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3月27日,牧原股份正式發(fā)布了其2025年年度報告,在整個行業(yè)承壓的背景下,牧原股份這份財報在市場眼中極具抗壓韌性。
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(來源:牧原股份2025年年度報告)
2025年,牧原股份實(shí)現(xiàn)營收1441.45億元,同比增長4.49%,對外銷售商品豬7798.1萬頭,其行業(yè)地位進(jìn)一步得到鞏固。
牧原股份作為一家集飼料加工、生豬育種、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工為一體的企業(yè),除了生豬養(yǎng)殖、育種等核心業(yè)務(wù)之外,其屠宰肉食業(yè)務(wù)的營收,在2025年期間更是大漲86.32%,且這一業(yè)務(wù)板塊已不是首次實(shí)現(xiàn)年度盈利,已成為它新的增長引擎。
不過,牧原股份在營收增長的同時,凈利潤卻出現(xiàn)不小幅度的下滑,市場開始關(guān)注其“增收不增利”,以及面臨著“成本承壓”與“現(xiàn)金流隱憂”等多層面的挑戰(zhàn)。
NO.01
如何保持盈利端的韌性?
牧原股份的市場份額在2025年雖然仍在擴(kuò)大中,但是行業(yè)大周期對這家企業(yè)造成的“沖擊”也不容忽視。特別是凈利潤方面,公司在2025年期間的凈利潤僅為158.11億元,同比下降16.45%。
而且同一年度內(nèi),全國活豬均價已下滑至14.44元/公斤,同比下跌9.2%。這意味著在行業(yè)大周期中,牧原股份在維持營收增長的同時,其利潤端卻因豬價下跌等問題受到明顯擠壓。
而利潤下滑背后,牧原股份為維持近7800萬頭的年出欄量,采取的是規(guī)模優(yōu)先的戰(zhàn)略選擇,公司在飼料、防疫、人工等環(huán)節(jié)的剛性支出持續(xù)增加,高成本支出遭遇豬價下跌后,便直接擠壓了盈利空間。
它雖然保住了市場份額,保住了營收規(guī)模,卻讓公司陷入利潤增長失速的尷尬境地。
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2025年國內(nèi)生豬價格已經(jīng)創(chuàng)下2019年以來的新低,豬價何時能回升,這一點(diǎn)誰都無法預(yù)測。對牧原股份而言,如何在“以量補(bǔ)價”的策略下維持盈利韌性,這是公司管理層需要回應(yīng)的現(xiàn)實(shí)問題。
NO.2
成本端的“平均數(shù)”背后
牧原股份比較顯著的優(yōu)勢,是其“成本控制”的能力,公司宣稱去年已經(jīng)將生豬養(yǎng)殖成本降到了12元/公斤, 相比于2024年同期降低了2元/公斤。
當(dāng)然,對于這一“平均數(shù)”的內(nèi)部差異,外界還是存在較大疑慮的。比如,優(yōu)秀的場線的確可以做到將成本控制在12元/公斤以下,但是另外那部分落后場線呢?還能做到這種“成本控制”嗎?
的確,牧原股份擁有龐大的養(yǎng)殖網(wǎng)絡(luò),本來這就是其規(guī)模效應(yīng)的來源。但是在實(shí)際運(yùn)營中,這種“大規(guī)模”卻變成了“散”。因?yàn)椴煌膱鼍€被分散部署在不同地區(qū),導(dǎo)致場線之間在疫病防控、飼料轉(zhuǎn)化、人員管理等方面的水平會出現(xiàn)一定的區(qū)別。
如此看來,牧原股份的成本優(yōu)勢貌似是建立在部分優(yōu)秀場線的“單點(diǎn)突破”之上,并非是實(shí)現(xiàn)全部場線的整體精細(xì)化管理帶來的優(yōu)勢。這一現(xiàn)象也存在著相對的風(fēng)險,若行業(yè)競爭加劇,那么這種內(nèi)部的不均衡將成為其最大的軟肋。
就目前而言,牧原股份的生豬養(yǎng)殖成本離散度正在縮小,但落后場線與優(yōu)秀場線之間仍存在差距,如何通過精細(xì)化管理將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)全面推廣,并持續(xù)拉高整體效率的下限,這是管理層接下來的核心任務(wù)。
NO.3
重資產(chǎn)模式下的現(xiàn)金流
牧原股份作為一家大型生豬養(yǎng)殖企業(yè),它在重資產(chǎn)擴(kuò)張模式下的現(xiàn)金流狀況,同樣也是市場關(guān)注的焦點(diǎn)。
在2025年,牧原股份的經(jīng)營性活動現(xiàn)金流凈額為300.56億元。就這一數(shù)據(jù),再結(jié)合其重資產(chǎn)模式下每年超百億元的固定資產(chǎn)折舊,就更加證明公司真實(shí)的現(xiàn)金創(chuàng)造能力實(shí)際上強(qiáng)于利潤表所呈現(xiàn)的水平。牧原股份為何能在豬價下行期,仍維持住正向的現(xiàn)金流,這便是其中一個重要因素。
此外,在現(xiàn)金流相對充裕的背景下,公司2025年全年的分紅總額還高達(dá)80.85億元,含中期分紅50.02億元+末期分紅預(yù)案24.35億元+回購股份20億元。
這一高比例分紅,其發(fā)生的背景是基于公司負(fù)債總額減少、資產(chǎn)負(fù)債率下降等現(xiàn)象之下。公司不僅拿出資金分紅,更果斷回購股份,這一操作除了短期提振公司的股價之外,同時也說明了公司管理層正試圖在“優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)”與“回報股東”之間尋求平衡。
眼下需要注意的,是在生豬行業(yè)周期尚未見底,而且行業(yè)競爭持續(xù)加劇的背景下,大規(guī)模的分紅是否會影響公司抗風(fēng)險能力呢?
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來源:牧原股份官網(wǎng)
NO.4
港股上市:高光開場,破發(fā)收尾
就在牧原股份發(fā)布2025年財報前一個多月,公司在2026年2月6日正式在香港交易所掛牌上市,成為國內(nèi)第一家“A+H”兩地上市的生豬養(yǎng)殖企業(yè)。
上市首日,在摩根士丹利、高盛、中信證券(香港)等機(jī)構(gòu)的聯(lián)席保薦下,牧原食品集團(tuán)H股的股價最高沖至42.55港元,相較于39港元發(fā)行價上漲約9%。同時,Charoen Pokphand Foods、豐益、中化香港、香港豫農(nóng)國際、中國平安、富達(dá)基金等十幾家基石投資者陣容豪華,也讓牧原股份這場全球路演顯得星光熠熠。
只不過,牧原股份在港股上市僅一個月后,公司在3月5日卻悄然啟動了“穩(wěn)定價格行動”。從上市首日的股價高光開場,到出現(xiàn)“護(hù)盤”信號,短短一個月的時間,揭示了港股機(jī)構(gòu)投資者對這家重資產(chǎn)周期性企業(yè)極為明顯的保守態(tài)度。
到3月30日,牧原股份港股股價單日下跌逾6%,盤中一度觸及38.18港元,當(dāng)日收盤價為38.88港元,正式跌破39港元發(fā)行價,上市不足兩個月便宣告破發(fā)。值得一提的是,就在其港股股價跌破發(fā)行價前一周,中金公司才剛剛給予其“跑贏行業(yè)”評級和63港元股價的目標(biāo)。但沒想到的是,一周后它迎來的不是股價大漲,而是破發(fā),這也暴露出國際資本對這家重資產(chǎn)周期企業(yè)的復(fù)雜心態(tài)。
此次港股上市,牧原共募資約104.7億港元,官方表示資金將用于東南亞市場拓展及提升生產(chǎn)效率。
但是,考慮到牧原股份千億級總負(fù)債,雖然它的資產(chǎn)負(fù)債率雖有下降,但整體仍處于高位。在這種高負(fù)債的背景下,有部分市場人士也提出疑問,牧原股份港股上市融資,它究竟要做進(jìn)攻性的全球化布局,還是在豬周期下行期尋求更多元化的融資渠道呢?這一問題,牧原股份的管理層目前尚未給出清晰的答案。
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牧原股份在港股破發(fā)的表現(xiàn),側(cè)面也說明了國際機(jī)構(gòu)和A股市場對牧原估值邏輯是存在較大差異的。兩個問題:牧原股份在豬周期底部未明、A股估值已不低的情況下,它僅靠規(guī)模優(yōu)勢能否支撐雙市場預(yù)期,市場對此仍存在不同的看法。另外,秦英林家族對兩家上市公司的持股結(jié)構(gòu),在行業(yè)周期下行階段,到底會成為穩(wěn)定器還是潛在風(fēng)險點(diǎn)?這也是機(jī)構(gòu)投資者重點(diǎn)關(guān)注的。
NO.5
管理層口中的轉(zhuǎn)型方向
2025年以來,公司高管公開發(fā)言中往往提到“降本”、“現(xiàn)金流”、“精細(xì)化”這類詞匯。面向2026年,公司設(shè)定了全年平均成本降至11.5元/公斤以下的目標(biāo)。
這表明,當(dāng)養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到近8000萬頭量級后,單純的數(shù)量增長已不是衡量發(fā)展的唯一維度,公司現(xiàn)在最缺的可能已不是規(guī)模,而是如何挖掘每一頭豬的利潤潛力、提升存量資產(chǎn)的管理效率等等。
這也代表了公司在面對行業(yè)下行的壓力時,管理層有意推動戰(zhàn)略方向往高質(zhì)量調(diào)整。
對于牧原股份而言,它2025年財報展示的是一家在豬周期壓力下仍保有韌性的行業(yè)龍頭,無論是1441億營收、近7800萬頭出欄量,還是超300億經(jīng)營現(xiàn)金流,共同構(gòu)成了其抵御周期波動的基本盤。
但與此同時,港股上市雖然為其打開了國際資本市場的大門,但上市不足兩個月股價便破發(fā),這一情況也是在用最直接的方式告訴外界:國際資本對于這家重資產(chǎn)周期企業(yè)的估值邏輯,遠(yuǎn)比國內(nèi)市場保守得多。
在港股機(jī)構(gòu)眼中,牧原股份規(guī)模上的“大”,并不等同于經(jīng)營上的“穩(wěn)”,更不等同于估值上的“高”。它在2025年凈利潤同比下滑16.45%,以及成本離散度依然存在、千億負(fù)債壓力短期難以根本性改觀等等因素,與資本市場的預(yù)期之間始終存在一道難以彌合的落差。
過去,企業(yè)增長依靠的是產(chǎn)能布局的“快”,但未來的生存與發(fā)展則更考驗(yàn)內(nèi)部管理的“精”。牧原股份能否利用當(dāng)下的現(xiàn)金流優(yōu)勢進(jìn)一步夯實(shí)成本地基,將優(yōu)秀場線的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全部場線,同時向港股機(jī)構(gòu)投資者給出一份令人信服的增長敘事。這三道題,或許才是這家行業(yè)霸主真正需要回答的時代考卷。
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