯然不成正比。
許多人即便是考入高端院校,也面臨著畢業(yè)即失業(yè)的處境,為了解決現(xiàn)實生活壓力,也只能脫下舞鞋放棄多年的努力,可這又怎么不算一種遺憾呢。
如今公共劇場的表演雖備受詬病,不可否認的是,大眾對于現(xiàn)代舞的認知得到了一定程度的普及。
對于舞者來說,自己多年的努力也在收入上獲得了回報,某種程度上也為后面的舞者提供了全新的發(fā)展方向。
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借用時下網(wǎng)上流行的熱梗來說就是,好歹是傳下來了,至于怎么傳的就先別管。
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至于公狗劇場一直被討伐的大搞“男色經(jīng)濟”,從另一方面來說,之所以這種表演形式能如此成功,很大一部分原因也是多樣化的經(jīng)濟形勢,開始逐漸在市場中有了一席之地。
隨著大眾經(jīng)濟場景逐漸趨于飽和,人們多樣化的消費需求,也逐漸演化出越來越大的經(jīng)濟市場。
不管是近年來大火的盲盒賽道,還是從二次元市場長出來的“谷子經(jīng)濟”,抑或是與公狗劇場表演類似的景區(qū)NPC文化等等。
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本質(zhì)上,都是服務(wù)個體情緒需求的一種經(jīng)濟形式的延伸。
當(dāng)當(dāng)代人已被來自內(nèi)外的各種壓力,束縛得喘不過氣時,各種可以起到安撫情緒的新興事物,很快就會成為可以排解困苦的出口。
小到幾塊錢的卡片,大到幾十塊錢的盲盒,抑或是成百上千的演出門票,都能成為現(xiàn)代人大腦產(chǎn)生多巴胺的支點。
而代表快樂的多巴胺,也是對抗焦慮、疲憊、困惑的利器,更何況是在劇場這種,被允許的集體且安全的場景下的形式。
并且拋開《嘆春風(fēng)》這種全男演藝形式不談,舞臺上的明星效應(yīng)對大眾也能起到正向引導(dǎo)作用。
對于公狗劇場的舞者們來說,除了要有過硬的舞蹈功底外,個人極度自律的日常管理,都是日常的必修課。
葛俊逸在采訪中就曾提到,劇場到每個城市演出,最先干的不是吃什么,而是要在吃一些干凈的食物后,先到健身房運動一個小時。
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除了身材管理外,劇場還會把舞者們個人社交賬號的運營數(shù)據(jù),算在舞者考核的KPI中。
為了保證演出質(zhì)量和劇場的影響力,劇場采用的是末位淘汰制,舞者稍有懈怠,也會隨時面臨淘汰的風(fēng)險。
隨著劇場越來越多的演出場次,舞者們每天不僅要完成大量的表演訓(xùn)練,還要參與每天1—2場的全國演出,外加運營賬號等工作內(nèi)容的工作量,完全不輸任何一個白領(lǐng)的工作量。
從個人的努力程度上來說,劇場的舞者們也完全擔(dān)得起學(xué)習(xí)榜樣一稱。
而對于演出中的大尺度動作,常常被打上擦邊、曖昧的標(biāo)簽等問題來說,回看當(dāng)下我們熟知的相聲、二人轉(zhuǎn)乃至京劇等藝術(shù)形式。
過往的發(fā)展過程,都曾被嘲笑丑化男性、內(nèi)容淺薄、黃口臟話等,但隨著社會和大眾的審美逐漸改變,如今也都發(fā)生了不同程度的改變。
正所謂存在即合理,在各種文化和藝術(shù)形式百花齊放的當(dāng)下,或許也可以給與不同的認知與喜好更多的包容。
當(dāng)然,前提也是要保證受眾和消費者,都處在理性的狀態(tài)之下。
參考資料:
1.視覺志:《男色經(jīng)濟,滑向曖昧深處》
2.十點讀書:《男色經(jīng)濟爆火后,才懂中年女人的頂級快樂》
3、InsDaily人物:《看一場男性擦邊秀,才懂什么是富婆的快樂》
作者:沒頭腦
編輯:歌
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