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阿聯酋已經官宣，一個在歐佩克里待了快六十年的老成員，要退群了，給的理由還很克制：要根據自身利益，按照市場需求更靈活地生產石油。

在退群前后這段時間，阿聯酋對外合作的重心明顯往東方偏，尤其是和中國的能源、金融和產業協作，明顯在提速。

這究竟是怎么回事？

阿聯酋“退群”

當地時間4月28日，阿聯酋政府通過官方渠道宣布，將從2026年5月1日起退出歐佩克以及“歐佩克+”機制，結束近六十年的成員國身份。

官方表述很標準：對自身石油生產政策和產能進行全面評估后，基于國家利益作出的決定，目的是更有效滿足國際市場的迫切需求。

作為歐佩克第三大產油國，一個體量不小、產能還在擴張的成員突然離隊，意味著這個組織在未來調節供給、穩定價格的能力都會被削弱。

這類擔心在外媒和機構分析里已經說得很明白，認為歐佩克的“團結形象”和集體行動能力都會被打折。

短期看，行情反應就一個字：亂。不同時間點上，油價一會兒被解讀為“產量約束減少、未來供應增加”，一會兒又被解讀為“組織協調能力下降、風險溢價上升”，劇烈震蕩就是必然。

從阿聯酋的角度，外界最先想到的解釋，是多年來在產量配額上的不滿。

公開資料顯示，阿聯酋這幾年持續投入巨額資金擴產，目標是把日產能提升到更高水平，但在歐佩克框架下，產量上限受配額約束，賣不了自己想賣的那么多油，這種落差一直存在。

事情發展到現在這一步，也不是完全沒有征兆。外媒多次提到，阿聯酋和沙特在減產節奏、配額分配等問題上分歧不斷，區域內在政治經濟上的摩擦也在累積。

但如果只用“想多賣點油”來解釋阿聯酋的退群，其實顯得太省事。因為當下的現實是，霍爾木茲海峽仍處在高風險狀態，地區緊張局勢壓制了波斯灣沿岸國家的出口能力，即便今天配額放開，產油國短期內也很難完全釋放產能。

在這種背景下，阿聯酋依然選擇在這個時間點正式脫離歐佩克，更像是在為中長期布局。

一方面，它不再把自己未來幾十年的石油出口命運完全交到組織內部協商；另一方面，它把注意力從“我在歐佩克里能分到多大一塊蛋糕”，轉到了“我離開后能搭什么新平臺，把自己整個經濟結構改造出來”。

這一點，從阿聯酋自身發展規劃上也能看出來。

過去幾年，阿聯酋一直在推進“愿景”類國家發展戰略，要提高旅游、金融、科技、新能源等行業的比重，用更高附加值產業來對沖化石能源的波動。

退不退出歐佩克，只是其中一塊拼圖，核心問題還是：下一步把資源、資金和政策捆在什么方向上。

阿聯酋已有新的規劃

就在官方宣布前不久，阿布扎比王儲哈立德進行了一次對華訪問。這次出訪有兩個特點，一個是“第一次來”，一個是“節奏很快”。

行程只有幾天，但雙方達成了二十多項合作協議，內容從原油長期供應、貨幣結算安排，到支付系統互聯、主權基金協同布局，幾乎把能源和金融的關鍵環節都串在了一起。

阿聯酋在認真考慮，把更多資源放到和中國的深度合作上，尤其是在石油貿易結算方式和資本投向上。原本長期被美元和傳統金融基礎設施主導的那套路徑，正在被一種新的組合替代。

近幾年，中東國家對華石油出口中，用人民幣計價的比例明顯上升，已經不是個案。

早在2023年，全球第一單以人民幣結算的液化天然氣貿易就已經完成，此后此類交易逐步常態化。

對阿聯酋這類資源型國家來說，用什么貨幣結算，不只是一行數字的變化，而是金融安全和談判空間的變化。

在傳統模式下，石油出口被高度綁在美元上，外匯儲備、跨境轉賬、金融管道都繞不開美元體系和SWIFT網絡，一旦發生極端政治摩擦，被“斷流”的風險不容忽視。

俄烏沖突之后，俄羅斯外匯資產被凍結的現實，就讓很多國家重新評估單一貨幣依賴的風險。

人民幣這條路之所以被更多國家認真對待，一個關鍵支撐是基礎設施已經鋪開。到今年3月，全球已經有一千四百多家金融機構接入中國跨境支付系統（CIPS），可以直接進行人民幣跨境清算，這讓“繞開單一通道”的設想變得可操作，而不是停留在口號上。

其次是資本流向。阿聯酋名下的穆巴達拉、ADQ等主權基金，在國際資本市場上一直很活躍。根據公開報道，這些基金近年不斷加大對中國高端制造、新能源、數字經濟等領域的投資權重，把中國視作長期布局的重要目的地之一。

如果再結合這次訪華后不久，阿聯酋啟動主權資產整合、把對華資產集中到統一平臺的動作，可以看出它在做兩件事：一是減少內部“各自為戰”的重復配置，讓對華投資形成合力；二是通過和實業、科技、產業升級項目直接綁定，把金融收益和國家轉型目標捆在一起，不單純追求短期收益率，更看重產業帶動效應。

中國能提供的，不只是資金對接或者金融產品，而是一整套從基建、新能源，到高端裝備制造和數字基礎設施的“打包能力”。

高鐵、機場、港口、光伏、電動車產業鏈、大型儲能系統，這些在中國都已經跑通并具備大規模復制能力，對急著加快經濟多元化進程的阿聯酋來說，是非常實用的。

這就形成了一個和傳統石油美元模式完全不同的閉環：石油出口可以用人民幣結算，結算產生的人民幣資金可以通過主權基金投入到中國及與中國合作的項目中，這些項目又反過來幫助阿聯酋搭建后石油時代所需的基礎設施和產業體系。

對阿聯酋而言，風險不再只是“油價起落”，而是在不斷增加一條真實產業支柱。

石油美元松動，中東在重新選邊站

阿聯酋退歐佩克，對歐佩克這個組織本身肯定是個打擊。

這個成立于上世紀六十年代的產油國聯盟，長期通過協調減產、配額安排，在全球原油市場扮演“穩定器”的角色。如今失去第三大產油國，外界普遍預期，今后它在價格調節上的話語權會被削弱。

但從更大的范圍看，這件事情真正觸動的是一整套以石油美元為核心的國際能源金融架構。

長期以來，石油貿易普遍以美元計價，石油出口收入通過美元資產沉淀在美國和其他主要金融中心，美國既能通過貨幣發行取得巨大紅利，也能在必要時把金融工具當成政策手段使用。

這種格局，在高油價時代、在大規模基礎設施建設主要集中在發達經濟體的時候，一度被很多國家當成“不得不接受的現實”。

可隨著各地區沖突升級、單邊制裁頻率提高，加上美元超發帶來的通脹和資產價格扭曲，這套體系本身開始暴露出更多不確定性。

中東產油國的態度也在悄悄變。早些年，部分國家開始嘗試和亞洲買家用本幣或第三方貨幣結算；近幾年，和中國之間的能源貿易用人民幣計價的比例明顯提高；在金融層面，不少主權基金主動增持亞洲資產、科技股、基礎設施項目，降低對單一市場的依賴。

這些看似分散的動作，疊在一起，構成了“去美元化”的一個中長期趨勢。

阿聯酋這次選擇同時在兩個方向動手：一邊退出一個由傳統石油美元邏輯深度影響的組織，減少在內部博弈中的消耗；一邊主動擁抱以人民幣和實體合作為基礎的新通道，爭取在下一輪全球能源與產業重組中站在更有利的位置。

相比單純的“賣更多油”，這種布局對自己未來幾十年的發展空間影響更大。

從客觀分析，中東其他主要產油國不大可能在短時間內集體復制阿聯酋的路徑。不同國家的安全環境、財政情況、國內政治結構都不一樣，有的更依賴現有的安全伙伴，有的財政對油價高度敏感，有的在減產問題上態度反復。

但阿聯酋這個案例至少說明：對于有一定財力、產業基礎和改革意愿的國家，把部分結算貨幣和產業合作轉向東方，是可以落地的選項，而不是紙面設想。

在人民幣這一側，中國也在用比較務實的方式推動合作。

無論是推動更多能源貿易用人民幣計價，還是擴展CIPS網絡接入，抑或是鼓勵國內企業參與中東地區新能源、交通、數字基礎設施項目，本質上都是在給合作方提供一種“貨幣+產業”的組合方案。

人民幣國際化的過程，一定是個穩步推進而不是激進替代的過程。

參考資料：突發：阿聯酋宣布“退群”
2026-04-28 21:30
環球時報

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