廣東
開欄語
門前一方地，城市一扇窗。隨著“門前三包”專項整治的深入推進，花都街頭巷尾正悄然發生著變化：路面更整潔了、商鋪門口更有序了、街坊出行更舒心了。
花都區融媒體中心“門前三包”系列報道，帶您走進一批整治成效顯著的示范點，看小“包”如何包出大文明、包出城市新顏值。
今年以來
新華街將“門前三包”
作為提升城市精細化管理水平的重要抓手
通過機制創新、示范引領、多元共治
探索出一條
具有推廣價值的基層治理新路徑
高位統籌
構建“一盤棋”聯動體系
新華街成立由街道主要領導掛帥的“門前三包”工作專班，建立綜合執法、宣傳、規劃建設、市政及社區服務等多部門聯席會商機制。街道創新實施“領導包片、干部包段”責任制，將公益路（寶華路至迎賓大道段）劃定為核心示范區，迎賓大道（商業大道至新街河段）列為重點攻堅區。與此同時，各村（居）對標打造一條主干道作為“樣板街”，形成了“主要領導統籌抓、駐片領導具體抓、村居干部一線抓”的責任閉環。
多元共治
激活“主人翁”內生動力
治理的成效關鍵在于激發商戶的主體意識。新華街在完成公益路、迎賓大道責任告知書100%簽訂的基礎上，不僅注重“量”的覆蓋，更追求“質”的提升。
硬件提標，緩解解停車難題。針對群眾反映強烈的非機動車亂停放問題，街道科學施劃、應劃盡劃，新增及翻新非機動車停車位1800余個，從物理空間上保障了秩序規范。
組織賦能，成立“商委會”。街道率先組建3個“門前三包”商戶自治委員會，變“單向管理”為“雙向奔赴”。每周由商戶代表、執法隊員、社區工作者組成的“聯合巡查隊”開展行動，讓商戶從“被管理者”轉變為“管理者”。
柔性引導，樹立正向標桿。通過派發宣傳資料690余份、入戶宣講370余人次，讓政策入腦入心。每季度開展的“優質商戶”評選活動，以流動紅旗和物資獎勵激發榮譽感，營造了“比學趕超”的良好氛圍。
重拳整治
啃下“硬骨頭”見實效
針對橫潭市場、五華市場等市容頑疾易反彈的重點區域，新華街開展“靶向治療”與“集中攻堅”相結合的專項行動。累計出動執法力量3855人次，執法車輛523臺，重點清理衛生死角，嚴厲整治占道經營、亂停放等行為，教育勸導亂擺賣1520宗，共規整共享單車3680臺，教育清理占道經營905宗，清理大排檔占道經營240宗，拆除存在安全隱患的戶外招牌15宗。經過持續攻堅，市場周邊環境煥然一新。
展望未來
邁向“長效化”深層治理
下一步，新華街將進一步深化“商委會”自治模式，完善智慧化監管手段，鞏固來之不易的整治成果，推動“門前三包”從“一陣風”走向“常態化”，從“治亂象”走向“樹典范”，為全區城市精細化管理貢獻“新華經驗”。
來源：花都區融媒體中心 新華街
圖文：羅莎莎 張彬
編輯：花小萌
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