北京
最近索尼宣布2028年1月將停止生產(chǎn)新的PlayStation實(shí)體游戲盤,全球玩家圈直接炸了。我翻了下評論區(qū),憤怒的、不解的、覺得索尼在作死的,基本占滿了前排。
但有意思的是,有位分析師跳出來說了句話——你們先別急著罵索尼,這事兒說到底,其實(shí)是咱玩家自己一步步推到這個(gè)局面的。
伯恩斯坦的分析師羅賓·朱在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí),給出的邏輯挺直白:玩家群體其實(shí)在親手推動(dòng)索尼做出這個(gè)決定,因?yàn)榇蠹以缇娃D(zhuǎn)向了更數(shù)字化的消費(fèi)方式。他說得也很實(shí)在——如果玩家和消費(fèi)者買了更多實(shí)體游戲,索尼就不會(huì)看到足以支撐這個(gè)決定的數(shù)字銷售數(shù)據(jù)。
這話聽著刺耳,但往下翻他拿出的數(shù)據(jù),確實(shí)有點(diǎn)讓人沒法反駁。
羅賓·朱提到,數(shù)字游戲的銷售幾乎能帶來100%的額外利潤。而實(shí)體盤這邊,包裝、運(yùn)輸成本加上零售商的利潤分成,合計(jì)可能超過標(biāo)價(jià)的20%以上。一邊是幾乎純賺的數(shù)字版,一邊是要被分走至少五分之一收入的實(shí)體盤,如果你是索尼,你盯著這兩組數(shù)看個(gè)五六年,你會(huì)怎么選?
他還補(bǔ)了一句,索尼多年來在數(shù)字生態(tài)上砸的那些錢,實(shí)際上也加速并鼓勵(lì)了這個(gè)過程。想想也對,PS Store上動(dòng)不動(dòng)大幅打折、不出門就能秒拿到游戲和DLC的便利,還有訂閱制、微交易和各種數(shù)字模式,這些都在慢慢把用戶養(yǎng)成"不碰實(shí)體盤也能玩得很舒服"的習(xí)慣。
更狠的是實(shí)體游戲銷量的走勢。數(shù)據(jù)顯示,實(shí)體游戲出貨量的多年復(fù)合年增長率是-9.26%,也就是說過去九年,玩家買的實(shí)體游戲少了九成多。2017財(cái)年,索尼實(shí)體游戲出貨量還有1.68億套,到2025財(cái)年,已經(jīng)驟降到只有7000萬套。從將近一億七掉到七千萬,這不是慢慢下滑,是直接腰斬還帶拐彎。
我看到這個(gè)數(shù)的時(shí)候愣了一下。原來不是索尼突然發(fā)瘋要砍實(shí)體盤,是大家在用真金白銀投票,已經(jīng)投了好幾年了。
羅賓·朱的觀點(diǎn)總結(jié)起來就是一句話:消費(fèi)者的活躍度和行為,往往決定企業(yè)的最終作為。這么多年下來,玩家群體的購買習(xí)慣早就從實(shí)體轉(zhuǎn)向以數(shù)字為主導(dǎo),索尼只不過是順著這個(gè)趨勢走到了最后一步。
當(dāng)然,我不是說索尼在這個(gè)過程中完全無辜。那些培養(yǎng)用戶數(shù)字習(xí)慣的動(dòng)作——Store的打折力度、訂閱制的鋪開、微交易的設(shè)計(jì)——哪個(gè)不是索尼自己推的?但有意思的地方也在這里,羅賓·朱認(rèn)為,這些舉措一方面是索尼在主動(dòng)布局,另一方面也是在回應(yīng)已經(jīng)發(fā)生的消費(fèi)者行為變化。廠商和玩家之間,其實(shí)是一個(gè)互相馴化的過程,很難說到底是誰先動(dòng)了手。
說回玩家圈的反應(yīng)。索尼這個(gè)決定一出來,很多人第一反應(yīng)是憤怒——收藏黨擔(dān)心實(shí)體盤變成絕版貨,二手交易黨覺得退路被堵了,還有一撥人純粹是出于對"擁有感"的執(zhí)念。但羅賓·朱這番話等于把鍋往回甩了一段:各位,別光罵索尼,看看你們自己這九年的購物車。
這個(gè)視角確實(shí)有點(diǎn)"自作自受"的意味,但也不完全是嘲諷。它更像是在說,實(shí)體盤的退場不是某一天某個(gè)人拍腦袋的決定,而是一個(gè)已經(jīng)被數(shù)字寫好的結(jié)局。
所以,現(xiàn)在糾結(jié)"索尼是不是貪婪"可能已經(jīng)沒太大意義了。更實(shí)際的問題是,到了2028年之后,那些堅(jiān)持只買實(shí)體盤的玩家,到底該往哪兒走。而像我這種偶爾還想摸摸盤、翻翻說明書的習(xí)慣,估計(jì)也快變成一種懷舊行為了。
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