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一個護士長厲不厲害，看她開會就知道了！
在護理崗位上待久了，漸漸練出一個本事：不用看履歷，不用聽匯報，只要參加一次她主持的晨會，就知道這個護士長到底有幾斤幾兩。
厲害的護士長開會，三分鐘定乾坤。她往那兒一站，先把夜班交班報告掃一遍，然后開口：“夜班辛苦了。三床血糖波動的問題，今天白班重點關注一下飲食記錄；五床家屬情緒不太穩定，責護上午抽空去聊一聊；七床的壓瘡換藥，記得拍照留存對比。”條分縷析，輕重緩急，一句話不多，一個重點不漏。大家領了任務，散會，各就各位。
不厲害的護士長開會，那就完全是另一種光景了。二十分鐘起步，從院感檢查講到垃圾分類，從病歷書寫遲到罰則，翻來覆去，全是正確的廢話。該說的沒說，不該說的反復嚼。大家站得腿酸，心里惦記著換藥、輸液、測血糖，臉上還要維持著“我在認真聽”的表情。最怕的是那種“開會像訓話”的護士長，把晨會開成了批斗會，揪著一件小事當眾點名，殺雞儆猴。結果呢？大家只會越來越沉默，越來越會“躲”。
厲害的護士長開會，核心是兩個字：解決。她不是為了開會而開會，是為了讓今天的工作更順暢。她能精準捕捉到夜班交班時那個猶豫的語氣背后藏著什么隱患，能從一句“還好吧”里聽出哪個護士快要撐不住了。她的話不多，但每一句都落在實處，落在每個人的心里。
不厲害的護士長開會，核心也是兩個字：免責。她把所有的事情說了一遍又一遍，為的是將來出問題時可以說一句“我早就強調過了”。她的會開得越長，說明她離臨床越遠。
所以說，一個護士長厲不厲害，開一次會就知道了。三分鐘還是三十分鐘，決定了這個科室的溫度和效率。
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圖文來源：納洛酮的護理天地
編輯整理：護理傳真 責任編輯：張昕芃
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