華為坤靈：穿越廣西數字山海，點亮八桂末梢生機

在廣西的青山秀水當中，既飄揚著劉三姐的悠揚山歌，也有壯鄉兒女務實篤行的探索精神。

伴隨著“中國—東盟”的開放浪潮，廣西以一種兼容并蓄、勤勉求實的姿態面向新的時代，活躍的數字經濟脈搏，也在這片土地上澎湃跳動。而在廣西的經濟肌體中，數量龐大中小企業遍布廣西各行各業，扎根縣域鄉村、深耕特色產業，既是穩就業、保民生的中堅，也是產業暢通、肌體強健的關鍵。

當數智技術與實體經濟深度融合，智能化轉型已從“可選項”變為中小企業的“必答題”，但面對“不愿轉、不會轉、不敢轉”的現實困境，它們的智能化之路亟需一縷引領方向的“靈氣”。

“華為坤靈”恰在此時，化作一股輕盈的“數字靈氣”，融入廣西的千行萬業，并結合廣西的中小企業特質，帶來一場以“智變”促“質變”的躍升。

01

破局之問

廣西中小企業轉型路在何方？

作為面向東盟的橋頭堡，和西部陸海新通道的核心節點，廣西的數字經濟正步入高質量發展的關鍵階段。

而廣西的中小企業，數量多、分布廣、涵蓋農林牧漁、輕工制造、文旅服務、特色加工等多個領域，不僅是產業鏈、供應鏈的重要支撐，更是推動廣西縣域經濟發展、助力鄉村振興、銜接東盟市場的重要力量。

換言之，廣西中小企業智能化轉型的廣度與深度，直接決定著廣西整體數字經濟的成色。但審視當下，廣西中小企業的轉型之路，卻并不平坦。

廣西壯族自治區大數據發展局副局長 常亮

如廣西壯族自治區大數據發展局副局長常亮所言，許多中小企業仍面臨“不愿轉、不會轉、不敢轉”的困境，具體可概括為三點：

其一，投入產出顧慮多，導致不愿轉。轉型初期軟硬件基礎設施投入大，見效周期慢，讓許多企業望而卻步；其二，專業人才儲備少，引起的不會轉，特別是既懂技術又懂業務的復合型人才稀缺，致使自主轉型能力薄弱；其三，方案適配性不足帶來的不敢轉。市場上智能化方案雖多，卻往往“水土不服”，后期運維和數據安全壓力進一步加劇了轉型難度。

當然，也正因如此，推動廣西中小企業的群體智能化轉型，意義就更大。因為只有當智能技術在海量中小企業中“用得起、用得好、用得穩”，才能真正實現降本增效、強鏈補鏈，實現多點開花，讓智能化轉型在廣西實現星火燎原。

而這恰與華為坤靈的使命不謀而合。華為坤靈，聚焦中小企業及大客戶中長尾場景，以“把復雜留給自己，把簡單留給客戶和伙伴”為核心理念，打造適配中小企業的輕量化、高性價比、易落地的智能化方案，精準破解中小企業轉型痛點，助力中小企業以最低成本、最高效率實現智能化躍升。讓智能化的靈氣，真正浸潤到廣西產業的土壤深處。

02

深耕場景

華為坤靈與廣西的深度共鳴

華為與廣西的緣分始于三十年前。三十年來，華為深耕八桂大地，始終與廣西發展同頻共振，扎根本地、服務本地，逐步建立起完善的服務體系和伙伴網絡，目前已擁有600多名本地員工，與600多家合作伙伴攜手同行。

這份持續的耕耘，讓華為坤靈在服務于廣西本地中小企業的“戰場”上游刃有余。在廣西，已有多家中小企業借助華為坤靈的方案實現了高質量發展。

華為廣西政企業務總經理 李金建

華為廣西政企業務總經理李金建提到了一個經典的案例。隨著電競產業的爆發式增長，電競酒店成為廣西文旅產業的特色新業態，南寧TNT Gamer's Nest電競酒店就是這個新興行業中的代表。

但電競酒店行業，普遍面臨網絡要求高、運營成本高、運維難度大的痛點，傳統網絡架構難以滿足大型電競游戲“高帶寬、低延遲”的需求，游戲卡頓、網絡中斷等問題嚴重影響用戶體驗，而復雜的布線和運維的模式，也增加了酒店的運營成本。

華為坤靈為其量身打造的智能酒店方案，以“一房一纖”的極簡架構降低了超40%的布線成本；以2.5G高速帶寬直達客房，實現了游戲“零卡頓”的極致體驗；更通過坤靈APP的遠程智能運維，將故障處理時間從“小時級”壓縮至“分鐘級”。這個成功案例背后，其實是華為坤靈對中小企業關鍵場景的深入理解，帶來了立竿見影的效果。

這些場景經驗，也被華為坤靈凝練為“4+10+N”中小企業智能化方案。通過“4”大核心場景——智能辦公、智能商業、智能教育、智能醫療，精準覆蓋廣西中小企業最集中的需求領域。“10”大一站式場景化解決方案，則將復雜技術封裝成開箱即用的模塊，與“N”個明星產品，共同構建起賦能中小企業智能化轉型的基石。

例如，針對初創企業，華為ICT分銷市場解決方案總監劉嵩表示，華為坤靈有“初創空間辦公方案”，僅需1臺整合多功能的AR180設備和1塊IdeaHub B3智慧屏，就能幫助初創企業低成本、高效率的實現智能化轉型。這些綜合的產品能力，通過華為坤靈的方案可以精準貼合廣西中小企業的發展特點，因地制宜解決轉型的痛點，讓智能化技術真正成為發展的“助推器”。

03

攜手伙伴

賦能數字廣西的神經末梢

當然，要服務好廣西星羅棋布的中小企業，必須依靠龐大而健康的合作伙伴生態。

李金建表示，華為坤靈已在廣西部署了多家“分銷金牌”合作伙伴，并和超過500家本地工程商建立深度合作，構成了服務中小企業的“規模觸角”。“他們深入零售、餐飲、酒店、辦公、教育等細分場景的末端市場，能夠快速響應并滿足中小企業個性化、場景化的智能升級需求。”

廣西聯翔科技作為華為在廣西的核心合作伙伴，便是華為坤靈生態共贏的踐行者。這家從2000年起步的本地企業，通過與華為構建全方位深度合作，已成功從傳統分銷商轉型為具備全流程服務能力的一站式智能化方案提供商。

廣西聯翔科技有限責任公司總經理馬步臣表示，“在雙方合作過程中，廣西聯翔與華為持續發揮雙方優勢，與本地地市合作伙伴緊密配合，服務廣西本地多家企業成功完成智能化轉型。未來，我們還將以自身資源與能力，為本地地市伙伴提供售前、售中、售后全流程支持，并輔助合作伙伴提升產品能力、服務能力，共同開拓廣西中小企業智能化市場。”

事實上，聯翔科技的蛻變，也進一步印證了華為中國政企業務員“以利益為紐帶、以誠信為基礎、以規則為保障”的伙伴合作價值主張。

同時，華為坤靈的生態策略也是清晰而堅定。一方面，通過“百&萬計劃”，目標拓展更多鉆石分銷伙伴和精英工程商，并構建分層賦能體系，提升整個生態的服務能力；另一方面，李金建強調，華為坤靈將致力于打造“區域特色方案”，將聯合廣西的軟件伙伴，將華為的技術與本地食品加工、文旅等優勢產業深度融合，開發出具有廣西特色的場景化方案，并在核心城市建立“標桿樣板點”，形成可復制路徑，以提升廣西本地中小企業對智能化升級價值的直觀理解，助力廣西中小企業輕松躍升智能化。

除此之外，華為坤靈還將持續通過優化秩序政策、利用技術手段堅決打擊竄貨等行為，全力維護公平、透明的市場環境，保障伙伴的合理利潤，讓生態得以健康、可持續地繁榮。

相信，有了華為坤靈帶來的數字靈氣，廣西中小企業的智能化轉型邏輯會發生徹底的轉變，它們不再因“不會轉”望而卻步，不必為“不敢轉”裹足不前，而能以更輕盈的姿態擁抱智能技術，通過轉型與創新，融入廣西數字經濟發展的浪潮之中。