北京
每個作者都記得那個早晨：打開新文檔，敲下“第一章”，然后盯著屏幕二十分鐘，一個字也打不出來。這不是缺靈感，也不是詞窮——我當時就有個不錯的開頭，但完全沒有規劃。三周后，我寫出了四十頁自己都不滿意的稿子，故事線毫無進展，兩個角色自己也搞不清為什么要存在。我幾乎全刪了，從頭來過，這次帶著計劃。轉變的沖擊很大。我不會說寫作從此變輕松，但當最初的興奮消退，只剩周二前必須交稿的黯淡現實時，有計劃至少讓“寫下去”這件事變得可能。
很多人都推崇“直接動筆”的理念。對少數人來說，這確實管用。可對大多數人，這恰恰是快速耗光熱情的方式。一本書不是短篇，你沒法在腦子里全裝下。寫到第六、七章時，你會忘掉某個細節，推翻之前的設定，或者發現主角根本沒有行動的真正動機。沒有計劃，這些問題會悄悄堆積，直到整份草稿像用膠帶粘起來一樣搖搖欲墜。計劃不是創造力的反面，它保護你的創造力，防止它在半途被自身的重量壓垮。
在列提綱、做人物表之前，你需要先用一句話說清這本書要表達什么。不是概括情節，而是情節底層的那個想法。一個女人繼承祖母面包店的故事是情節；一個人學著原諒從未真正了解的父親，才是想法。情節是發生了什么，想法是別人為什么要在乎。如果你還回答不出這個問題，沒關系，這正是動筆前最值得坐下來想清楚的事，因為此后每一項規劃決策都依附于這個答案。
知道結局比弄清中間所有轉折更重要。這說法常讓人意外。你不必知道每個轉折，但需要大致知道自己要抵達哪里。把結局看作地圖上的目的地——你不用清楚沿途每條街道，但如果沒有目的地，你根本無法判斷方向對不對。跳過這一步的作者常常寫到兩百頁仍不清楚自己在構建什么，這種不確定感會直接顯現在稿紙上，變成冗長重復的場景。結局以后可以改，大多數作者都會改，但先得朝著某個方向寫，哪怕那個方向還是模糊的輪廓。
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