廣東
近日，一場為期一天的深度專題講座在華東某市政工程設計與管理單位成功舉辦。本次大講堂特邀數字經濟應用實踐專家駱仁童老師擔綱主講，旨在通過高屋建瓴的前沿分享，為該企業各級員工拓寬視野、啟迪思維，全面擁抱數字化與人工智能時代。
上午的課程以《從“機理”到“進化”——構建數字化轉型的全局視野》為主題，駱仁童老師系統性地剖析了數字化如何驅動一場深刻的企業組織戰略革命。他不僅闡釋了數字化轉型的核心特征與關鍵理念，更通過華為、美的等行業標桿的實戰案例，生動揭示了企業如何從頂層設計出發，構建戰略力、變革力、數字領導力與組織協同力的四維能力模型，從而實現從局部優化到全局進化的跨越。
下午的分享則聚焦于《從“變革”到“智變”——驅動組織進化與人工智能落地》，將話題推向更具前瞻性的AI2.0時代。駱仁童老師深入探討了人工智能所引發的商業范式轉移，并結合碧桂園、萬科等頭部企業的轉型路徑，詳細拆解了AI如何從辦公級應用走向戰略級賦能。他強調，真正的“智變”不僅是技術的引入，更是組織文化、業務流程乃至崗位價值的全面重構，其核心在于建立“容錯”的創新機制與數據驅動的決策體系。
整場講座內容緊貼時代脈搏，既有理論高度，又不乏實踐深度。駱仁童老師以其深厚的產業洞察，將復雜的數字化與AI邏輯娓娓道來，引發了現場學員的強烈共鳴。課后，多位參訓員工紛紛表示，此次學習極具前瞻性，不僅廓清了對數字化轉型的常見誤區，更打開了面向未來的戰略視野，為今后的工作注入了全新的思考維度和行動方向。這場思想盛宴，無疑為該市政單位在新時代下的創新發展奠定了堅實的思維基礎。
上海市政總院
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數字經濟應用實踐專家 駱仁童主講課程
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