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重新審視“孟母三遷”故事:對近日輿情熱點的解讀

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我們生產網絡輿情和危機管理專業有用的觀點

文/燕博士

近期接連出現的多個社會熱點,如電動車新國標問題、治安違法記錄封存問題等,讓人們看到了某種社會隔閡和觀念沖突的現象。如何看待這種隔閡,以及應該從哪個方面入手改善這種隔閡,是當下需要反思的問題。

一、重新審視“孟母三遷”:一種落伍的危機意識

“孟母三遷”是個經典故事,說的是孟子母親為選擇良好的環境教育孩子,不惜三次遷居。

起初孟子家住在墓地附近,孟子跟著送葬隊伍學會了吹喇叭。孟母就趕緊就把家搬到了城里屠宰場的旁邊,沒過多久,孟子竟然能幫著殺豬了。心急的孟母,第三次又把家搬到了學堂附近,孟子由此成為著名的思想家。

這個故事對于中國傳統社會的文化心理影響至深:一個人只要能夠及時發現問題并且“知錯能改”,就是最大的“善”,行為就是值得肯定的。

但是放在今天網絡輿情頻發的時代,我認為“孟母三遷”的觀念需要重新審視。如果我們追問一句,要是孟母事先有防范意識,知道孩子模仿能力很強,那么在第二次搬遷的時候,是不是就應該避開屠宰場,而直接搬到學堂邊?答案顯然是肯定的。

這意味著,孟母雖然重視孩子教育,卻只側重于事后補救,卻忽視了事前風險評估,導致了多次搬遷,可想而知,動輒搬家的代價是沉重的,并使得再三搬家變成了一種原本不需要的折騰。

從這個角度來看今天的輿情風險管理問題,是有較大的啟示的。

二、輿情時代的最大啟示,就是需要事先研判風險、管理風險

如果說,中國過去數十年的網絡輿情頻繁爆發的歷史,能夠給與我們帶來智慧啟示的話,我認為最大的一點,是必須做好風險研判和風險管理。

在今天的城市社會,物質和精神的財富密度,大大超出傳統社會,一旦錯誤鑄成,改正成本常常異常高昂。尤其在網絡輿情頻頻爆發的時代,千萬不能寄望于“知錯就改”,而應該將主要精力放在風險管理上面,就是提前研判潛在的風險,并且從現在開始著手梳理風險、防范風險、消除風險,從而為未來清除風險因子。

如果不能“防患于未然”,坐視潛在的風險演變為現實的危機,然后寄望于相關部門出手善后,那可能導致更為糟糕的后果,事情會朝著更壞的方向,一路狂奔。

我還發現了一個規律性的現象,那就是輿情一旦爆發,相關部門為了防止事件向著自己最不希望的方向演進,會動用包括權力等重要資源去干預、去攔截,但是輿情的最終結果,卻常常就是自己最不愿意看到的那個樣子,或者說,車子剛剛停在懸崖邊,再差一點就要釀成大事故。這種現象,可以用“墨菲定律”來解釋,也就是俗稱的“擔心什么,就來什么”。但是更重要的社會原理在于,你所擔心的痛點,恰恰也是網民看到的博弈“賽點”,他們就是要運用群體的理性力量來進行倒逼、進行“網諫”,以率先到達“賽點”來爭取權益的最大化。

這告訴我們,如果僅僅著眼于危機應對、事后補救,而不是事前防范、風險研判,那么危機一旦爆發,就常常會出現令人難以接受的后果,而危機后果一旦出現,社會批評和體制問責,也就是接踵而至。

風險預防就相當于提前將有限的資源,主動用于道路加固、修防護欄桿;危機應對,就相當于道路坍塌后緊急“填坑”,不光導致重大損失,該做的事情一件不少做,并且招致不少批評,乃至問責。

由于前期的風險管理又常常和民意調查、問計于民、民主聽證、民主參與等環節息息相關,這又推動了社會治理的優化和社會民主的建設。因此,風險管理本身就是社會建設的一部分,是推動社會發展的一種隱形的制度設計。

上個世紀九十年代,在中國接入國際互聯網的初期,當時網絡輿情更多是因為基層權力的亂作為、不作為,或者在城市化工業化進程中與民爭利,導致了網民群體的不滿。也就是自那時起,倒逼中國社會開始約束權力的亂作為,直到提出“將權力關進籠子”,以制度建設來更好推進社會建設,成為更好的風險管理之舉。

近年來,尤其是當下,隨著中國社會的進一步發展,階層和利益出現一定程度的分化現象。輿情事件中,利益沖突退居其次,不同收入群體的價值觀沖突,沖上首位。價值沖突敘事對于網絡意見市場的影響,直接而深刻。還有中美競爭熱點,一旦涉及民族立場問題,更經常演變為意識形態風險。一個熱點事件爆發之后,不同收入群體之間,已經很難取得共識。再加上技術對于人類社會系統進一步侵入,比如算法正在成為社會的底層邏輯之一,技術和算法強化了人類社會的區隔現象,導致了群體之間的隔閡和誤解,變得更為顯著了。我們看到的網絡現象是,來自低收入群體的不滿現象,在引爆更多的網絡熱點。

這種網絡現象,更加提醒我們,必須要進一步加強風險研判,提前消除各種危機隱患。這需要我們從經濟發展、制度建設、社會分配、日常輿情研判等各方面做好工作。

三、今天諸多熱點背后,常常是風險研判缺失或者風險管理失敗

近期爆發的幾起熱點事件,由于具有廣泛的民生影響,因此網絡情緒波動較大。如:電動車新國標熱點;“治安違法記錄封存制度”引發網民反彈事件;美團外賣宣傳片下架事件;“網絡最忙五人組”事件……

上述這些事件,綜合起來呈現出如下的總體特征:

——政策制定者或者專家群體優化社會治理的美好初衷,遭遇了來自中低收入群體的抵觸和不滿;

——自上而下的政策,遭遇自下而上的反彈,加重了社會撕裂和觀念沖突感受;

——事后的輿論引導,因為“找補”痕跡明顯,又加劇了網絡不滿等。

就以電動車新國標來說,是鑒于近年來各種電動車導致的車禍、火災、殘疾率增加等事故頻繁,由此從硬件上進行強制約束,不失為一種治理思維,但是在網民看來,沒有“帶娃”的后座、可拆卸坐墊、限定時速等,不光讓電動車的生活便利性大打折扣,規模巨大的外賣員分秒必爭的速度追求因此受挫,更強化了人們的成見,那就是專家、行業協會、政策制定者等方面不關注民生,缺乏人性化關懷等。

再以治安記錄封存制度來說,政策出臺初衷,或是給年少失足的少數年輕人一個人生出路,否則強調單一處罰的做法,反倒加重了國家和社會負擔,個體背負一生包袱,這應該說是一種更為開放的治理思維,但是未料網民和公眾對于吸毒行為并不寬恕,媒體也單獨拎出“封存吸毒記錄”這個沖擊性新聞,導致網絡群體情緒激烈,連主流媒體也開始承認,這種網民擔憂的聲音需要被聽到;

美團外賣宣傳片,本是為了在今天經濟就業不景氣的時候,提升外賣員作為新型職業的社會形象和社會評價,改善從業者“階層滑落”的心理落差,未料遭遇網民觀感不佳,認為強扭的瓜未必甜等。

“最忙五人組”不光情節離奇,更達到近年來形式主義的海拔新高度,乃至是一種違規違法行為,惡化了網民對于各種招投標行為的負面評價。

表面看,上述幾個熱點是傳統的網絡輿情,但是我的看法是,它們的背后,更多是因為事先風險研判的缺失,以及風險管理的失敗。熱點的出現,意味著現實危機已經爆發了,只能倉促進行危機應對和事后補救了,但是想要達到預期效果是很難的。

其實對于風險的防范,相關部門早已經出臺了各種“環評”“穩評”“輿評”的制度規定,并且也給出了具體的操作辦法,但是遺憾的是,在現實的實踐中,相關方面還是經常忽視公眾感受,倉促推出某種政策做法,結果如期而精準引爆危機。

雖然在今天政策出臺的過程中,已經充分吸納了智庫、專家和行業協會等社會各方意見,政策出臺的科學性、含金量較以前已經大為提升,但是另外一個風險因素也出現了,而且在當下似乎更具挑戰性。

這種風險就是,上述各方作為社會的精英階層,常常習慣于獨立做出科學決策,反倒忽視面廣量大的普羅大眾和網民群體的意見看法,從而導致社會脫節和階層對立,并可能一舉引爆撕裂的網絡輿情。在今天的新媒體的輿情時代,這種精英脫離大眾的做法,更可能引爆網絡群體的憤怒。上述幾個熱點,可以看作是這種風險的現實注腳。

在發展的黃金機遇期,效率優先是正確的做法,但是在今天,公開公平或許更被關注、更為重要。問計于民,重視程序和民主,并且事先關注風險,防范網絡民意反彈并由此關口前移,事先進行風險管理,雖然看起來程序繁瑣,束縛手腳,但是更為平穩,也更為安全。

就以電動車新國標來說,如果事先能夠多舉行聽證會,多聽聽用百姓的看法,將多方意見建議納入決策過程中,認識到多方博弈的過程雖然緩慢,但本身就是一個科學、民主、合理而安全的過程,然后將治理思維和民生關懷、程序正義進行綜合考量,上下互動,反復論證,最后再形成為政策,是不是比今天的現狀更好一點呢?其它幾個熱點,也可以參考類似思維進行反思和復盤。

四、“拍板思維”需要盡快讓位于“決策思維”

“拍板思維”,指的是權力集中于少數人,然后獨立快速拿出政策做法的權力運作模式;

“決策思維”,是指在科學調研和民主程序的基礎上,給出更具可持續發展的政策的權力運作模式。

在過去數十年城市化的進程中,中國社會普遍嘗到了權力集中于地方負責人,然后快速拍板、出臺政策的好處,在這種權力運行方式指引下,城市化狂飆突進,規劃藍圖快速變為發展現實,人們在享受到這種快速成果的時候,也常常認為這體現了我們社會制度的某種優越性。

但在今天,這種權力運作方式帶來了一個后遺癥,那就是在今天城市化進入一個相對平緩的發展階段,我們更為強調決策的科學民主和公開公平的時候,以往快速拍板的慣性思維演變為今天的急于求成心理,往往忽視了程序正義和民主參與,結果反倒引爆了輿情。這種特殊的輿情風險,是值得關注的。

正如西貝、小米這樣的企業,在過去數十年“蘿卜快了不洗泥”的快速發展階段,他們只要抓住了發展機遇就能迅速做大,但是在今天進入了一個發展節奏放慢、網民消費觀念變得保守的時候,做好安全防守策略就至關重要了,但是正如人們看到的,他們在這方面恰恰暴露出了空白區,負面輿論流量開始倒灌進來。

這給決策者的警示是,決策安全和網絡輿論的可能反應,必須事先納入決策過程,并對這樣的風險進行防范和梳理。

在今天,可能需要從急于做出政績和GDP主義的優績主義思維中跳出來,轉而接受“程序就是民主”“慢就是安全”“風險研判即是決策過程”“風險管理就是社會治理”的科學意識。否則,網絡輿情還會接連爆發,各種急于求成的拍板行為,還將生產一個又一個回旋鏢,在未來精準折返回來,并給與拍板者重重一擊。

作者簡介:

燕志華 博士

高級記者/紫金傳媒智庫研究員/輿情管理顧問(具體參閱百度百科)

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