文 | 李薇

編輯 | 宋辰

黎明前的黑暗籠罩著紐約城，滅霸的門徒們兵臨城下。托尼·斯塔克指尖輕觸鏡框，銀色眼鏡瞬間被激活，鏡片上跳躍的數字為他提供實時戰場信息，追蹤敵人的行動軌跡，以及規劃最佳作戰路線。托尼迅速完成了從凡人到超級英雄的變身。

電影《鋼鐵俠》中，掌握最新科技的主人公曾讓平凡的我們心生羨慕。2025年，電影里救世主們用最尖端科技打造的炫酷眼鏡，正在成為普通人觸手可及的時尚單品；科幻世界里的神奇物件，如同穿越時空一般，大搖大擺走進了你我的生活。

AI眼鏡，這個不足百克的小東西，不需要用戶動手便可實現拍照錄像、即時翻譯、生成會議紀要甚至支付購物，在近年成了市場新寵，也引發了一場“百鏡大戰”。

最新的重量級入局者是阿里。7月26日，2025世界人工智能大會（WAIC）開幕首日，傳聞已久的阿里首款自研AI眼鏡——夸克AI眼鏡正式亮相，揭開了神秘面紗。

夸克AI眼鏡是阿里自去年年底整合AI To C業務之后推出的首款AI產品，也是阿里AI戰略從軟件向硬件的關鍵跨越，體現了阿里AI To C戰略的加速落地。

夸克AI眼鏡是由天貓精靈硬件團隊和夸克AI研發團隊協同完成，項目的整體研發由阿里巴巴智能信息事業群終端業務負責人宋剛負責。這個多部門合作的產品，背后是阿里想發揮AI能力優勢以及融合豐富的業務生態，真正將AI眼鏡打造成一款日常高頻使用的個人隨身AI助理。

宋剛表示，作為下一代人機交互的“感官中樞”，AI眼鏡將催生個人數據量的急劇爆發，有望成為繼智能手機之后最重要的個人移動入口和超級終端。宋剛曾擔任多款華為旗艦手機主架構師，在智能手機、XR設備、機器人等領域擁有豐富經驗。

IDC發布的數據佐證了宋剛的判斷：第一季度，全球智能眼鏡市場出貨量達148.7萬臺，同比增長 82.3%；中國智能眼鏡市場出貨量為49.4萬臺，同比增長更是高達116.1%。AI眼鏡市場充滿了誘惑。

不過，這塊蛋糕也沒那么容易吃到。放眼全球，Meta的Ray-Ban Meta已占近九成份額，銷量破200萬臺大關；在國內，隨著小米、字節、Rokid等廠商涌入，形成了互聯網大廠、消費電子巨頭、專業AR廠商等陣營廝殺的局面。

阿里入局AI眼鏡賽道，下的是怎樣一盤棋？和小米、Meta的智能眼鏡相比，夸克AI眼鏡有什么不同？它的加入，會給全球AI眼鏡市場格局帶來怎樣的影響？

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真AI解決行業痛點

“經常性藍牙斷連，當個玩具吧！”“人工智能是智障，問題回答得非常不準確，導航還給帶錯路了。”“一個普通人很難操作的產品。”“續航能力太差，兩三個小時就沒電了。”

隨便打開電商平臺上的一款AI眼鏡，都能看到不少類似的用戶評價。AI眼鏡的硬件迭代速度跟不上用戶期待，還過于同質化，差評甚至讓很多AI眼鏡企業下架了產品。國產AI眼鏡行業一邊在亢奮中前行，一邊在市場亂象中掙扎。

宋剛表示：“市面上現有產品多存在佩戴不適、續航短、AI交互弱等問題，并沒有讓AI眼鏡真正進入大眾消費領域。”阿里做AI眼鏡，不僅要解決這些行業面臨的痛點，還希望將這款AI眼鏡轉變為用戶的貼身助手以及連接未來的超級入口。

夸克AI眼鏡不僅具備通話、音樂、翻譯、會議紀要等主流功能，更是在AI交互、佩戴、全天候續航、顯示與影像等方面實現全面突破，有望成為真正意義上的全天候“好看好戴好用”超級眼鏡。

毋庸置疑，AI能力是AI眼鏡的靈魂。和目前上市的AI眼鏡相比，這或許成為夸克AI眼鏡最大的優勢。

截至目前，通義千問系列模型全球下載量突破4億，千問衍生模型數超過14萬個，是全球第一的開源模型，也是開發者和企業使用廣泛的大模型。

阿里不僅把自家的大模型通義千問作為基礎底座深度裝進了夸克AI眼鏡里，確保其強大的語言理解、生成與交互能力；還集合了夸克在此基礎上訓練的垂直領域模型，深耕學習、辦公等日常具體場景。

這樣的組合讓夸克AI眼鏡真正實現了從基礎語音指令到自然對話系統的跨越——

聽得清：就算有口音和方言也能識別；聽得懂：通過自研系統，自主分解復雜指令，實現多意圖、多輪對話；答得好：得益于夸克大語言模型的加持，通用問答、百科閑聊場景都能輕松搞定；更有趣：搭配多個超擬人音色，滿足不同用戶的偏好。

在AI圖像問答方面，夸克AI眼鏡通過先進算法提升了識別率和準確性、提高了響應速度；利用夸克多模態大模型結合百億級的圖片檢索能力，夸克AI眼鏡能夠快速識別對話環境，支持快問快答和專業講解。

阿里以最大的決心加入AI眼鏡賽道，希望通過阿里自研解決行業面臨的痛點，為消費者提供好戴好用的超級眼鏡，提升可穿戴設備的市場普及程度。

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集阿里生態于一“鏡”

除了AI上的優勢外，夸克AI眼鏡真正的殺手锏還在于與阿里生態的深度整合，真正集阿里生態于一“鏡”。

夸克AI眼鏡不僅有上面提到的通義千問大模型和夸克的AI能力，同時還支持高德導航、支付寶掃碼支付、淘寶比價、飛豬和阿里的行程服務等豐富場景。

以導航場景為例，夸克AI眼鏡的研發團隊聯合高德地圖，開發了適配AI眼鏡的近眼顯示導航系統，可實現在騎行、步行等移動場景下的精準指引。

在支付場景，夸克AI眼鏡支持支付寶“看一下支付”功能。走進咖啡館，你只需要說，“夸克同學，掃碼支付。”就可以在不掏手機不掏錢包的情況下完成支付。

此外，夸克的視覺問答能力、學習辦公能力都將提供原生適配，使AI眼鏡從“聽歌拍攝”進化為真正意義上的隨身AI超級助理。

阿里強大的生態，打破了智能眼鏡作為孤立設備的局限，將其深度編織進用戶日常的支付、出行、購物場景，形成難以復制的生態壁壘，也可改變當前AI眼鏡市場應用場景單一的發展瓶頸。

除了融合阿里自有生態，夸克AI眼鏡還將聯合全球領先的眼鏡品牌，通過技術、渠道、服務以及C2M定制能力的整合，解決用戶體驗的關鍵瓶頸。

其實，回顧阿里自2024年年底起開始的一系列業務整合便知，夸克AI眼鏡絕非一款跟風產品。

去年年底，AI應用“通義”從阿里云分拆并入阿里智能信息事業群，同時，天貓精靈硬件團隊與夸克團隊融合，上述團隊均由阿里巴巴集團副總裁吳嘉統管。

硬件產品研發周期長、投入大，需要企業具備強大的工業設計、供應鏈管理和質量控制能力，這本不是互聯網大廠的優勢。

不過，天貓精靈智能音箱自2017年誕生起就是阿里在IoT領域的“王牌”，這個爆款證明，阿里已具備把AI眼鏡做好的經驗和能力。

阿里方面表示，夸克AI眼鏡還將通過行業拓展合作，全面覆蓋用戶在日常生活中的高頻場景，打破當前AI眼鏡生態碎片化、應用場景單一的發展瓶頸，未來將持續探索AI眼鏡在教育、健康、辦公等更多場景的深度應用，將AI眼鏡真正帶入大眾消費市場。

扎克伯格曾在接受媒體采訪時說，現在全球有10~20億人每天戴眼鏡，就像從功能機升級到智能機一樣，未來每個人都會戴一副智能眼鏡。這是一個萬億規模的市場。

阿里具備技術、資金與生態優勢，它的入場無疑將給”百鏡大戰“帶來新的變化。

題圖來源：《鋼鐵俠》