執(zhí)筆 “述策”團(tuán)隊(duì)

如果您覺(jué)得現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中“人”的因素仍然重要，建議繼續(xù)看下去；如果覺(jué)得“人”的因素已經(jīng)無(wú)足輕重，可略過(guò)。

“述策”團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，一方面，隨著軍事科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各國(guó)在軍事實(shí)力上的差距越來(lái)越大；另一方面，武器裝備的高技術(shù)性和復(fù)雜性對(duì)使用者的要求也越來(lái)越高，不會(huì)用不善用武器裝備，將降低武器裝備的效能。武器裝備是死的，人是活的，“人”作為戰(zhàn)爭(zhēng)中最活躍的因素，其作用仍然重要。

作為軍事科技和武器裝備的的領(lǐng)頭羊，美國(guó)從未輕視“人”的作用，曾表示：即使敵人擁有我們的武器裝備也玩不轉(zhuǎn)，照樣被我們打得滿地找牙。因此，美軍不僅重視培養(yǎng)自己的人才，還一直保持對(duì)解放軍人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)注和研究。由于近年來(lái)中國(guó)在武器裝備建設(shè)方面無(wú)論質(zhì)量還是速度都在迅猛發(fā)展，而美國(guó)卻處于調(diào)整期，其實(shí)力相對(duì)下降，因此美方希望通過(guò)調(diào)查研究解放軍人才隊(duì)伍建設(shè)情況，以判斷我軍掌握和運(yùn)用先進(jìn)武器裝備的水平以及可能運(yùn)用的戰(zhàn)法。

“述策”團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)長(zhǎng)期聚焦研究美軍的團(tuán)隊(duì)，研究范圍涵蓋美軍的方方面面，包括武器戰(zhàn)備、演習(xí)訓(xùn)練、作戰(zhàn)概念、人工智能、后勤保障、軍事教育和軍校建設(shè)、日常管理等，此外我們還特別重視對(duì)美軍人才建設(shè)進(jìn)行研究，除了策劃完成《美軍如何培養(yǎng)科技人才》《美軍如何培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)人才》《美軍如何培養(yǎng)將軍》等，還從2020年開(kāi)始策啟動(dòng)“美軍人物畫(huà)像系列”并持續(xù)至今。

通過(guò)連續(xù)6年對(duì)約138個(gè)美軍重要職位歷任指揮官進(jìn)行不間斷觀察，我們發(fā)現(xiàn)了美軍指揮官群體的一些優(yōu)勢(shì)和軟肋，以及美軍選人用人的特點(diǎn)規(guī)律。比如，“有印太履歷的將領(lǐng)總體調(diào)升比例穩(wěn)步上升”，這等于是一根指揮棒，使一些能力強(qiáng)或潛力大的軍官想方設(shè)法到印太戰(zhàn)區(qū)履職，以利于自己下一步晉升更高的職位。進(jìn)一步說(shuō)，美軍中的優(yōu)秀軍官到印太戰(zhàn)區(qū)履職，增加了對(duì)中國(guó)的壓力。在“述策”團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期跟蹤的美國(guó)印太戰(zhàn)區(qū)71個(gè)職位中，部分職位“含金量”大，晉升概率極高，如印太總部參謀長(zhǎng)、印太總部作戰(zhàn)部長(zhǎng)、印太戰(zhàn)區(qū)空軍第18聯(lián)隊(duì)司令等。盡管印太戰(zhàn)區(qū)美軍將領(lǐng)絕大多數(shù)很優(yōu)秀，但從整體上看也有弱點(diǎn)，如“基本經(jīng)歷多次戰(zhàn)爭(zhēng)考驗(yàn)，但指揮經(jīng)驗(yàn)呈遞減趨勢(shì)”。“述策”團(tuán)隊(duì)研判，隨著“60后”將領(lǐng)未來(lái)十年逐步退役，包括印太戰(zhàn)區(qū)在內(nèi)，整個(gè)美軍具有大規(guī)模作戰(zhàn)指揮經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)指揮人才將漸次減少，且在美軍沒(méi)有發(fā)起一場(chǎng)新的戰(zhàn)爭(zhēng)前，該群體將越來(lái)越少。近年來(lái)，美軍有意利用俄烏沖突錘煉將領(lǐng)，但場(chǎng)外顧問(wèn)指導(dǎo)與實(shí)際下場(chǎng)指揮對(duì)于指揮能力的提升有較大差距。而且就目前來(lái)看，到俄烏前線參與較多的是陸軍將領(lǐng)，海空軍將領(lǐng)群體少有涉及。因而，中美將領(lǐng)在大規(guī)模作戰(zhàn)指揮經(jīng)驗(yàn)上的差距將逐步縮小這一大的趨勢(shì)仍然沒(méi)有改變。

“述策”團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期跟蹤的138個(gè)美軍重要職位包括：一、國(guó)防部-參聯(lián)會(huì)-聯(lián)合參謀部，21個(gè)職位；二、太空軍，16個(gè)職位；三、印太戰(zhàn)區(qū)總部，10個(gè)職位；四、印太戰(zhàn)區(qū)海軍，23個(gè)職位；五、印太戰(zhàn)區(qū)空軍，15個(gè)職位；六、印太戰(zhàn)區(qū)陸軍，14個(gè)職位；七、印太戰(zhàn)區(qū)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，9個(gè)職位；八、12艘航母艦長(zhǎng)，12個(gè)職位；九、第7艦隊(duì)主要水面艦艇，18個(gè)職位。具體清單如下：

每個(gè)人物畫(huà)像的體量至少在4000字以上（多至5000-7000字不等）。我們還吸收了讀者的意見(jiàn)建議，重要的信息和數(shù)據(jù)用腳注標(biāo)記了出處，并對(duì)人物畫(huà)像的架構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，目前主要包括以下9個(gè)維度：

考慮到我國(guó)直接面對(duì)的潛在對(duì)手的是美國(guó)印太戰(zhàn)區(qū)，所以本團(tuán)隊(duì)在連續(xù)6年（2020-2025年）對(duì)印太戰(zhàn)區(qū)71個(gè)重要職位的指揮官進(jìn)行跟蹤和更新的基礎(chǔ)上，還形成了《美國(guó)印太戰(zhàn)區(qū)主要崗位歷任將官調(diào)研報(bào)告》，大約3萬(wàn)字。表面上，它只有一篇碩士論文的篇幅，但實(shí)際上基于6年來(lái)我們積累的印太戰(zhàn)區(qū)71個(gè)歷任職位指揮官（不僅是現(xiàn)任）的畫(huà)像至少100萬(wàn)字。沒(méi)有多年的素材積累和認(rèn)知沉淀，是無(wú)法形成這份報(bào)告的，因此該報(bào)告的含金量不言而喻。

回想當(dāng)年甲午海戰(zhàn)，北洋海軍在武器準(zhǔn)備上并不遜于對(duì)手，卻被日軍打得全軍覆沒(méi)。如果對(duì)戰(zhàn)敗的各種因素進(jìn)行百分比量化，“人”的因素恐怕占比不會(huì)低，至少超過(guò)“武器”的因素。往事不可諫，來(lái)者猶可追，對(duì)美軍人物進(jìn)行畫(huà)像，在了解對(duì)手的同時(shí)，也可以用這面鏡子照照我們自己。

趕超對(duì)手不能只是在某個(gè)點(diǎn)某個(gè)維度，而只有實(shí)現(xiàn)面上的系統(tǒng)性的趕超才是真正的趕超。在軍事技術(shù)和武器裝備上，我們已經(jīng)讓美軍產(chǎn)生了強(qiáng)烈的焦慮感，但在“人”這個(gè)要素上，從美軍的反應(yīng)看，目前對(duì)方似乎還沒(méi)有聽(tīng)到我們趕超的腳步聲。

那么，就讓我們的軍官以這138個(gè)各級(jí)美軍指揮官（從中校到上將）的人物畫(huà)像作為參照，比一比，看看我們哪些地方比對(duì)方強(qiáng)，哪些地方還不如對(duì)方。相信我們的軍官正在不斷超越自己，但更重要的是超過(guò)對(duì)手，才能打敗對(duì)手。

“述策”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人簡(jiǎn)介

許述，軍事學(xué)博士，曾在戰(zhàn)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作，出版專著《這才是美軍》、《兵道》、《這也是美軍：美軍的50個(gè)弱點(diǎn)》等專著，在《黨的文獻(xiàn)》、《解放軍報(bào)》、《書(shū)屋》等期刊發(fā)表文章數(shù)十篇，退役后成立“述策”團(tuán)隊(duì)，專注于研究美軍。