車評臺|2025年，北京現代銷量達成21萬輛。在合資轉型關鍵年，北京現代以戰略定力、體系韌性與品質堅守，交出了一份穩健扎實的年度答卷。點擊輸入圖片描述（最多30字）具體來看，北京現代國內銷量已實現連續6個月正增長，其中庫斯途穩居國內合資MPV銷量前五，索納塔與途勝組成的“中級車雙子星”下半年銷量同比增長66%。在行業普遍承壓的2025年，北京現代能夠順利達成銷量目標的關鍵就在于，股東的鼎力支持與清晰藍圖、錨定轉型航向的清醒戰略定力以及依托股東戰略協同構建的“體系韌性”。點擊輸入圖片描述（最多30字）據了解，面對市場競爭與行業轉型的雙重重壓，股東雙方為北京現代聯合增資80億元，為其全面轉型注入資本“定心丸”。與此同時，現代汽車集團繼續蟬聯全球第三大汽車集團，年交付727萬臺；北汽集團連續12年躋身世界500強，為合資板塊提供了產業洞察與資源協同。點擊輸入圖片描述（最多30字）長遠規劃藍圖（“智啟2030計劃”）也為北京現代的發展，謀定了清晰方向。2025年，在北汽集團與現代汽車集團股東雙方的支持下，北京現代以“三年躍升行動”和“在中國、為中國、向全球”戰略為指引，于2025年10月29日發布了“智啟2030計劃”。點擊輸入圖片描述（最多30字）該計劃包括：圍繞投放全新產品、強化本土研發、加強合作升級、提升海外出口、實現服務煥新、踐行社會責任六大方面進行布局。與此同時，計劃確立未來4-5年內將推出20款新產品，5年銷量達到50萬輛的目標，為企業發展指明了方向。點擊輸入圖片描述（最多30字）就2026年度而言，北京現代經營層明確，將在該年度內全力打贏三場關鍵戰役——以“營銷革新”和“渠道穩定”為核心的突圍戰、以“產品轉型”和“油電同智”為核心的攻堅戰、以“極致成本”和“組織高效”為核心的陣地戰，確保戰略藍圖高效轉化為年度戰果。而從產品業務體系看，則構筑了“燃油+新能源、國內+海外”的立體化運營格局。點擊輸入圖片描述（最多30字）“油電共舉”成為穩固基本盤的重要前提。一方面，北京現代燃油車基本盤保持穩定，構成了企業穩健經營的壓艙石；另一方面，首款純電平臺SUV——EO羿歐的上市，為品牌注入了新活力，標志著“智啟2030計劃”進入落地階段。“內外雙循環”的優化業務結構，也讓北京現代通過“出海”，取得了更多收益。點擊輸入圖片描述（最多30字）再明晰的制度保障，也需要高品質的產品贏得市場。始終堅持長期主義的北京現代，以“真質好車”為核心理念，建立了從供應鏈管理、生產工藝控制、到耐久性測試，再到用戶體驗優化的全生命周期質量保障體系。點擊輸入圖片描述（最多30字）舉例看，針對EO羿歐，該車型即經歷了7年研發與120萬公里嚴苛測試。為了讓消費者更加放心擁有使用該產品，品牌還推出了覆蓋用車全周期的“三電安全保障全家桶”，包含“動力電池自燃免費換新車”、“電池健康度（SOH）低于80%免費換新”以及“首任車主三電系統終身質保”三大承諾。點擊輸入圖片描述（最多30字）正是通過嚴苛測試帶來的優秀產品品質以及莊重承諾帶來的信心保障，使得“智啟2030計劃”的首個重要成果——首款純電平臺SUV EO羿歐上市即獲得市場認可，而這種認可，也同時驗證“全球技術+本土價值”產品路線成功有效，“開放合作+自身研發”雙輪驅動體系的產品路線也得到實證。點擊輸入圖片描述（最多30字）據介紹，為高效支撐“智啟2030計劃”中智電化目標的落地，北京現代積極開放合作，與寧德時代、弗迪、大疆、地平線、MOMENTA等國內領先的電池、智能化技術企業建立了深度協同關系，融合了中國創新速度與產業鏈優勢，確保在“三電系統”、智能駕駛、智能座艙等核心技術領域保持競爭力。點擊輸入圖片描述（最多30字）與此同時，為深度扎根中國市場，現代汽車集團在煙臺、上海布局了超過1300人的中國工程師團隊，專注于新能源、智能駕駛、智能座艙等核心技術的自主研發。2026至2027年，北京現代將進入新能源產品密集投放期，覆蓋中型轎車與SUV主流市場。其中，2026年將上市2款新能源車型，以全新IONIQ品牌、新車型EA1C及新平臺BE12助力品牌形象煥新。點擊輸入圖片描述（最多30字）后續還將推出覆蓋純電、混動、增程全技術路線的新車，其純電續航可超600公里，增程車型純電續航亦超250公里，從而實現從中型車到高端市場的全面覆蓋。在智能化領域，2026年將全系搭載L2+級智能駕駛輔助系統，2027年升級至L2++級，同步推進AI能源管理、智能座艙等技術落地。點擊輸入圖片描述（最多30字）據了解，在“在中國，為中國，向全球”戰略下，北京現代將持續深化“全球出口基地”建設，計劃于2026年進一步拓展中南美、哈薩克斯坦等潛力市場，推動“中國智造”走向全球，使海外增量與國內基本盤相互促進，形成良性循環。通過數字化與AI技術深度優化用戶全旅程體驗，北京現代將技術能力貫穿于服務環節，構建從“產品可靠”到“服務可信”的品牌信任閉環，實現技術價值在用戶體驗端的最終落地。點擊輸入圖片描述（最多30字）渠道服務規劃方面，北京現代目標在2027年將經銷商網絡恢復至380家以上，并完善EV專屬服務體系。此舉也被認為是北京現代“實現服務煥新”戰略布局的關鍵落地舉措，為其長遠發展筑牢終端基礎。#合資品牌轉型標桿北京現代達成年度目標#北京現代2025答卷與2026新程#“智啟2030計劃”北京現代元年穩健跨越智啟2030計劃元年穩健跨越 北京現代交出2025答卷再啟新程

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2025年，北京現代銷量達成21萬輛。在合資轉型關鍵年，北京現代以戰略定力、體系韌性與品質堅守，交出了一份穩健扎實的年度答卷。

具體來看，北京現代國內銷量已實現連續6個月正增長，其中庫斯途穩居國內合資MPV銷量前五，索納塔與途勝組成的“中級車雙子星”下半年銷量同比增長66%。

在行業普遍承壓的2025年，北京現代能夠順利達成銷量目標的關鍵就在于，股東的鼎力支持與清晰藍圖、錨定轉型航向的清醒戰略定力以及依托股東戰略協同構建的“體系韌性”。

據了解，面對市場競爭與行業轉型的雙重重壓，股東雙方為北京現代聯合增資80億元，為其全面轉型注入資本“定心丸”。與此同時，現代汽車集團繼續蟬聯全球第三大汽車集團，年交付727萬臺；北汽集團連續12年躋身世界500強，為合資板塊提供了產業洞察與資源協同。

長遠規劃藍圖（“智啟2030計劃”）也為北京現代的發展，謀定了清晰方向。

2025年，在北汽集團與現代汽車集團股東雙方的支持下，北京現代以“三年躍升行動”和“在中國、為中國、向全球”戰略為指引，于2025年10月29日發布了“智啟2030計劃”。

該計劃包括：圍繞投放全新產品、強化本土研發、加強合作升級、提升海外出口、實現服務煥新、踐行社會責任六大方面進行布局。

與此同時，計劃確立未來4-5年內將推出20款新產品，5年銷量達到50萬輛的目標，為企業發展指明了方向。

就2026年度而言，北京現代經營層明確，將在該年度內全力打贏三場關鍵戰役——以“營銷革新”和“渠道穩定”為核心的突圍戰、以“產品轉型”和“油電同智”為核心的攻堅戰、以“極致成本”和“組織高效”為核心的陣地戰，確保戰略藍圖高效轉化為年度戰果。而從產品業務體系看，則構筑了“燃油+新能源、國內+海外”的立體化運營格局。

“油電共舉”成為穩固基本盤的重要前提。一方面，北京現代燃油車基本盤保持穩定，構成了企業穩健經營的壓艙石；另一方面，首款純電平臺SUV——EO羿歐的上市，為品牌注入了新活力，標志著“智啟2030計劃”進入落地階段。“內外雙循環”的優化業務結構，也讓北京現代通過“出海”，取得了更多收益。

再明晰的制度保障，也需要高品質的產品贏得市場。

始終堅持長期主義的北京現代，以“真質好車”為核心理念，建立了從供應鏈管理、生產工藝控制、到耐久性測試，再到用戶體驗優化的全生命周期質量保障體系。

舉例看，針對EO羿歐，該車型即經歷了7年研發與120萬公里嚴苛測試。為了讓消費者更加放心擁有使用該產品，品牌還推出了覆蓋用車全周期的“三電安全保障全家桶”，包含“動力電池自燃免費換新車”、“電池健康度（SOH）低于80%免費換新”以及“首任車主三電系統終身質保”三大承諾。

正是通過嚴苛測試帶來的優秀產品品質以及莊重承諾帶來的信心保障，使得“智啟2030計劃”的首個重要成果——首款純電平臺SUV EO羿歐上市即獲得市場認可，而這種認可，也同時驗證“全球技術+本土價值”產品路線成功有效，“開放合作+自身研發”雙輪驅動體系的產品路線也得到實證。

據介紹，為高效支撐“智啟2030計劃”中智電化目標的落地，北京現代積極開放合作，與寧德時代、弗迪、大疆、地平線、MOMENTA等國內領先的電池、智能化技術企業建立了深度協同關系，融合了中國創新速度與產業鏈優勢，確保在“三電系統”、智能駕駛、智能座艙等核心技術領域保持競爭力。

與此同時，為深度扎根中國市場，現代汽車集團在煙臺、上海布局了超過1300人的中國工程師團隊，專注于新能源、智能駕駛、智能座艙等核心技術的自主研發。

2026至2027年，北京現代將進入新能源產品密集投放期，覆蓋中型轎車與SUV主流市場。其中，2026年將上市2款新能源車型，以全新IONIQ品牌、新車型EA1C及新平臺BE12助力品牌形象煥新。

后續還將推出覆蓋純電、混動、增程全技術路線的新車，其純電續航可超600公里，增程車型純電續航亦超250公里，從而實現從中型車到高端市場的全面覆蓋。

在智能化領域，2026年將全系搭載L2+級智能駕駛輔助系統，2027年升級至L2++級，同步推進AI能源管理、智能座艙等技術落地。

據了解，在“在中國，為中國，向全球”戰略下，北京現代將持續深化“全球出口基地”建設，計劃于2026年進一步拓展中南美、哈薩克斯坦等潛力市場，推動“中國智造”走向全球，使海外增量與國內基本盤相互促進，形成良性循環。

通過數字化與AI技術深度優化用戶全旅程體驗，北京現代將技術能力貫穿于服務環節，構建從“產品可靠”到“服務可信”的品牌信任閉環，實現技術價值在用戶體驗端的最終落地。

渠道服務規劃方面，北京現代目標在2027年將經銷商網絡恢復至380家以上，并完善EV專屬服務體系。此舉也被認為是北京現代“實現服務煥新”戰略布局的關鍵落地舉措，為其長遠發展筑牢終端基礎。