北京
體育迷的消費(fèi)版圖正在經(jīng)歷一場(chǎng)劇烈的階層地震。震中不在球場(chǎng)，而在你家樓下那間曾經(jīng)花12美元就能消磨一整晚的酒吧。
Intuit Credit Karma委托哈里斯民意調(diào)查公司對(duì)1747名體育迷進(jìn)行的一項(xiàng)新調(diào)研揭示了一條殘酷的分界線：五分之一的受訪者表示，飆升的成本已經(jīng)讓他們徹底退出了觀賽派對(duì)和體育酒吧。他們割舍的不是67000美元的世界杯決賽門票，不是尼克斯隊(duì)那兩張279804美元的場(chǎng)邊座位，而是那杯12美元的啤酒。
"顯然，去酒吧喝兩杯啤酒比去麥迪遜廣場(chǎng)花園便宜得多，"Intuit Credit Karma的消費(fèi)者金融權(quán)益倡導(dǎo)者考特尼·阿列夫告訴《財(cái)富》雜志。"但即使是這樣，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)也已經(jīng)貴得離譜——即使是這些開銷，對(duì)大量消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也正在變得難以承受，即便他們是鐵桿粉絲。"
這正是定義2026年體育粉絲文化的分裂格局：頂層是創(chuàng)紀(jì)錄的門票價(jià)格，底層是一個(gè)正在消失的消費(fèi)底線。7月19日紐約世界杯決賽的最便宜座位售價(jià)10329美元。根據(jù)Rocket Mortgage對(duì)TicketData轉(zhuǎn)售價(jià)格的分析，這個(gè)數(shù)字是紐約市月供中位數(shù)2523美元的四倍還多。
哈里斯于6月17日至22日進(jìn)行的這項(xiàng)調(diào)查勾勒出一幅粉絲經(jīng)濟(jì)斷崖式分化的圖景。一端：47%的體育迷表示"不惜一切代價(jià)"也要親臨自己支持球隊(duì)的冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)，其中五分之一愿意為此背上信用卡債務(wù)。在18至34歲的粉絲群體中，同等比例的人表示愿意動(dòng)用應(yīng)急儲(chǔ)蓄。另一端：16%的受訪者說(shuō)他們現(xiàn)在已經(jīng)完全負(fù)擔(dān)不起任何現(xiàn)場(chǎng)賽事，即便他們此前曾經(jīng)有能力做到。
這意味著中產(chǎn)階級(jí)正在被掏空。在那些表示上漲的成本已經(jīng)改變了自己追星方式的粉絲中——這部分人占受訪者的57%——削減開支的行動(dòng)覆蓋了方方面面：31%減少購(gòu)買周邊商品，29%減少了現(xiàn)場(chǎng)觀賽場(chǎng)次，20%砍掉了流媒體訂閱。
21%的人表示他們正在減少參加觀賽派對(duì)、去酒吧或餐廳的次數(shù)。阿列夫?qū)⑦@一數(shù)字稱為整個(gè)研究中最"令人大開眼界"的發(fā)現(xiàn)。"我們都知道外出就餐的成本已經(jīng)高了很多，"她說(shuō)，"但即使只是這樣，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)也已經(jīng)變成了一道難以跨越的門檻。"
尼克斯隊(duì)的季后賽之旅創(chuàng)造了3.8億美元的產(chǎn)值。在頂層消費(fèi)的狂熱與底層消費(fèi)的退潮之間，體育正在從一個(gè)全民共享的文化儀式，蛻變?yōu)橐环N按支付能力進(jìn)行分層的特權(quán)服務(wù)。曾經(jīng)用一杯啤酒就能完成的對(duì)球隊(duì)的忠誠(chéng)表達(dá)，如今正在被信用卡賬單和空空如也的酒吧座位重新定義。
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