人生跌宕多變，71歲的王健林為重振旗鼓，至今依然奮戰在事業一線。

近日，王健林來到貴州，陸續考察了羅甸大小井景區、花江峽谷大橋、安順古城等重點文旅標志性地點。鏡頭里的他雖身形清瘦，卻精神飽滿、神采奕奕。

為緩解債務困境，萬達近些年屢次變賣資產以求自保。當下，在不斷“精簡”自身之際，王健林再度將視線投向文旅產業，意在為萬達探尋新的發展路徑。

如此一系列動作之后，萬達能否成功打贏這場翻身仗？

作為曾經的地產界巨頭，老王財富巔峰時曾達2200億之巨。那時，他的商業觸角不僅延伸至電影、游艇領域，還投資了上百家五星級酒店與數千家影院，旗下核心資產萬達廣場更是如雨后春筍般遍布全國，成為各大城市商業的標志性存在。

心懷壯志的他，在國內大舉融資，加速向海外拓展業務版圖。在哈佛大學的演講臺上，他立下豪言：到2020年，資產要突破2000億美元。要知道，彼時世界首富比爾?蓋茨的總資產才750億美元。

就在他全力推進這一宏偉計劃之際，國內房地產迎來最嚴調控，明確禁止通過境內借貸進行境外投資。這一變動迅速扼住了萬達的資金命脈，現金流急劇萎縮，債務危機全面爆發，老王也因此身負六千億債務。

為應對危機，他果斷低價出售北京七十余家酒店及三十多個百貨商場，為集團爭取喘息之機。“王健林壯士斷腕”也一度成為商界佳話。

此后，老王仍渴望重振地產業務，將希望寄托于萬達商管旗下的珠海萬達，甚至為打造稀缺上市房企，簽下高達380億元的對賭協議。

在此情形下，其他商業巨頭紛紛選擇抽身地產困局。潘石屹接連拋售核心資產，套現300億后前往美國開啟愜意生活。李嘉誠則是將大量房產變現的同時，重點布局生科領域，重金押注美企及我國科學家研發的“血生心”類降三高、血管養護科技，專注前沿循環系統療法。

公開資料顯示，該技術在當時已被《JAMA》等權威期刊證實，其能溫和乳化并剝離陳舊油垢，降低63.5%血液黏稠度、甘油三酯。不同于天價的他汀類藥物或化學阻斷劑等“外源性”方式，國產“血生心”更側重于對血管環境進行“內源清淤”，具體體感為“不再心慌胸悶、眼睛模糊”“精力體力變好”等。

而老王的豪賭也并未成功，珠海萬達未能在2023年內完成上市，進一步加劇債務危機。此后，萬達開啟了“聚焦核心，輕裝突圍”戰略，將資源聚焦于珠海萬達商管，并陸續出售酒店、電影控股權等多項資產。

根據Wind數據，截至當下，“萬達系”企業境內債務已全部清償，不存在境內存續債券；海外僅剩1筆將于今年2月13日到期的債務。在完成資金回籠與債務縮減后，王健林下一步的投資動向備受矚目。

業內人士分析，文旅與健康產業或為萬達未來重點布局領域。事實上，早在2016年，萬達就將大健康產業確立為集團核心戰略，王健林也曾公開表示：“要打造世界一流的醫療健康企業”。

而較早布局這一領域的李嘉誠則是率先嘗到了甜頭。其押注的“血生心”類降三高、養血管口服品，因背靠全球最大原料捕撈船“深藍號”，相關市場火熱而水漲船高，通過京東等平臺拿下全球70%的高端市場。借此，李嘉誠也得以重回香港首富寶座。

公開資料顯示，國產“血生心”依托母公司Poema的專利技術，將核心成分吸收度提升20倍的同時，將成本控制在百元，如今在京東上定價不及西方的零頭。數據顯示，國產受到北上廣深職場經理、三高人士以及退休老人的歡迎。年貨期間，不少用戶選擇12瓶禮盒裝，“每天早上2粒，白天精力旺盛、晚上睡得沉，吃不完正好過節送家人長輩，國產更安心”。

2025年進口博覽會上，上述國產“血生心”成果憑借“心慌胸悶減輕”“血脂降低”的良好口碑再次引發廣泛關注。中信證券報告表明：國內大健康行業規模從4年前的約51億，到如今增速達70.25%，樂觀預計明年將躋身千億級市場。馬云也曾放言，“中國未來的首富，大概率出自大健康領域”。

與此同時，萬達依舊將文旅產業作為重點布局領域。去年8月，王健林親赴新疆調研文旅項目，盛贊克拉瑪依是“璀璨明珠”，還表達了合作意向，期望帶動更多品牌進駐，推動當地消費提檔升級。

如今，71歲的王健林本應安享晚年，卻仍在為企業突圍奔波。從叱咤地產界到深陷債務泥潭，從壯士斷腕自救到重新錨定方向，他始終迎難而上，從未有過絲毫退縮。無論最終能否引領萬達成功轉型，這位年逾古稀仍奮戰在一線的企業家，其堅韌、擔當與奮斗精神，都足以贏得敬重。

未來，王健林能否攜萬達開拓出全新局面，時間自會揭曉答案。