9 月 9 日,同福共享平臺成功運營峰會在塔元莊同福鄉村振興園圓滿落幕。這場匯聚 800 余位行業精英的盛會,以 “轉” 字為核心聚焦實體經濟數智化轉型,借供應鏈協同與終端賦能,為傳統商貿流通行業指明破局方向。
一、廠家視角:同福的三大不可替代價值
作為與 200 余家一線品牌深度合作的產業互聯網平臺,同福的價值在峰會中獲多方認可。加多寶華北大區銷售總經理彭萬能指出,同福在 “契合市場需求、幫伙伴破局、補全能力短板” 上表現突出。
1. 下沉市場的精準破局者
縣域市場占消費市場近四成,卻因分散性、數字化成本高成傳統模式 “盲區”。同福依托 30 余年實體基因,借120 萬家云店、10 萬余家爆品店的渠道網絡,幫廠家低成本實現縣域全覆蓋。如加多寶與同福合作后,縣域運營成本降低 30%,還通過雙品牌定制產品觸達下沉客群。
2. 經銷商轉型的賦能引擎
傳統經銷商 “賺差價” 模式難以為繼,同福通過終端賦能重構盈利邏輯,整合直播、數據分析、統倉統配等資源,助經銷商從 “送貨商” 升級為 “區域運營商”。部分運營商加入后,終端門店復購率提升 40%,年銷售額增長超 200%。
3. 供應鏈協同的生態樞紐
針對廠家 “鄉鎮市場滲透難” 痛點,同福以集采定制 + 統倉統配聚合分散需求,幫廠家降低 2.5% 生產成本、8% 物流成本,吸引伊利、蒙牛等頭部品牌深度綁定,形成 “爆品池” 與 “流量池” 雙向循環。
二、供應鏈協同:重構全鏈路效率
峰會現場,同福集團黨委書記、董事長劉山國以 “生死大考,唯有轉型” 為主題,揭示平臺借供應鏈協同推動行業變革的邏輯。
1. 數字化工具提效
同福自研廠商通 APP、同福直播等七大科技產品,構建 “廠 - 商 - 店 - 客” 全鏈路閉環。如直播訂貨會單場成交額超 1.5 億元,終端門店庫存周轉率提升 30%。
2. 金融賦能解難題
同福聯合機構推出 “共享付”,借供應鏈數據為中小商戶提供低息貸款,累計融資超 300 億元,緩解流通環節資金壓力。
3. 雙品牌戰略拓增量
同福與廠家合作的雙品牌產品成亮點,如與君樂寶聯合推出的定制款,借爆品店渠道快速鋪開,提升終端差異化競爭力。
三、新征程:從縣域到全球的生態布局
峰會發布 “縣域深耕計劃”,同福將通過數字化培訓、資源傾斜、政策支持,助合作伙伴成縣域 “巨無霸”。未來,爆品店將向 “社區服務中心” 轉型,同時構建 “縣域商業共同體”,還計劃依托 “一帶一路” 將模式推向東南亞、中東等地。
同福共享平臺成功運營峰會不僅是經驗總結,更是實體經濟數智化轉型的新起點。同福將持續以供應鏈協同賦能行業,實現 “廠家有訂單、經銷商有利潤、終端店有客流、消費者得實惠” 的多方共贏。
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