2026年，合肥商業領域迎來前所未有的發展機遇。從政務區天鵝湖TOD到高新區青龍崗TOD，兩大華潤萬象系商業項目正式簽約；從221家品牌首店入駐到2030年7000億元商業總額目標，這座長三角副中心城市正以創新為筆、產業為墨，勾勒出多層次、高品質的商業新生態。

NO.1 | 壹

雙核驅動，TOD模式引領城市商業升級

2026年，合肥軌道與華潤萬象生活就SS202410號、GX202501號地塊簽訂戰略合作協議，標志著合肥高端商業發展進入新階段。

政務區天鵝湖TOD·天鵝灣壹號項目地處政務區稀缺核心板塊，坐擁天鵝湖一線湖景資源，是集生態、交通、商業于一體的高端TOD綜合體。項目依托軌道交通樞紐優勢，聚合優質生態、便捷交通與高端商業功能，以城市級標桿為定位，致力打造安徽極具影響力、產品力領先的城市潮流地標，以及長三角一流的人文生態商業旗艦。

高新區青龍崗TOD·云縵朗境項目占位合肥科創主陣地，位于“科大硅谷”核心區與蜀西湖生活圈雙環交匯之處。項目以PARK+TOD模式，聚合地鐵樞紐、高品質商業、科創產業園區，打造區域商業新地標，為高新科創精英品質生活升級賦能。

合肥TOD開發正全面提速，多個標桿項目相繼迎來關鍵節點。其中，衛崗TOD工程作為全國首批城市更新推廣項目及安徽首個“TOD+城市更新”標桿，已順利完成核心塔樓大體積筏板澆筑；青陽路TOD項目正加緊建設，預計2026年底實現結構封頂；而作為安徽省首個“地鐵入戶”的TOD綜合開發項目，東至路TOD也于2026年1月圓滿交付。

TOD模式（公共交通導向型開發）以軌道站點為核心，輻射構建400至800米舒適生活圈，通過高效引導多種出行方式協同，有效破解交通與用地矛盾。這些項目采用“軌道+物業”的融合模式，在完善城市服務配套的同時，不僅增強了軌道交通的吸引力、優化了線網服務水平，更通過土地綜合開發收益反哺軌道運營，切實提升了城市公共交通的整體運行效率。合肥的這一系列探索，正為城市更新與交通建設的良性互動提供生動范本。

NO.2 | 貳

多元布局，商業生態體系日趨完善

2026年，合肥商業呈現“多點開花、多元發展”的態勢，形成了特色鮮明的“合肥商業現象”。

首店經濟成效顯著。2025年全年，該市累計引入各類品牌首店221家，其中包含179家安徽首店和42家合肥首店。這些新引入的門店業態覆蓋餐飲、零售、文體娛樂及兒童親子等多個領域，既有勞力士、維多利亞的秘密等國際知名品牌的安徽首店，也涵蓋了泡泡瑪特城市旗艦店、山姆會員店、京東折扣超市等新零售、新餐飲類項目。

從區域分布看，蜀山區表現尤為突出。2025年，蜀山區累計引入各類品牌首店93家，數量居全市第一，其中安徽首店74家、合肥首店19家。這些首店涵蓋高端零售、主題餐飲、潮玩娛樂等多種業態，持續豐富消費供給。蜀山區全年社會消費品零售總額同比增長5.2%，增速穩居合肥市四城區的第一，展現強勁消費活力。

來源：合肥樓市航拍

商業網點規劃科學系統。根據《合肥市城市商業網點專項規劃（2021-2035年）（草案公示稿）》，到2035年，合肥社會消費品零售總額將超過9000億元，建設500億級商圈1處，百億級以上商圈2處，百億商業綜合體、商場1家以上。規劃構建了“3815N”商圈體系——3個市級商圈、8個副市級商圈、15個地區級商圈、N個社區生活圈和鄰里商業。

在商業綜合體布局方面，規劃顯示合肥將擁有城市商業綜合體96座，其中規劃新增18個、170萬m2，重點結合軌道交通站點，在市級商圈、副市級商圈、地區級商圈內布局。特色商業街區也是規劃的重要組成部分，全市規劃特色商業街區68處，其中規劃新增13處，重點結合從城市更新、地區級以上城市商圈進行規劃布局。

本土品牌與外來商業協同發展。在2026年2月28日舉行的合肥市商業行業協會2025年度峰會上，老鄉雞、卡旺卡、詹記“合肥三件套”與銀泰中心、萬象瑤海天地、新糧倉等商業地標負責人同臺交流，探討本土品牌如何“破圈”發展。合肥銀泰中心總經理陳嘯宇認為，未來五年商業將有三大趨勢：消費分級加劇、體驗式商業崛起、數字化成為標配。

商業項目密集落地。2026年，安徽全省擬開業商業項目達15個，預計新增商業體量約137.2萬㎡，其中合肥以5個籌開項目、總體量超47萬㎡繼續鞏固商業核心地位。重點商業項目包括：濱湖萬象匯（全國體量最大的萬象匯，總商業面積近24萬㎡）、合生匯（高新區柏堰湖片區，規劃用地約100畝，預計2028年開業）、合肥銀泰in PARK、合肥IST艾尚天地等。

濱湖寶能城商業地塊的復活成為2026年合肥商業領域的重要事件。該項目占地90881平方米，總建筑面積達451942平方米，由華潤萬象生活專業運營，定位打造萬象系列高端購物中心。招標條件中明確要求投標人“具有華潤高端商業綜合體建筑規劃方案設計業績不少于1個”，從這一要求可以看出，該商場的最低標準也是華潤萬象匯，甚至有可能是更高端的萬象城。

NO.3 | 叁

產業支撐，科技創新賦能商業升級

合肥商業的快速發展，離不開堅實的產業基礎和科技創新能力的支撐。

“十四五”期間商務經濟高質量發展。2025年11月，合肥市商務局發布“十四五”商務經濟高質量發展主要成就：社會消費品零售總額突破5000億元，位居全國省會城市第8位；全市構建起“3914N”商圈體系，培育了3條國家級、16條省級、33條市級特色街區，形成四牌樓、環天鵝湖兩大百億級商圈。

來源：合肥樓市航拍

科技創新與商業融合。合肥作為“科創之城”，在新能源、光伏儲能、新型顯示、智能家電、高端裝備、人工智能等千億級產業鏈的虹吸效應帶動下，聚集了大量高素質人才，高收入群體的增長速度驚人。這種人才結構為高端商業發展提供了消費基礎。

商業運營數字化升級。華潤萬象生活正以“五化”——生產科技化、運營數字化、空間智慧化、數據資產化、綠色低碳化，作為戰略核心驅動力，全面推進數字化轉型。以此為縮影，在合肥，眾多商業企業也正積極擁抱變革，利用智能系統提升運營效率與服務質量。

消費場景創新豐富。合肥已形成四牌樓商圈、天鵝湖商圈、濱湖商圈三大核心商圈，在營5萬平米以上商業綜合體67座，建成市級以上特色商業街49條。2024年以來，共有新糧倉、銀泰in77等50多個商業項目開業。

國際商業巨頭加速布局。除了華潤萬象生活，其他國際商業巨頭也在密切關注合肥市場。全球零售巨頭開市客正式落子安徽，安徽省授權首店、合肥市首店確定進駐合肥，項目進入落地推進階段，預計2026年年底建成開業。包河區在2026年上半年工作總結及下半年工作安排中明確提出：“做好山姆二店、太古地產、開市客等項目對接。”廬陽區同樣在積極對接太古集團，擬將廬州學宮納入三孝口片區改造規劃（太古里商圈）。

高新區規劃了兩大POD商業項目。其中北雁湖項目計劃建設“安徽省首個TOD與POD雙驅動模式的商業綜合體項目”，聯動周邊湖山景觀，實現自然景觀與商業空間深度融合。高新區還與合商科技就北雁湖片區商業綜合體開發項目簽署戰略合作協議，引入國內頂級商業IP“合生匯”高端綜合體項目，規劃用地約100畝，計劃四季度開工建設，2028年開業運營。

政策支持體系完善。合肥市探索“政策+載體”雙驅動模式，研究制訂2026年度支持品牌首店入駐、支持特色商業街區改造升級政策條款，對新開首店最高給予60萬元獎補。同時，引導萬象城、銀泰in77、銀泰中心等重點大型商業設施疊加對優質首店的租金減免、聯營合作等扶持措施。

根據合肥市2026年政府工作報告，全市經濟社會發展主要預期目標為：地區生產總值增長5.5%以上，社會消費品零售總額增長4%左右，新增首店等200家以上。這些目標為合肥商業發展提供了明確的方向和政策保障。

NO.4 | 肆

結語

合肥商業正站在新的歷史起點上。從兩大萬象系商業項目的簽約，到221家品牌首店的入駐；從TOD模式的全面推廣，到2030年7000億元商業總額的宏偉目標，這座城市正在書寫商業發展的新篇章。

來源：合肥樓市航拍

面向“十五五”，合肥市將繼續錨定國際消費中心城市建設目標，推動新型消費、品質消費、服務消費等不斷發展升級，力爭到2030年全市社會消費品零售總額突破7000億元。同時，將積極培育外貿新動能，拓展中間品貿易和綠色貿易，促進跨境電商、海外倉等外貿新業態新模式發展，構建高效暢通、安全便捷、輻射全球的開放通道。

2026年，合肥將深入實施提振消費專項行動，升級大四牌樓、環天鵝湖商圈，加快培育駱崗公園商業新地標，打造一批首發中心、首發集聚區，新增首店、旗艦店、概念店200家以上，舉辦首發首秀首展50場以上，新增4個省級商文旅體融合發展集聚區。同時，擦亮“越夜越合肥”品牌，創新夜購、夜游、夜健等業態，激發夜間消費活力。

隨著頂級商業綜合體與特色街區的雙重賦能，合肥不僅將實現城市能級的跨越式提升，更將打造出兼具國際風范與本土情懷的商業新范式。未來已來，合肥商業的黃金時代正璀璨啟幕。