北京
據每日體育報報道，皇馬近20年通過出售青訓球員收入接近6億歐，青訓體系已成為重要盈利來源。
尼科-帕斯表示：“當團隊在場上團結一致時，場內就能體現出來。”
皇馬青訓幾乎與俱樂部本身一樣歷史悠久，不過作為有組織項目的起源，和俱樂部歷史上許多事情一樣，要追溯到圣地亞哥-伯納烏時期。20世紀40年代，在戰后背景下，這位以皇馬球場命名的主席決定建立一個人才供給核心，讓俱樂部在競技層面實現自給自足。最早負責這座“工廠”的是米格爾-馬爾博，他在1943年設計了一套具有開創性的結構，其原則至今仍保留在巴爾德貝巴斯。
尼科-帕斯是值得效仿的例子。
不過，這套結構的意義已經發生變化。它不再只是為一線隊培養球員，而是要擁有一套能夠發掘人才并將其轉化為盈利資產的體系。這個模式仍在不斷產出收益可觀的交易，比如維克托-穆尼奧斯，皇馬通過奧薩蘇納和利物浦相關交易收入2500萬歐；尼科-帕斯轉會科莫為俱樂部帶來6600萬歐；阿爾瓦羅-羅德里格斯轉會埃爾切以及之后被出售至伯恩茅斯，總計將留下1700萬歐。
過去20年，皇馬通過出售青訓球員獲得的收入接近6億歐。這個數字今年夏天還會繼續增長，其中包括已經完成的“公?！绷_德里格斯交易，也包括等待執行的馬里奧-希拉從拉齊奧轉會米蘭的交易。這是皇馬過去十年尤其強化的一項策略。任何擁有市場價值的球員都不會免費離開巴爾德貝巴斯?；蜀R會決定他們的去向，或促成一次離隊，并在多數情況下保留部分經濟權益或未來轉售分成。
通過這種方式，皇馬即便在一些不再處于球隊競技規劃優先位置的球員身上，也能繼續獲利，比如阿爾瓦羅-羅德里格斯和馬里奧-希拉，后者從拉齊奧轉會米蘭將為皇馬帶來1500萬歐收入。阿萊士-希門尼斯的情況也是如此，在租借之后，他被伯恩茅斯正式買斷，為皇馬帶來1250萬歐。除此之外，當皇馬認為球員未來仍可能派上用場時，還會加入回購選項，尼科-帕斯如此，此前卜拉欣-迪亞斯和弗蘭-加西亞也是如此。
莫拉塔是一名“黃金”青訓球員。
在最近的案例中，盡管國際米蘭等俱樂部對上賽季意甲最佳中場尼科-帕斯感興趣，皇馬仍尊重了球員繼續留在科莫的決定?；蜀R此前通過出售其50%權益收入600萬歐，今年夏天又出售了剩余比例，但為明年夏季轉會窗保留了8000萬歐的回購選項。這種模式讓皇馬能夠最大化青訓球員的價值，同時又不完全失去對他們未來的控制。在當前明顯通脹的轉會市場中，這一模式更具意義。
只有一名“皇馬工廠”出品的球員創造的收入超過尼科-帕斯，而尼科-帕斯的交易也需要放在轉會市場通脹以及英超經濟實力不斷增強的背景下理解。這個人就是莫拉塔，他先后轉會尤文圖斯和切爾西，為皇馬帶來接近8000萬歐收入。當然，皇馬也是在經歷阿什拉夫這樣的案例之后，逐步完善了自己的策略。如今，阿什拉夫被認為是世界足壇最好的右后衛之一。
這位摩洛哥國腳當年以4000萬歐固定轉會費加500萬歐浮動條款被出售給國際米蘭?；蜀R保留了優先匹配權，但失去了對這名球員的控制，而他的身價隨后大幅上漲。在其他情況下，這種模式也幫助皇馬送走了一些未能最終站穩腳跟的投資對象，比如厄德高。
厄德高曾被視為歐洲足壇最具潛力的新星之一加盟皇馬，在經歷多次租借后，這位挪威球員最終于2021年以3500萬歐固定轉會費加浮動條款轉會阿森納。在這類交易中，一個原則始終占據主導地位：俱樂部的經濟利益高于其他任何考慮。這一點并不總是適用于一線隊出售球員，因為一線隊球員離隊要罕見得多。
曼聯是皇馬最好的商業伙伴。
皇馬一線隊最近一次重大出售發生在2022年，當時卡塞米羅以7065萬歐轉會曼聯。一年前，曼聯還為拉斐爾-瓦拉內支付了4000萬歐。正是與這家老特拉福德俱樂部，皇馬完成過一些最好的交易。2014年，迪馬利亞以7500萬歐被出售。自2005年這一統計周期開始以來，唯一一筆金額更高的交易，是C羅在2018年轉會尤文圖斯。
今年夏天，曼聯再次出現在皇馬的視野中，可能成為一筆重大交易的合作方，從而幫助穆里尼奧完成新項目的搭建。曼聯重返歐冠后，重新具備了在大牌球員市場出手的能力。球隊需要填補的空缺之一是卡塞米羅留下的位置，他在結束英格蘭階段后，未來指向邁阿密國際。
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