在邦泰集團轉戰(zhàn)五華區(qū)，兩天前底價競得黑林鋪23.5畝宅地后，建投一鼓作氣，10天后拿下西山區(qū)21號片區(qū)另一宗94.7畝住宅地塊的可能性進一步提高了，因為一周前，建投已經競得旁邊的50畝地塊，臥榻之側豈容他人染指？如果是這樣的話，云南建投今年在昆明拿地的次數就將達到6次，拿地總面積達到320畝。

但建投在土地市場上的動作很可能并未結束，未來半年內建投很可能還會有其他收獲。從開發(fā)規(guī)模上來說，建投將是明年昆明房地產市場的老大，預計銷售金額也有可能與邦泰集團掰一掰手腕，爭一爭冠軍。

云南建投在昆明房地產市場變得積極，并不是從今年開始的，實際上從兩年前拿下原昆明大學地塊開始，云南建投就采取了和其他省內外老牌房企不同的策略，即“別人恐懼我貪婪”，趁著其他房企轉入防守，市場上競爭變少，地價也比較劃算的機會，大舉進攻。

原昆明大學地塊上開發(fā)的春城華府

這種策略其實和這兩年風頭甚勁的邦泰有些類似，但市場對云南建投的疑問卻非常多，云南房網最近報道過好幾次云南建投，質疑甚至批評的聲音都不小。

概括下來，懷疑云南建投的理由主要有這么幾點，一是國企本身的機制問題，這個問題就不展開了。二是負債較高，懷疑資金能不能跟上。三是認為建投的開發(fā)能力一般，產品競爭力不如其他房企。

在云南房網看來，上述幾點疑問不能說沒有道理，但也不能以老眼光看問題，首先是國企的機制問題，其實市場上干得好的國有房企也不少，保利、中海、華潤這些央企就不說了，華發(fā)也是地方國有房企，在昆明開發(fā)的書香云海不是也很成功嗎？還有南昌建工，性質和云南建投差不多，硬是在藍光倒下后獨立完成了雍錦府的開發(fā)。所以說國企本身不是問題，在當下的市場環(huán)境下，國企反倒有特殊優(yōu)勢。

其次是負債問題，實際上這幾年無論是房地產企業(yè)還是建筑類企業(yè)，債務都不低，這時候建投作為大型國企的規(guī)模優(yōu)勢就體現出來了，所以建投最新的信用評級仍舊比較好。再說，企業(yè)總體負債率是一個問題，具體到各個項目又是另一個問題，建投這兩年不斷拿地上項目，從建投學府到春城華府，建設、銷售都沒有聽說資金上出現問題，也都能順利交付。建投今年所拿的幾塊地，位置都不錯，成本也不算高，資金周轉會很快，反過來又會讓建投的資金利用進入良性循環(huán)。

再說建投的產品，如果不和那些網紅項目比，建投這幾年的項目品質還是不錯的，不僅不落伍而且還有創(chuàng)新，畢竟房地產開發(fā)不是什么高精科技，沒有什么了不得的技術壁壘，決定產品力的因素與其說是研發(fā)，不如說是規(guī)劃政策條件，還有兌現能力。建投作為建筑施工企業(yè)，兌現本來就是強項。

值得一提的是，今年8月，云南建投率先發(fā)布了《好房子建設標準（試行）》，這是云南第一個專門為好房子制訂的企業(yè)標準。

因此，對建投如此體量的一家企業(yè)來說，如果自身發(fā)動起來全力投入市場，能量還是不容小覷。以老眼光看建投，輕視建投的人是會付出代價的。