大家好我是老哥,最近兩件財經事件引發廣泛關注,穆迪維持中國主權信用評級A級,并將展望調整為穩定,茅臺在全球權威ESG體系中迎來評級躍升。
不少人沒意識到,這兩份看似無關的評級,實則指向全球資本重估中國信用的核心趨勢,ESG即環境,社會和公司治理,早就不是企業搞慈善的加分項,而是國際長線資本的通用入場券。
茅臺能連升三級,同時首次入選2026年標普全球《可持續發展年鑒(中國版)》并斬獲“飲料行業最佳進步企業”稱號,絕非靠做幾件公益就能做到。
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標普在全球ESG評級界以嚴苛聞名,其體系包含600多項指標,核心看企業是否達成風險管控和績效目標,而非僅看披露內容。
能入選2026年可持續發展年鑒(中國版)的企業,全國近1800家參評企業中僅190家入選,入選率僅10%,能拿到ESGAAA級的企業,更是須達到零瑕疵級別的標準。
茅臺不僅入選年鑒,還三年連升三級(2023-2025年),成為國內首家獲評MSCIESGA級的白酒企業。
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很多人好奇,茅臺為何要花四年時間啃下ESG這個硬骨頭?答案藏在它的執行力里,從2022年開始,茅臺不再接受被動打分,轉而主動融入全球ESG體系,量化管理,是拿到ESG高分的核心密碼。
茅臺把ESG標準逐條拆解,建立了一套完整的管理提升方案,有數據能量化,才能監督,才能讓評分真正可信。
白酒行業的釀造和包裝天生面臨高耗水,高碳排放的問題,這也是ESG評審的重點,茅臺用兩大動作交出了亮眼的量化答卷,一是建立用水計量體系,把生產用水,排水,水處理全流程納入統一治理。
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二是完成兩大廠區的綠電全覆蓋,數據顯示,2023年茅臺單位產品耗水量較上年下降16.24%,提前一年完成節水目標。
現在的茅臺,已接近全球頂級ESG玩家的水準。比如全球飲品巨頭帝亞吉歐,是少數常年維持ESGAAA級的企業,其精細化程度甚至能計算出一個瓶蓋在不同運輸距離下的碳排放。
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茅臺雖在鄉村振興,助學投入等社會效應上表現突出,但過去在體系化精細化上仍有差距。
不過現在的茅臺動作很快,已將超過90%采購額的核心供應商納入碳排放盤查,帶動整條供應鏈走向可持續發展。
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這并非茅臺的獨苗動作,正如穆迪調整中國主權評級展望一樣,全球資本正在重新審視中國資產的長期價值。
臺酒廠作為中國消費品行業龍頭,從前大家只看到它的利潤財報,現在它主動站上ESG評分坐標系,讓全球資本看到了更完整的中國企業樣本,不止能做響產品,做大利潤,更能實現長期可持續發展。
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當ESG成為全球資本的通用語言,中國企業的競爭賽道早已從產品,利潤,延伸到了生態共建,可持續發展的維度。
茅臺用四年的較真,給中國企業走出了一條可復制的道路,不再被動迎合評級,而是主動向全球標準看齊,用數據說話,讓世界重新認識中國消費品企業的實力。
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