編寫日期：2026.2.6，后續(xù)游戲版本更新內(nèi)容可能未包含在文檔內(nèi)。

一、研究背景

《時(shí)尚百貨城》是一款由深圳市愛的番茄科技開發(fā)的女性向放置類數(shù)值卡牌游戲，自2026年1月30日上線以來，成績優(yōu)秀。免費(fèi)榜迅速躥升至首位，暢銷榜最高排名30，并且一周內(nèi)穩(wěn)定在30-40名。TapTap評(píng)分7.1。

免費(fèi)榜迅速攀升至首位，且持續(xù)較長時(shí)間

暢銷榜成績上線后攀升

最新數(shù)據(jù)補(bǔ)充：文章撰寫完成（2026.2.6）后，該游戲暢銷榜排名持續(xù)攀升，截至3.23，其暢銷榜排名已可穩(wěn)定在25名以內(nèi)，見下圖。

我們從Tap平臺(tái)分析了部分玩家評(píng)論，發(fā)現(xiàn)玩家的討論主要集中在畫風(fēng)和玩法的體驗(yàn)、氪金與服務(wù)器等問題，對(duì)游戲的態(tài)度呈現(xiàn)分化，一部分給予積極反饋，稱贊游戲的畫面及玩法，而另一部分則批評(píng)開發(fā)商在技術(shù)優(yōu)化、氪金策略與數(shù)據(jù)處理上的不足。

玩家評(píng)論中熱詞

文章概覽

• 吸量：游戲在傳統(tǒng)放置類數(shù)值卡牌的基礎(chǔ)上，以商場經(jīng)營為載體，整合女性玩家偏好的時(shí)尚、養(yǎng)成等元素，并使用強(qiáng)現(xiàn)實(shí)映射策略，降低用戶認(rèn)知門檻。實(shí)現(xiàn)了玩法與目標(biāo)用戶的高度契合。并且通過多品類渠道、形式多樣的廣告文案進(jìn)行宣發(fā)投放。
• 短期留存：初期利用爽文劇情與魔性小玩法吸引玩家，并持續(xù)投放輕量化玩法，首日利用新鮮感抓住玩家。體驗(yàn)2-3天功能開放節(jié)奏放緩，引導(dǎo)玩家塑造數(shù)值卡牌玩法的價(jià)值觀。
• 商業(yè)化：傳統(tǒng)放置類數(shù)值卡牌小游戲商業(yè)化模板。

二、包裝與宣發(fā)分析

2.1 游戲內(nèi)包裝

巨量算數(shù)的抖音搜索指數(shù)分析表明，《時(shí)尚百貨城》的目標(biāo)用戶高度聚焦：女性為絕對(duì)主力，年輕群體（18-23 歲）占比突出，同時(shí)用戶分布明顯偏向以三線城市為代表的下沉市場。

偏下沉市場，以三線城市為主

特別地，游戲采用了強(qiáng)現(xiàn)實(shí)映射的內(nèi)容策略，極大地降低了用戶的認(rèn)知門檻，構(gòu)建了獨(dú)特的親切感與話題性。從業(yè)態(tài)植入到視覺呈現(xiàn)，大量內(nèi)容均與現(xiàn)實(shí)商業(yè)場景形成精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)。

例如游戲內(nèi)的潮玩品牌 “POP LOOT” 與現(xiàn)實(shí)中的泡泡瑪特高度相似。

甚至游戲內(nèi)部分產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)也力求還原。

同時(shí)，游戲通過對(duì)影視綜藝明星、現(xiàn)實(shí)名人的巧妙 “致敬”，讓玩家能一眼辨識(shí)出角色或場景的原型。

例如2024年爆火綜藝《再見愛人》第四季，在游戲中甚至可以找到一比一復(fù)刻的原型。

通過抓取名人特征進(jìn)行重繪強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)映射的內(nèi)容，讓玩家產(chǎn)生“似曾相識(shí)”的感覺，并利用改名、諧音等方式規(guī)避一定法律風(fēng)險(xiǎn)。

游戲以商場經(jīng)營為核心，對(duì)傳統(tǒng)放置數(shù)值卡牌玩法進(jìn)行重構(gòu)，整合了女性玩家偏好的時(shí)尚、養(yǎng)成等元素，實(shí)現(xiàn)了玩法與目標(biāo)用戶群體的深度契合。

除此之外，游戲所營造的 “月入千萬、揮金如土” 的體驗(yàn)，與短視頻中炫富分享類視頻內(nèi)容營造的氛圍如出一轍，精準(zhǔn)擊中了部分用戶的心理痛點(diǎn)。

2.2 宣發(fā)素材與渠道

我們發(fā)現(xiàn)《時(shí)尚百貨城》以劇情演繹及玩法實(shí)錄為核心內(nèi)容。值得注意的是，其在獲客策略上有所突破，引入了“玩游返現(xiàn)” 模式進(jìn)行引流，以此降低用戶的嘗試門檻。

除常規(guī)的視頻、社交媒體平臺(tái)，我們發(fā)現(xiàn)，游戲還在拼多多、番茄小說、紅果短劇、購物、娛樂APP等非常規(guī)平臺(tái)買量投放。

三、短期留存分析

投放節(jié)奏

3.1 初期體驗(yàn)

5分鐘內(nèi)用爽文劇情+小玩法+危機(jī)感留住玩家

進(jìn)入游戲后，通過主角被辭退后中獎(jiǎng)的爽文情節(jié)引入，交代經(jīng)營百貨商城的背景，同時(shí)引出換裝玩法。

爽文劇情引入

換裝玩法引入

接手商城后，先提供快餐店模擬經(jīng)營類玩法（neta沙威瑪玩法），讓玩家快速解鎖新菜品，獲得成就感。4分鐘左右，強(qiáng)制轉(zhuǎn)換場景，通過劇情給出限時(shí)經(jīng)營目標(biāo)，營造危機(jī)感，推動(dòng)玩家持續(xù)游玩以達(dá)成目標(biāo)。

快餐店模擬經(jīng)營玩法

限時(shí)經(jīng)營目標(biāo)

3.2 首日體驗(yàn)

利用輕量化玩法+惡搞元素持續(xù)提供新鮮感

首日沒有設(shè)置卡點(diǎn)，玩家可以順暢地持續(xù)游玩2-3小時(shí)。商城內(nèi)的各類店鋪、設(shè)施均帶有不同的輕量化小玩法，持續(xù)為玩家提供新鮮感，同時(shí)給予收益獎(jiǎng)勵(lì)。

超市的小玩法

服裝店的小玩法

此外，游戲中大量惡搞了知名品牌、明星等，這類娛樂性包裝也能給玩家?guī)硇迈r感，讓玩家愿意持續(xù)游玩以發(fā)現(xiàn)更多趣味內(nèi)容。

3.3 后續(xù)體驗(yàn)

逐步開放新功能以塑造玩家價(jià)值觀

第2天起，游戲逐漸深化對(duì)玩家價(jià)值觀的塑造，在收益與伙伴養(yǎng)成的大循環(huán)基礎(chǔ)上，圍繞伙伴的養(yǎng)成和價(jià)值逐步開放新功能。

一方面，隨著天數(shù)、等級(jí)提升，逐步開放員工休息室、培訓(xùn)等新功能，拓展了伙伴的養(yǎng)成渠道。

另一方面，開放周期性PVP、PVE玩法，按伙伴能力進(jìn)行數(shù)值比拼，在收益加成外為伙伴賦予了其他價(jià)值。

在養(yǎng)成系統(tǒng)和價(jià)值驗(yàn)證環(huán)境的不斷豐富中，玩家逐漸把游玩重心轉(zhuǎn)移到伙伴的培養(yǎng)上，回歸傳統(tǒng)的數(shù)值卡牌邏輯。

四、商業(yè)化介紹

4.1 前期付費(fèi)轉(zhuǎn)化

游戲前期主要通過便捷化功能付費(fèi)，實(shí)現(xiàn)初期付費(fèi)轉(zhuǎn)化。前文提及，游戲大部分玩法均為休閑點(diǎn)擊類型，一段時(shí)間體驗(yàn)后會(huì)稍有疲憊，此時(shí)投放便捷功能，例如自動(dòng)選項(xiàng)，一鍵完成等等。玩家付費(fèi)意愿較高。

4.2 其他商業(yè)化內(nèi)容展示

《時(shí)尚百貨城》與大多數(shù)小游戲商業(yè)化內(nèi)容模式類似，這里就不過多分析，僅作簡略展示。

《時(shí)尚百貨城》商業(yè)化內(nèi)容概覽

通過小額禮包、權(quán)益付費(fèi)、進(jìn)度付費(fèi)等方式完成付費(fèi)破冰，塑造“付費(fèi)即爽”的玩家價(jià)值觀；中長期留存與付費(fèi)則圍繞玩法構(gòu)建留存慣性，讓玩家持續(xù)體驗(yàn)核心玩法，并設(shè)計(jì)周期性消耗活動(dòng)與權(quán)益續(xù)費(fèi)機(jī)制來穩(wěn)定付費(fèi)。

五、產(chǎn)品模型分析

《時(shí)尚百貨城》本質(zhì)上還算是“點(diǎn)子型”小游戲，玩法內(nèi)核與商業(yè)化是非常傳統(tǒng)的放置類小游戲：將養(yǎng)成進(jìn)度與戰(zhàn)力數(shù)值直觀掛鉤、縮短正反饋周期，憑借前期強(qiáng)爽感、復(fù)合型玩法豐富體驗(yàn)并消解挫敗感，中長期圍繞玩法構(gòu)建留存慣性，讓玩家持續(xù)體驗(yàn)核心玩法，并設(shè)計(jì)周期性消耗活動(dòng)與權(quán)益續(xù)費(fèi)機(jī)制來穩(wěn)定付費(fèi)。

但其創(chuàng)新之處在于：將網(wǎng)絡(luò)熱梗作為核心宣發(fā)賣點(diǎn)，降低認(rèn)知門檻；并且通過爽文短劇+魔性小玩法的組合拳確保玩家初期留存。

《時(shí)尚百貨城》產(chǎn)品模型分析