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情感是穿越商業周期的一種力量

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情感是超越時光的力量

瓊瑤的離世,在網上掀起了一波紀念大潮,記得上一次這么大規模的云祭奠,還是因為金庸老先生的離開。

微博上有位不大不小的V很清高的說:你們為什么情緒這么豐富,我就不看瓊瑤,我都只看張愛玲的,話里話外的意思是諸位的品味值得商榷。

然后留言里一片冷嘲熱諷,后來隨意搜了搜,有這種觀點的居然還有不少。

不是說這兩個人不能拿來對比,喜歡誰也是個人的自由,但這位同學在自矝自憐的時候,其實沒明白三件事:

第一,文學作品有內在價值的不同,但文學喜好沒有什么高下之分,一個外賣小哥可以喜歡《百年孤獨》,一個科學家也可以看武俠小說,通過讀什么書來尋找自我優越感是件很無聊的事情。而且喜歡張愛玲也不足以讓人超越凡俗---老丹上衛生間時還看《追憶似水年華》,我給別人說過么?雖然這讓我的腸胃疾病有加重的趨勢。

第二, 閱讀這件事,和年齡和閱歷有關,讀《小蝌蚪找媽媽》和讀《挪威的森林》,顯然是不同的人生階段,閱讀還和場景有關,例如老丹心情平和的時候會讀余華,情緒低落時就去看穿越小說,如果你日子過的異常艱難,還要去品味《人間失格》,那么大概率是有自虐的傾向。

第三,紀念瓊瑤這件事,對于大多數人來說,其實是在紀念自己的青春,以及那些曾經美好的、如今失去的、并再也不能找回的愛與回憶。在別人感情宣泄的時刻去標榜自己的品味,就像別人肚子疼如廁正爽,你在一旁翹著蘭花指說:衛生紙,我都只用名牌的哦!----這會讓別人很擔心您的病情。

我看的瓊瑤第一本書叫《紫貝殼》,那是一個關于女性出軌的故事,在那個離個婚都能占據大院八卦消息首位三個月的時代,這種離經叛道的愛情帶來的震撼,到今天都還仿佛在眼前。現在再讀可能就沒那個感覺,畢竟親子鑒定都快成風尚了。

而記憶最深的是《窗外》,因為借給我書看的那個姑娘,是少年時的白月光之一。

那是關于師生戀的故事,同樣是那個年代不可說的禁忌,先不說故事的曲折敏感,僅僅語言的細膩與柔美,對于當時主要讀物還是《故事會》的少年男女們,就是一種百轉千回的沖擊。

不要覺得寫言情小說就對文筆要求不高,這個世界的絕大部分人,別說言情小說,就是網上寫個小黃文訂閱都不會破百。

因為那本書,不知有多少青蔥少女,開始憧憬自己未來的班主任成熟優雅,結果最后發現是一個謝頂大叔時又傷心欲絕。

老丹那時人間清醒,看完后雖然也有些少年的矯情,但絕沒有考慮過和哪位老師發生一段禁忌之戀,反而對借我書的那個女孩子有了些微妙的思緒,直到有一天姑娘深情的對我說:“這本書送你了,人你就別惦記了!”----于是這段青春的悸動嘎然而止。

什么是好的文學作品,是個很難界定的話題,連諾貝爾獲獎作品都會有爭議,但是我們這一生中,總會在某段年華,被某個故事打動,并根植于我們記憶之中,在一些明朗的雨夜,或陰郁的晴天泛起,讓我們想到自己還有過那樣一段日子。

情感,是一種可以超越時光的力量。

2

情感與消費的故事

這篇文章不是為了祭奠,因為網上已經有了太多類似的感觸,

作為一個略有些油膩的中年人,那種感觸突如其來,又迅速離開,甚至還沒來得及翻開舊日的相冊,就被現實的柴米油鹽所替代了,

只是網上鋪天蓋地的紀念文字,讓人覺得情感除了超越時光,還有超越個體差異的力量。

前一段去講課,我給學員聊起什么是好的商業。

作為一個充滿了銅臭味兒的商業地產從業者,老丹認為評價一個商業最基本的核心價值觀是:收益第一。無論你故事講的如何天花亂墜,概念做的怎樣潮流炫酷,但最終衡量一個商業項目的還是能不能賺錢。

在此之外,我其實還有一個不太庸俗的觀點,就是商業要能喚起人們的情感共鳴。

商業本身是生活的映射,好的商業,不是高大上的氛圍,也不是奢華的裝修,或者一時新奇的感受,而是我們徜徉其中時,能感受到生活的美好,感受到被體貼與尊重。

剛進入這個行業時,我的老師,一位很值得敬重的老先生曾經說過,商業是要有溫度的,而不僅僅是冰冷的建筑與機械的制度,你做的商業,首先要問自己一句話:身處其中,是否能感到舒適與愉悅。

日本在商業層面的口碑一直很好,拋開其他的因素,距離我們不遠的那個島國在商業的發展上,有很多值得我們學習的理念。

日本的商業最重要的理念之一就是“以人為本”,這個在國內都快被說爛了的詞匯,在海的另一邊被很認真的踐行著,其中最重要的一項,就是把感情融入到商業之中,讓幸福成為一種具象。

多年前第一次去GRANDTREE的時候,就感覺這個項目的細節,幾乎都是圍繞人們的情緒訴求打造的,比如一個簡簡單單的休憩區設置,不僅每層都不止一個,還根據客戶的具體需求做出了不同的設計,有些旁邊擺著書架,帶著孩子的母親可以坐在那里看看書,有些是綠植環繞,人們在休息是會有輕松的感覺。

四樓的餐飲區都配置了不同高度的桌椅,主要就是滿足幼齡孩子家庭的用餐,比起單純的只提供寶寶椅,這種充滿了童趣的小設置顯然更加便利,也更加體貼。

而印象最深的是屋頂,并沒有什么酷炫的雕塑景觀,也沒有大面積的花園綠化,只是簡簡單單的布置了很多兒童奔跑游玩的設施,但效果很親和有趣,考慮到了孩子玩耍時,父母親可以在一旁看護和閑坐,所以還搭建了一個遮陽的長廊,很多父母就坐在那里,端著一杯咖啡看孩子們在外面奔跑,陽光灑下,空氣中都有一種溫馨的味道。

這個項目曾經在網上有很多介紹,從理念到環境到業態都有很詳細的闡述,但我去了幾次后,感觸最深的反而是一些瑣碎的細節。

無論是工作日還是周末,都有很多母親帶著孩子在里面隨意的閑逛,笑容溫和,童聲繚繞,可能對于她們來說,GRANDTREE不只是一個商業,還是一個享受生活與消磨時光的地方。

這里沒有什么值得打卡與拍照的地方,但是有情感與人間煙火。

麻布臺HILLS是近期新開的項目,這是一個集住宅、購物中心、寫字樓、兩座寺廟以及藝術畫廊等多種功能為一體的大型綜合項目,所有的建筑都分布在2.4公里的綠色開放空間中,設計師的理念是“創造一個完全不同的城市空間,將人們的感情聯系在一起,通過文化、社會設施和立體探索性的景觀,為居民和游客提供一個相互聯系、享受快樂的公共社區。”

這個項目逛下來后,最大的而感覺是雖然定位于高端,但是并不給人高冷與疏離感,人與環境的溝通自然而舒適。商業核心區GARDEN PLAZA”和“TOWER PLAZA”即有大量的奢侈品牌,也有文藝雜品的集合店,商品設計感很好,價格也適中,一些精致的甜品小店錯落的布置在樓梯下方與角落,透著溫暖的色調,落地窗的前面是一個綠色的空間,可以隨時坐下來看一看戶外。

這里給我留下最深刻記憶的是一個是母嬰室,這個母嬰室面積很大,空間細長,里面的配置可以滿足所有母親帶著幼童的臨時需要,更重要的是坐在那里就可以直接看到中心花園,視野與景色都非常漂亮。這樣一個空間,傳統上肯定是用來招商創造租金,但在這個寸土寸金的地方,卻給了一個公共配套設施。

它的吸煙室也很有特色,東京是禁煙最嚴格的城市之一,但是吸煙畢竟是不少人的需求,在這個商業里,對于吸煙的處理不是簡單的一個“此處禁止吸煙”的標志,而是設立了非常干凈清潔的吸煙室,內部的通風凈化效果也很好。我始終覺得,對于一個商業,致力于滿足不同客戶的特定訴求,要比單純強調什么理念正確要好一些。

無論是定位于社區還是高端,日本的商業都在致力于都傳達了一種精神,就是在能力范圍內滿足客戶的一切需求:你既然來了我這里消費,我就有義務為你提供最體貼的設施與服務。

在這種理念下,商業對于大多數顧客,就不再僅僅是一個消費的場所,而是一個更有歸屬感的公共空間。

3

真誠是可以被感受的

上面的兩個例子,其實都在說一件事情:

商業,要與人的情感有所交織。

環境、業態與品牌是商業的組成,但最終體現出來的,是消費者能從中獲得怎樣的體驗與感受,而這種體驗與感受,又會轉化成獨一無二的感情鏈接。

不止一次有人問我,我們的商業缺乏什么?

我告訴他們,我們的商業,最缺乏的是發自內心的對顧客的真誠。

前一段有幸路過一個國內知名的連鎖商場,發現最近做出了一個重大的舉措:取消了廁所里的免費衛生紙,而代之于掃碼支付的濕巾,關鍵是這個濕巾售價一元一張也罷了,用勁稍微大點還會漏。

當時的感覺就四個字:嘆為觀止!

商業發展到了二十一世紀的時候,我們企業的服務精神成功的回到了十九世紀,這種殺雞取卵式的“開源節流”之所以還能大行其道,根本原因就是我們嘴里說的是“顧客是上帝”,其實心里想的是“顧客是韭菜”,每天都在琢磨怎樣換個姿勢能割的更加優雅。

我曾經說過,中國的消費者大概是除了非洲以外,最容易滿足的消費者了,因為要求實在不高,只要能為他們稍微多想一點,就能感恩戴德的在你這里掏出錢包。

胖東來有一個經常被提起的服務,就是無理由退貨制度,但二十年前老丹在英國的超市SAFEWAY購物時,所有商品只要外包裝在,包括生鮮和蔬果,在一定時間內隨時拿回去,不問你任何理由,就直接退現金。

也就是說我們今天為之擊節贊嘆的,是別人早就享受了幾十年并視為理所當然的東西。

這里并不是貶低胖東來,相反,胖東來的成功就在于,它是國內少有的把顧客需求作為最高準則,并且真正加以踐行的企業。所以很多老客戶會覺得在這里消費,得到的不僅是物質,還有被重視與被尊重的情緒價值。

而這種價值,又會逐漸轉化成對企業的歸屬感與認同感,從而讓顧客不僅在這里頻繁的消費,還會自發的宣傳,一個擁有“自來水”的商業是很了不起的。

我們服務過一個項目的調改,前后歷經了三年。

當初它環境陳舊,設施老化,業態與品牌過時,雖然客戶還有不少,但營業額逐年下滑,我們最初做顧客研究時,大部分顧客給出的觀點是:

我們從小就在這里買東西,也不指望他們有多大改變!

然后這個項目的團隊用非常認真的態度,每年都進行詳細的客戶研究,了解客戶的訴求,然后從環境、商品到服務一項項的改進,在今年的客戶調研中,得到的最多的反饋是:

雖然還有些需要提升的地方,但咱們這個商業是越做越好了!

從“他們”到“咱們“,其中的含義可謂深長,意味著客戶是真正代入了”自家人“的角色,比起營業額的反彈,這可能才是商業未來最大的財富。

你真誠的對待客戶,客戶自然感受的到。

同樣,你對待客戶‘雞賊’的套路不斷,客戶也不是傻子。

情感的力量,有時是超越想象的。

今天很多人紀念瓊瑤,是因為給了很多人愛的啟蒙,以及最早的青春萌動,哪怕不讀她的作品已經幾十年了,但依然感謝她在那個相對蒼白的年代,為我們的生活帶來的不同的色彩。

而我們喜歡一個商業,也是因為除了物質以外,它還能給我們舒適的體驗與美好的時光,讓我們能在里面體會到情感的滿足。

上次有個學員問我:老丹,你覺得做好一個商業最重要的是什么?

我想了一會兒,回答他,不是設計,也不是招商和運營,而是讓顧客覺得,在里面消耗掉的金錢與時間,最后都能成為生命中的一份美好回憶。

PS:

以前有時在文章的結尾,我會推薦一本書,這次建議大家可以看看星巴克創始人霍華德*舒爾茨的自傳《將心注入》,這本書似乎沒有任何戰略規劃、管理技巧以及方法論等方面的闡述,困難突如其來,解決全靠運氣,連成功都像是一種偶然,但真正想傳達的理念,就在書名之中。

我們的服務

老丹,江湖又稱丹總,愛好戶外與美食,熙領(上海)聯合創始人,十五年商業地產一線從業經驗,曾參與國內多個知名商業地產項目的定位、設計、招商與運營,近年來專注于社區商業與城市更新,中購聯專家委員會委員,IFFRE常務理事,聯商網特聘講師。


熙領(上海)商業管理有限公司,為復合化的商業地產定位、招商、建筑設計與空間管理專業機構,核心技術團隊均有多年國內外商業研究、定位、建筑和空間設計,以及招商運營的全過程經驗,特別是對于城市更新和改造具備獨特見解與認知,近年來成功操盤了多個城市更新與改造項目,獲得了良好的社會與經濟效益。


業務聯系電話:13501750783(可加微信)

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