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5月11日,月之暗面Kimi創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官楊植麟在《人民日報》上發(fā)表署名文章,高調(diào)喊出“讓中國大模型成為全球創(chuàng)新的基座”。
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來源:人民日報
再考慮到月之暗面剛剛完成20億美元的新一輪融資,以及估值突破200億美元,創(chuàng)始人楊植麟喊出“讓中國大模型成為全球創(chuàng)新的基座”的宣言,也讓不少人產(chǎn)生一種“這位創(chuàng)始人或正在帶領(lǐng)月之暗面復(fù)刻甚至超越OpenAI的傳奇”。
的確,月之暗面向市場交出的成績單也是極為亮眼的。公司成立僅僅三年,便累計融資超376億元,半年內(nèi)企業(yè)估值更是翻了近4倍。投資方當中,美團龍珠、中國移動、阿里、騰訊等巨頭爭相掏錢,生怕錯過這張通往AGI(通用人工智能)時代的“船票”。
也正是資本的光環(huán)疊加下,如今的月之暗面儼然已經(jīng)走上了國內(nèi)大模型創(chuàng)業(yè)浪潮中的高點。
公司旗下產(chǎn)品Kimi從最初憑借著擁有20萬字長文本處理能力,在大模型集中爆發(fā)階段一戰(zhàn)成名。如今發(fā)布的Kimi K2.6模型,該版本在SWE-Bench(代碼修復(fù)基準測試)上的結(jié)果,已經(jīng)超越了GPT-5.4等閉源模型。可以說,現(xiàn)在的月之暗面,似乎正在用一種“技術(shù)理想主義”為自身構(gòu)筑堅固的護城河。
其創(chuàng)始人楊植麟也多次在公開場合強調(diào)“長期主義”,甚至他還曾表示“不愿為上市而上市”。這種態(tài)度,放在如今浮躁的創(chuàng)投圈里顯得尤為珍貴。
只不過,如果我們將目光從資本和技術(shù)上抽離,并用更加冷靜的角度審視月之暗面眼下的處境時,便能發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)似乎正面臨著多種尷尬和隱憂。
NO.1
200億美元估值的背后:是技術(shù)壁壘,還是流量焦慮?
為何那么多巨頭資本愿意為月之暗面買單?其實它們看中的就是其“基座”的潛力。但是,現(xiàn)實數(shù)據(jù)看起來卻比較骨感。
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根據(jù)QuestMobile在今年4月份發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示,2026年第一季度AI原生APP月活榜單中,穩(wěn)居榜單前三的是千問、豆包、DeepSeek這三大產(chǎn)品,月活規(guī)模均超過1億。而月之暗面旗下的Kimi,這個曾經(jīng)憑借長文本出圈的產(chǎn)品,其月活用戶已下滑至不到千萬,排名遠在第九位。
一邊是市場對其高達200億美元的估值,另一邊卻是C端用戶規(guī)模被阿里、字節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,甚至開源模型DeepSeek遠超,這種殘酷的現(xiàn)實和資本市場對其帶來的光環(huán),極具反差感。
實際上,在2024年,Kimi曾砸下兩億元的廣告投放,一度為其帶來短期的風(fēng)光。但是,隨著大廠在該領(lǐng)域的反撲以及DeepSeek等開源模型的疊加沖擊,如今的Kimi在C端用戶這邊的聲量已經(jīng)大不如從前。
而為了掩蓋在C端的“失守”,月之暗面并非無動于衷,而是迅速調(diào)整了打法,將重心從過去的“長文本助手”轉(zhuǎn)向了“Agent(智能體)集群”和“API收入”。根據(jù)科創(chuàng)板日報的消息顯示,月之暗面的年度經(jīng)常性收入(ARR)在3月初已突破1億美元。而到了今年5月,華峰資本的消息顯示,月之暗面年度經(jīng)常性收入在4月已超2億美元。
但是,外界比較關(guān)心的并非明面上的收入已經(jīng)漲到了多少,而是想知道這些收入當中,有沒有、有多少是來自于大廠為了搶占算力資源而進行的“預(yù)付擔保”?又有多少是真正可持續(xù)的商業(yè)化造血呢?
NO.2
楊植麟的“長期主義”:是技術(shù)信仰,還是逃避商業(yè)化的借口?
說到楊植麟這個人,他無疑是一位“頂尖的AI科學(xué)家”,他是Transformer-XL與XLNet兩篇重要論文的第一作者,這兩篇論文均涉及大語言模型領(lǐng)域的核心技術(shù)。而且,他也是中國35歲以下,NLP領(lǐng)域引用量最高的研究者。正是這些光環(huán),讓楊植麟具備了極強的融資號召力。
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來源:月之暗面官網(wǎng)截圖
前不久,楊植麟曾在公開場合強調(diào)“堅持推進AGI/ASI開發(fā),視其為突破人類文明上限、探索未知世界的關(guān)鍵工具,在控制風(fēng)險的前提下持續(xù)技術(shù)突破”。而且,公司目前的戰(zhàn)略已經(jīng)轉(zhuǎn)向編碼能力與 Agent 體系。4月份發(fā)布的K2.6模型,就支持300子Agent并行,前文已提到該版本在SWE-Bench上已超越GPT-5.4和Claude Opus 4.6。
但是,在2026年的大模型行業(yè)已然進入“中場戰(zhàn)事”的階段,這種純粹的“極客思維”,有可能會成為月之暗面的“軟肋”。
目前,像智譜、MiniMax等同行已經(jīng)以數(shù)千億港元的市值在港股上市時,這給仍堅持“不著急上市”的月之暗面帶來了巨大的估值兌現(xiàn)壓力。此外,面對個別同行通過極致的性價比搶占市場份額時,月之暗面還要拿著200億美元的估值,背負著巨大的退出壓力。
退一萬步講,資本是逐利的,且資本的耐心也是極為有限的。月之暗面半年內(nèi)估值翻了近4倍的瘋狂增速,的確讓資本市場眼前一亮。但現(xiàn)在的重點是,月之暗面也必須在短時間內(nèi)證明自己的盈利能力。
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就目前而言,月之暗面的商業(yè)化路徑依然模糊。它正在從“長文本”轉(zhuǎn)向“復(fù)雜任務(wù)Agent”,試圖用技術(shù)壁壘來對抗大廠的流量圍剿。可最大的問題在于,現(xiàn)在的AI應(yīng)用正處于加速普及的階段,單純的模型能力差異正在被迅速抹平。也就是說,如果月之暗面短時間內(nèi)未能找到除“賣算力”和“融資”之外的真實造血能力,那么就連其200億美元的估值,都很可能變成懸在頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。
NO.3
別讓“基座”變成“泡沫”
在《人民日報》發(fā)表的署名文章中,楊植麟曾寫道:“我們將通過扎實的底層技術(shù)創(chuàng)新和開放的胸懷,為全球提供普惠的人工智能技術(shù)成果,為全球創(chuàng)新貢獻更多中國力量”。這句話,證明了他對于月之暗面技術(shù)的絕對自信,同時也讓外界看到了他更大的格局。
但是,月之暗面首先要解決的,或許不是如何成為全球創(chuàng)新的“基座”,而是在面對阿里、騰訊、字節(jié)等一眾巨頭的擠壓下,如何在競爭殘酷的商業(yè)世界里真正站穩(wěn)腳跟?
它真正的風(fēng)險,或許不是來自技術(shù)本身,而是自身估值與現(xiàn)實之間的割裂。市場不禁會問:當模型能力的差異被迅速抹平,當大廠的流量圍剿愈發(fā)兇猛,當資本的耐心逐漸耗盡時,月之暗面,它還能靠什么來守住這200億美元的“身價”?
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