【摘要】大疆pocket 3 自上市至今銷量累計(jì)突破1000萬臺(tái)，今年更新的大疆Pocket 4的持續(xù)缺貨，讓口袋云臺(tái)相機(jī)再一次進(jìn)入主流消費(fèi)電子行業(yè)視野。

線上售罄、線下排單、二手平臺(tái)加價(jià)，這些原本更容易出現(xiàn)在熱門旗艦手機(jī)上的現(xiàn)象，如今集中出現(xiàn)在一臺(tái)口袋相機(jī)身上。

而在大疆之外，OPPO“扶搖”、vivo獨(dú)立Vlog相機(jī)等新玩家也開始同時(shí)涌入，讓原本相對(duì)小眾的賽道迅速升溫。Pocket 4本身的火熱并非孤立事件，背后是手機(jī)廠商開始重新理解移動(dòng)影像這件事。

當(dāng)手機(jī)影像逐漸逼近硬件堆料極限，一種介于手機(jī)與傳統(tǒng)相機(jī)之間、更專注、更輕量、更適合持續(xù)創(chuàng)作的新設(shè)備形態(tài)，開始重新獲得增長空間。

OPPO、vivo的進(jìn)入，也意味著Pocket類產(chǎn)品的競爭，正在從單一的硬件參數(shù)，擴(kuò)展到內(nèi)容生態(tài)與移動(dòng)創(chuàng)作體系的比拼。

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以下是正文：

從小眾設(shè)備到現(xiàn)象級(jí)爆款，Pocket 4踩中了什么？

Pocket 4的熱銷，是移動(dòng)影像消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化之后的一次集中釋放。

過去幾年，智能手機(jī)影像經(jīng)歷了極高強(qiáng)度的升級(jí)周期。1英寸CMOS、多攝融合、潛望長焦、AI計(jì)算攝影、4K HDR視頻，這些能力幾乎已經(jīng)覆蓋所有高端旗艦機(jī)型。

圖源：大疆官網(wǎng) pocket4

根據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)CounterPoint Research發(fā)布的報(bào)告，從2025年9月下旬開始，中國智能手機(jī)市場迎來一波年度旗艦發(fā)布潮，各大主流品牌正從單純的硬件規(guī)格競爭轉(zhuǎn)向“全場景生態(tài)構(gòu)建”，其中一大戰(zhàn)略共性為影像能力的躍升。

但與此同時(shí)，另一個(gè)問題也越來越明顯：手機(jī)越來越像“全能終端”，卻越來越難兼顧所有體驗(yàn)。

更大的影像模組不斷侵占機(jī)身空間，更高規(guī)格的視頻錄制持續(xù)增加散熱壓力，而長時(shí)間手持拍攝的穩(wěn)定性、續(xù)航能力與握持感，也逐漸成為影響體驗(yàn)的部分。

尤其是在短視頻內(nèi)容逐漸日常化之后，大量用戶并不需要更復(fù)雜的專業(yè)攝影能力，更希望能獲得一種更低門檻、更穩(wěn)定、更適合持續(xù)創(chuàng)作的視頻設(shè)備。

Pocket類產(chǎn)品恰好滿足了這樣的需求——將傳統(tǒng)拍攝的復(fù)雜流程“化繁為簡”，完全圍繞著“普通人的日常視頻創(chuàng)作”這一件事來做。

三軸機(jī)械云臺(tái)解決手持穩(wěn)定性問題，小體積降低攜帶負(fù)擔(dān)，自動(dòng)跟隨、橫豎拍切換、快速收音等能力，則進(jìn)一步把視頻創(chuàng)作的門檻拉低到抬手即拍的程度。

圖源：大疆官網(wǎng)

傳統(tǒng)相機(jī)強(qiáng)調(diào)可換鏡頭體系，運(yùn)動(dòng)相機(jī)高度依賴極限場景，Pocket選擇了第三條路：為日常記錄而生。

這也是為什么Pocket 4即便外觀變化不算劇烈，依舊能夠迅速引爆市場。

根據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道，Pocket 4首發(fā)15分鐘后線上平臺(tái)即顯示無貨，多地線下門店排單周期被拉長至一個(gè)月以上，閑魚、得物等二手平臺(tái)隨后出現(xiàn)明顯加價(jià)，一臺(tái)2999元的設(shè)備被加價(jià)數(shù)百元轉(zhuǎn)售。

圖源：閑魚截圖

值得注意的是大疆這次的定價(jià)策略。Pocket 3首發(fā)價(jià)3499元，Pocket 4在內(nèi)置存儲(chǔ)、操作系統(tǒng)、影像規(guī)格全面升級(jí)之后，價(jià)格反而降至2999元。

圖源：大疆官網(wǎng)

增配降價(jià)的幅度和節(jié)奏，帶著明顯的行業(yè)防御意味——大疆已經(jīng)預(yù)判到，Pocket賽道即將迎來大規(guī)模競爭。

這種競爭主要來源于四個(gè)方面，不同的壓力逐步向大疆逼近。

第一類主要是以影石Insta360為代表的專業(yè)影像廠商，在同品類中發(fā)生競爭。過去一段時(shí)間，影石從全景相機(jī)到GoPro、AI影像等方向逐步拓展，產(chǎn)品邊界與大疆越來越近。2026年4月影石預(yù)熱的Luna系列更是直接對(duì)標(biāo)大疆Pocket 4。

第二類則是GoPro等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)廠商。盡管其近年來在消費(fèi)市場的增長速度放緩，但GoPro在極限運(yùn)動(dòng)、戶外創(chuàng)作和海外內(nèi)容生態(tài)中仍有較強(qiáng)影響力。Pocket類云臺(tái)相機(jī)產(chǎn)品已被驗(yàn)證，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)廠商跟進(jìn)的可能性也相當(dāng)大。

第三類則來自O(shè)PPO、vivo等手機(jī)廠商的跨界進(jìn)入，這類廠商的加入或改變Pocket產(chǎn)品的競爭邏輯。其具備更成熟的供應(yīng)鏈以及更強(qiáng)大的協(xié)同體系，擁有龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)——OPPO全國布局超8500家門店，遠(yuǎn)超頭部影像品牌的渠道覆蓋度，這將改變傳統(tǒng)影像產(chǎn)品的分銷思路。

第四類是更深層次的專利、生態(tài)與商業(yè)模式的博弈。

2025年7月，影石推出“影翎”直指大疆核心業(yè)務(wù)，大疆則推出首款全景相機(jī)Osmo360在影石的擅長領(lǐng)域與其正面交鋒。雙方劍拔弩張，向?qū)Ψ降膬?yōu)勢(shì)細(xì)分產(chǎn)品發(fā)起挑戰(zhàn)。

2026年3月，大疆向深圳中院提起訴訟，就6項(xiàng)涉及飛控、結(jié)構(gòu)、影像處理的核心專利主張權(quán)屬。針對(duì)大疆因?qū)＠m紛起訴影石創(chuàng)新，3月23日，影石創(chuàng)新CEO劉靖康發(fā)文回應(yīng)，“科技公司之間的競爭很常見。

這些具體的產(chǎn)品交鋒與專利糾紛，均是雙方競爭進(jìn)一步升級(jí)的體現(xiàn)，當(dāng)然，競爭的目的是為了市場，國投證券預(yù)測(cè)2024~2028 年國內(nèi)運(yùn)動(dòng)相機(jī)銷量CAGR 將達(dá) 16%，海外運(yùn)動(dòng)相機(jī)銷量 CAGR將達(dá)14%；國內(nèi)全景相機(jī)銷量 CAGR 將達(dá)21%，海外全景相機(jī)銷量 CAGR將達(dá)20%。2028 年行業(yè)規(guī)模有望超 800 億元。

這樣的增量市場，也吸引來了OPPO、vivo。

OPPO、vivo做Pocket，不只是想多賣一臺(tái)相機(jī)

回到三年前，很少有人會(huì)認(rèn)為OPPO、vivo這種手機(jī)公司會(huì)做Pocket類產(chǎn)品，因?yàn)樵谶^去數(shù)年，消費(fèi)電子行業(yè)一直有一種邏輯：所有高頻功能最終都會(huì)被手機(jī)整合。

但今天，手機(jī)影像硬件迭代對(duì)體驗(yàn)的提升作用越來越有限。

根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）數(shù)據(jù)，2025年中國智能手機(jī)市場出貨量約2.84億臺(tái)，同比下降0.6%。高端機(jī)影像能力繼續(xù)堆料，更大的CMOS、更復(fù)雜的鏡頭結(jié)構(gòu)、更高規(guī)格的視頻能力，雖能提升參數(shù)，但落到普通用戶的日常體驗(yàn)層面，邊際改善已經(jīng)開始減弱。

圖源：證券時(shí)報(bào)

與此同時(shí)，短視頻消費(fèi)與創(chuàng)作的需求不斷增長。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模已達(dá)到12.76億，當(dāng)月全網(wǎng)用戶月人均單日使用時(shí)長為7.96小時(shí)，其中以短視頻作為凈增長量最大的部分。

圖源：QuestMobile官網(wǎng)

隨著以個(gè)人用戶發(fā)布內(nèi)容為主的短視頻行業(yè)發(fā)展，移動(dòng)影像行業(yè)真正的增長痛點(diǎn)已經(jīng)從“拍得更清楚”轉(zhuǎn)向“拍得更輕松”。而這個(gè)方向，恰恰是OPPO、vivo擅長的陣地。

過去幾年，中國手機(jī)廠商在移動(dòng)影像領(lǐng)域投入了極高強(qiáng)度的研發(fā)資源。

2025年4月，OPPO正式推出獨(dú)立影像品牌LUMO凝光影像，由Find X8系列搭載，將此前分散在Find系列多代產(chǎn)品中的影像能力整合為一個(gè)統(tǒng)一技術(shù)品牌。

一年后，OPPO又迭代推出Find X9 Ultra，全球首發(fā)哈蘇10倍光學(xué)變焦天眼長焦鏡頭，配備雙2億像素鏡頭組合，同時(shí)支持O-Log2專業(yè)視頻工作流和ACES色彩管理，視頻能力開始向?qū)I(yè)級(jí)靠攏。

圖源：新浪科技

同期vivo也在2025年10月發(fā)布X300系列，以"蔡司2億影像雙旗艦"為定位，X300 Pro搭載蔡司APO 2億超級(jí)長焦，配合自研藍(lán)圖影像芯片V3+形成"雙芯"架構(gòu)。

2026年3月vivo又推出X300 Ultra，搭載"3+2"蔡司大師鏡頭群，實(shí)現(xiàn)了全焦段4K 120fps 10bit Log視頻錄制，并引入藍(lán)圖原色攝像頭做逐像素級(jí)光譜檢測(cè)，把色彩管理從還原推到了個(gè)性化創(chuàng)作。

圖源：vivo官網(wǎng)

兩家的節(jié)奏明顯在加快：過去是從一代Find到下一代Find、從X200到X300的年度迭代節(jié)奏，現(xiàn)在則是半年一次大版本更新，影像能力的提升幅度，每次都在重新定義旗艦機(jī)的上限。

而這些持續(xù)儲(chǔ)備的能力——計(jì)算攝影、AI降噪、人像算法、Log視頻工作流——恰恰是Pocket類產(chǎn)品可以直接承接的技術(shù)儲(chǔ)備。

2026年4月，騰訊網(wǎng)等多家媒體披露OPPO內(nèi)部已經(jīng)啟動(dòng)云臺(tái)相機(jī)項(xiàng)目，內(nèi)部代號(hào)“扶搖”，產(chǎn)品方向直接對(duì)標(biāo)大疆Pocket系列，并計(jì)劃于2026年第四季度上市。

根據(jù)目前曝光的信息，“扶搖”不是傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)路線，而是偏向日常Vlog與移動(dòng)創(chuàng)作場景，其核心思路更接近手機(jī)影像能力的外延。

而在2月份，vivo也確認(rèn)已經(jīng)立項(xiàng)獨(dú)立Vlog相機(jī)產(chǎn)品，產(chǎn)品形態(tài)同樣對(duì)標(biāo)Pocket類口袋云臺(tái)設(shè)備，目前尚未確定正式命名。相比傳統(tǒng)相機(jī)廠商更強(qiáng)調(diào)硬件參數(shù)，vivo內(nèi)部更關(guān)注的方向，則是影像算法、AI創(chuàng)作與手機(jī)協(xié)同。

下一代移動(dòng)影像入口，可能已經(jīng)開始從手機(jī)外溢

參與競爭的幾方，其核心競爭力并不相同。

大疆的優(yōu)勢(shì)來自硬件工程體系，它長期積累的云臺(tái)控制、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與穩(wěn)定算法，依舊是行業(yè)最強(qiáng)的梯隊(duì)。因此，大疆會(huì)持續(xù)強(qiáng)化Pocket作為“獨(dú)立視頻設(shè)備”的屬性。

2026年4月16日，大疆發(fā)布Osmo Pocket 4標(biāo)準(zhǔn)版時(shí)，同步預(yù)告了雙攝版本Pocket 4 Pro，首次在Pocket系列中引入主攝+長焦雙攝系統(tǒng)，支持2–4倍光學(xué)變焦，彌補(bǔ)該產(chǎn)品線長期依賴數(shù)碼裁切導(dǎo)致遠(yuǎn)景畫質(zhì)損失的短板。

這種升級(jí)方向非常明確：Pocket開始向著更完整、更獨(dú)立的視頻創(chuàng)作工具演化。

圖源：大疆官網(wǎng)

OPPO、vivo則更可能沿著另一條路線展開，它們真正強(qiáng)大的底牌是系統(tǒng)協(xié)同與內(nèi)容生態(tài)能力。

對(duì)手機(jī)公司而言，Pocket類產(chǎn)品天然更適合作為手機(jī)影像系統(tǒng)的延伸，而非完全獨(dú)立的新部件。那么，OV不會(huì)簡單復(fù)制大疆路線，更可能會(huì)圍繞“手機(jī)協(xié)同”重新定義Pocket產(chǎn)品。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)來看，OV等手機(jī)廠商可以在一開始就把AI剪輯、一鍵適配短視頻平臺(tái)比例、手機(jī)直接調(diào)用Pocket鏡頭直播、多設(shè)備聯(lián)動(dòng)創(chuàng)作等能力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就可以寫入底層邏輯，而硬件公司往往需要在后期通過App來補(bǔ)課。

傳統(tǒng)視頻創(chuàng)作鏈路是分散的——相機(jī)負(fù)責(zé)拍攝、電腦負(fù)責(zé)剪輯、手機(jī)負(fù)責(zé)傳播。

短視頻時(shí)代出現(xiàn)后，整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)流程被不斷壓縮。拍攝、AI調(diào)色、自動(dòng)剪輯、字幕生成、平臺(tái)發(fā)布逐漸融合。AI視頻工具的快速迭代，又進(jìn)一步把普通用戶的內(nèi)容創(chuàng)作門檻往下拉了一格。

因此，未來Pocket類產(chǎn)品真正競爭的，是“誰更懂普通創(chuàng)作者”和“誰能控制從拍攝到傳播的整條鏈路”，硬件參數(shù)只是入場券，內(nèi)容生產(chǎn)效率才是勝負(fù)手。

未來Pocket產(chǎn)品一旦與AI Agent結(jié)合，可以自動(dòng)識(shí)別場景、生成Vlog、完成剪輯與配樂，并進(jìn)一步與手機(jī)、耳機(jī)、手表等設(shè)備形成協(xié)同創(chuàng)作體系。這套能力，已經(jīng)超出了傳統(tǒng)“相機(jī)競爭”的討論框架。

至此，Pocket賽道上的兩條路線已經(jīng)涇渭分明。

大疆和影石等專注相機(jī)本身的硬件派廠商把賭注壓在設(shè)備本身——誰的產(chǎn)品定義更精準(zhǔn)、云臺(tái)更穩(wěn)、制造更高效，誰就更可能得到用戶的青睞。

OPPO、Vivo等手機(jī)廠商作為生態(tài)派廠商把賭注壓在系統(tǒng)協(xié)同上——Pocket只是入口，后面連著相冊(cè)、剪輯、云服務(wù)和全場景設(shè)備矩陣。

這兩套邏輯對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求、對(duì)成本結(jié)構(gòu)的安排、對(duì)利潤模型的預(yù)期，截然不同。

尾聲

Pocket 4的一機(jī)難求向整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)傳遞了一個(gè)信號(hào)：移動(dòng)影像市場并沒有停止增長，它只是開始進(jìn)入新的階段。

過去十年，手機(jī)完成了對(duì)傳統(tǒng)相機(jī)的大規(guī)模替代。但當(dāng)手機(jī)承載的職責(zé)越來越重——通訊、支付、社交、娛樂、工作——它越來越難以在每一次臨時(shí)起意的拍攝中，隨時(shí)切換為一臺(tái)純粹、專注且不被打斷的創(chuàng)作工具。通知彈窗、電量焦慮、存儲(chǔ)空間爭奪，時(shí)刻都在干擾日常拍攝的連續(xù)性。于是，一個(gè)清晰的趨勢(shì)浮現(xiàn)出來：手機(jī)之外的新影像設(shè)備正在重新出現(xiàn)。這一次，它們瞄準(zhǔn)的不是手機(jī)已經(jīng)做得很好的日常隨拍，而是那些手機(jī)越來越難以完全覆蓋的、需要專注沉浸的獨(dú)立創(chuàng)作場景。

OPPO、vivo進(jìn)入Pocket賽道，恰恰說明了手機(jī)廠商正在重新丈量“移動(dòng)創(chuàng)作”的邊界。他們已然意識(shí)到，下一代內(nèi)容生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，早已不限于手機(jī)攝像頭的那枚物理鏡片——而在于從鏡頭到屏幕、從拍攝到分發(fā)、從單兵作戰(zhàn)到多設(shè)備協(xié)同的整條鏈路能否被重新打通。

這場爭奪，此刻才剛剛啟幕。

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