2026 年 7 月 2 日下午，一則普通的招聘海報(bào)，在海南地產(chǎn)圈炸鍋了。

融創(chuàng)海南悄然掛出一條招聘海報(bào)，官宣要招聘項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、客研總監(jiān)、主播、銷(xiāo)冠、置業(yè)顧問(wèn)等職位。

涉及地點(diǎn)包括三亞、海口、萬(wàn)寧三地。

按照一個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)口1+N的配置，再加上一些財(cái)務(wù)工程口也在發(fā)出招聘需求，這次融創(chuàng)海南整體招聘體量預(yù)估也是幾十人的規(guī)模，在當(dāng)前各大房企都在縮減、裁員，大量地產(chǎn)人紛紛轉(zhuǎn)型的背景下，融創(chuàng)這波逆勢(shì)大量招人的宣告，格外搶眼！

沒(méi)有預(yù)熱，沒(méi)有任何前置風(fēng)聲。

就這么突然出現(xiàn)在了朋友圈。

難道那個(gè)曾經(jīng)穩(wěn)坐海南樓市TOP3，區(qū)域單年銷(xiāo)售額破300億的融創(chuàng)又要?dú)⒒睾Ｄ狭耍?/strong>

這點(diǎn)不好下判斷，至少目前還沒(méi)有更多的消息傳出。

但小易打聽(tīng)到的是，這次招聘，根本不是簡(jiǎn)單的補(bǔ)人，是融創(chuàng)集團(tuán)一場(chǎng)自上而下、全盤(pán)重置的戰(zhàn)略重啟：

從全國(guó)到海南的正在經(jīng)歷一場(chǎng)人事大換血！

一切早有伏筆。

今年 5 月 29 日，融創(chuàng)集團(tuán)官宣重磅人事調(diào)整：

張強(qiáng)接任融創(chuàng)地產(chǎn)事業(yè)部總裁，全面統(tǒng)籌全國(guó)地產(chǎn)業(yè)務(wù)；原地產(chǎn)負(fù)責(zé)人馬志霞調(diào)任集團(tuán)副總裁輔助經(jīng)營(yíng)。

這一紙高層任免，標(biāo)志融創(chuàng)正式告別 “保交付、守殘局” 的蟄伏期，全面轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、城市深耕、存量盤(pán)活。

緊隨人事變革，融創(chuàng)開(kāi)啟史詩(shī)級(jí)組織架構(gòu)重構(gòu)。

撤銷(xiāo)傳統(tǒng)大區(qū)域建制，拆分十余個(gè)城市公司，各城市公司直接對(duì)集團(tuán)匯報(bào)。

扁平化、去層級(jí)、高靈活度，集團(tuán)資源直接下沉核心城市。

而自貿(mào)港海南，被列為本輪架構(gòu)改革的重點(diǎn)獨(dú)立城市公司。

區(qū)域格局徹底變天，海南不再依附華南，正式獨(dú)立建制、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立操盤(pán)。

人事更迭同步落地。

執(zhí)掌融創(chuàng)海南四年的總經(jīng)理曹智，調(diào)回華南廣東板塊。

新任海南公司一把手，是原華南區(qū)域副總裁趙炳翔。

新任海南公司一把手趙炳翔，是融創(chuàng)集團(tuán)自主培養(yǎng)的新生代核心年輕干部，思路革新，財(cái)務(wù)科班出身，體系履歷完整，無(wú)外部空降背景。早期扎根西南，為西南區(qū)域文旅總經(jīng)理，后期執(zhí)掌華南區(qū)域財(cái)務(wù)體系，全權(quán)統(tǒng)籌區(qū)域資金管理、成本把控、投審風(fēng)控與資產(chǎn)梳理，歷經(jīng)市場(chǎng)下行周期淬煉，沉淀了成熟的逆周期盤(pán)活與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)能力。

三亞融創(chuàng)中心近況實(shí)拍

趙炳翔具備鮮明的年輕化思維：為蟄伏四年的融創(chuàng)海南注入年輕化、高效化、市場(chǎng)化的全新操盤(pán)活力，也是融創(chuàng)將海南列為核心獨(dú)立城市公司、交由年輕骨干全盤(pán)執(zhí)掌的重要原因。

高層換血之外，大運(yùn)營(yíng)總、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、片區(qū)總等都有大的變動(dòng)，而備受市場(chǎng)關(guān)注海南核心營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并無(wú)大的變動(dòng)。

融創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)老將劉學(xué)成，在本輪全員動(dòng)蕩中，依舊牢牢坐穩(wěn)海南營(yíng)銷(xiāo)一把手位置。

劉學(xué)成擁有十年融創(chuàng)資深營(yíng)銷(xiāo)履歷，豪宅營(yíng)銷(xiāo)出身，北京體系起家，最早跟隨樓燕青深耕頂豪市場(chǎng)，后經(jīng)歷集團(tuán)和華中區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)崗位。

作為2016-2018 年融創(chuàng)海南開(kāi)疆拓土的第一批核心營(yíng)銷(xiāo)元老，見(jiàn)證了融創(chuàng)從 0 到登頂海南第一的全過(guò)程。

本次調(diào)整他再度被委任海南營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該是考慮到海南市場(chǎng)的特殊性，現(xiàn)在海南并沒(méi)有完全爬出營(yíng)銷(xiāo)困境，用有成熟經(jīng)驗(yàn)老營(yíng)銷(xiāo)人更為穩(wěn)健。

招聘之外，很多人更關(guān)注的是融創(chuàng)在海南現(xiàn)在的項(xiàng)目怎么樣？

三亞融創(chuàng)中心近況實(shí)拍

陸續(xù)在重啟！

2025 年 10 月開(kāi)始，萬(wàn)寧臻園率先重啟復(fù)銷(xiāo)，每月有著穩(wěn)定出貨；

海口桃園大觀項(xiàng)目，今年春節(jié)也重啟銷(xiāo)售；

三亞融創(chuàng)中心完成示范區(qū)全面升級(jí)，重新面向市場(chǎng)發(fā)聲，定位三亞主城高端改善賽道。

另外，融創(chuàng)在海南的壓箱底的王牌大盤(pán)：

融創(chuàng)海棠灣，據(jù)說(shuō)也終于迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

這個(gè)三亞頂豪核心區(qū)稀缺超級(jí)大盤(pán)，留存超 600 畝優(yōu)質(zhì)存量土地。前幾年受資金問(wèn)題影響，土地質(zhì)押在金融機(jī)構(gòu)手中，長(zhǎng)期停滯。

但目前，局勢(shì)有所逆轉(zhuǎn)。

根據(jù)融創(chuàng)內(nèi)部人士透露的消息，金融機(jī)構(gòu)、海棠區(qū)政府、融創(chuàng)三方，已正式聯(lián)合推進(jìn)土地盤(pán)活工作。

官方層面全力支持項(xiàng)目調(diào)規(guī)，支持 “商改住” 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)補(bǔ)繳土地出讓金，實(shí)現(xiàn)政企雙贏、盤(pán)活閑置資產(chǎn)、補(bǔ)充高端住宅供應(yīng)。

如果能盤(pán)活這個(gè)項(xiàng)目，整體貨值預(yù)估在 200 億級(jí)別。

這已經(jīng)是融創(chuàng)全國(guó)為數(shù)不多的百億級(jí)核心儲(chǔ)備大盤(pán)，在集團(tuán)的優(yōu)先級(jí)，也是比較靠前！

因?yàn)檫@些資產(chǎn)的存在，融創(chuàng)海南在這輪調(diào)整中正式升級(jí)為集團(tuán)重量級(jí)核心城市公司，戰(zhàn)略權(quán)重今非昔比。

三亞融創(chuàng)中心近況實(shí)拍

從集團(tuán)頂層架構(gòu)改革、地產(chǎn)總裁換屆，到海南公司獨(dú)立、換血，新任總經(jīng)理履新，再到核心營(yíng)銷(xiāo)骨干留守、多項(xiàng)目復(fù)工、200 億土儲(chǔ)盤(pán)活，高管團(tuán)隊(duì)大規(guī)模招聘。

一系列動(dòng)作連續(xù)打出，融創(chuàng)海南，似乎正在全力吹響反攻號(hào)角。

當(dāng)然，行業(yè)依舊存有觀望和爭(zhēng)議。

新任班子偏年輕，一線前端操盤(pán)、海南本土市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱。

能否理順歷史遺留問(wèn)題，能否扛住市場(chǎng)壓力、帶領(lǐng)融創(chuàng)海南走出泥潭，仍是一個(gè)大的問(wèn)號(hào)。

但至少，融創(chuàng)在主動(dòng)開(kāi)啟這場(chǎng)大變局！