上周Bungie宣布停止《命運(yùn)2》的主動(dòng)開(kāi)發(fā),這消息對(duì)玩家來(lái)說(shuō)半是驚訝、半是"早有預(yù)料"。但更讓人意外的是,據(jù)Forbes報(bào)道,很多Bungie員工也是和玩家同一時(shí)間才知道這個(gè)決定的——管理層早在今年年初就做了這個(gè)選擇,卻一直沒(méi)告訴底下干活的開(kāi)發(fā)者。
這事聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)離譜,但細(xì)想又挺符合這家工作室近年的氣質(zhì)。
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據(jù)報(bào)道稱(chēng),盡管管理層年初就叫停了新的大型更新和資料片開(kāi)發(fā),但許多團(tuán)隊(duì)其實(shí)一直在繼續(xù)干活。直到上周公開(kāi)宣布前,大多數(shù)Bungie員工都不知道《命運(yùn)2》要被放棄。只有部分團(tuán)隊(duì)知情——比如負(fù)責(zé)最終更新的人,以及已經(jīng)被調(diào)去《Marathon》的人。知情人士透露,知道內(nèi)情的開(kāi)發(fā)者曾"懇求"領(lǐng)導(dǎo)層早點(diǎn)告訴大家,結(jié)果只能看著同事蒙在鼓里,自己憋得難受。
這種信息斷層在游戲行業(yè)不算新鮮事,但發(fā)生在Bungie這種體量的工作室身上,還是讓人想問(wèn):管理層到底在怕什么?
怕人心散了隊(duì)伍不好帶?還是怕消息走漏影響股價(jià)?又或者,只是單純的溝通慣性——"先拖著,拖到拖不下去了再說(shuō)"?
從結(jié)果來(lái)看,三種可能性都指向同一個(gè)問(wèn)題:Bungie的內(nèi)部信任機(jī)制可能已經(jīng)出了毛病。員工不是不能接受項(xiàng)目被砍,但"和 Reddit 一起知道公司重大決策"這種事,換誰(shuí)都得破防。
現(xiàn)在《命運(yùn)2》的終局已定:最后更新定在今年6月,之后工作室將面臨"大規(guī)模"裁員。那些沒(méi)被裁的人,大部分要轉(zhuǎn)去《Marathon》——索尼的重點(diǎn)資源正在向這款撤離射擊游戲傾斜。報(bào)道提到,索尼目前對(duì)《Marathon》的態(tài)度是"給它時(shí)間找定位、長(zhǎng)受眾",沒(méi)有立刻要它成為"新《命運(yùn)》"的急迫感。這話(huà)聽(tīng)著像寬心丸,但結(jié)合《Marathon》首發(fā)未達(dá)預(yù)期的事實(shí),更像是"再觀察觀察"的委婉說(shuō)法。
畢竟Bungie現(xiàn)在沒(méi)有別的項(xiàng)目在跑,連傳了很久的《命運(yùn)3》也基本確認(rèn)不會(huì)立項(xiàng)。工作室的命運(yùn),某種程度上真的綁在了《Marathon》這一艘船上。
作為從《光環(huán)》時(shí)代就開(kāi)始關(guān)注Bungie的老玩家,我對(duì)這個(gè)局面其實(shí)有點(diǎn)困惑。不是困惑于"為什么停更《命運(yùn)2》"——一款運(yùn)營(yíng)了近十年的服務(wù)型游戲,玩家流失、收入下滑,砍掉是理性的商業(yè)決策。我困惑的是為什么要把這個(gè)過(guò)程搞得這么難看。
《命運(yùn)2》的問(wèn)題從來(lái)不是"沒(méi)人玩",而是"玩的人不夠多"。Bungie自己也在之前的更新說(shuō)明里承認(rèn)過(guò)"受眾問(wèn)題",嘗試過(guò)各種辦法避免成為"死掉的服務(wù)型游戲"。但承認(rèn)問(wèn)題和解決問(wèn)題之間,隔著一整個(gè)執(zhí)行層的拉扯。現(xiàn)在回頭看,那些"大型修訂"到需要改名的延期更新,那些反復(fù)橫跳的賽季設(shè)計(jì),可能都是內(nèi)部方向混亂的外顯。
更諷刺的是,開(kāi)發(fā)者們一邊在社交媒體上回應(yīng)玩家訴求、一邊被蒙在鼓里繼續(xù)干活——這種割裂感,比任何游戲設(shè)計(jì)失誤都更傷團(tuán)隊(duì)士氣。
當(dāng)然,站在索尼的角度,這個(gè)決策鏈條是有邏輯的。《命運(yùn)2》的商業(yè)模式已經(jīng)跑不動(dòng)了,投入產(chǎn)出比不好看;《Marathon》雖然開(kāi)局一般,但撤離射擊這個(gè)賽道還有空間,且Bungie的射擊手感底子還在。把資源集中過(guò)去,是風(fēng)險(xiǎn)可控的選擇。問(wèn)題在于,商業(yè)邏輯順暢不等于執(zhí)行過(guò)程可以粗糙。信息不透明帶來(lái)的內(nèi)部損耗,可能會(huì)比省下的溝通成本更貴。
對(duì)于還在玩《命運(yùn)2》的人來(lái)說(shuō),6月的最終更新算是體面的告別,還是倉(cāng)促的收尾,現(xiàn)在很難說(shuō)。Bungie承諾過(guò)"大型修訂",但修訂的方向和玩家期待的是否一致,得等實(shí)裝才知道。至于那些被裁的員工、被迫轉(zhuǎn)崗的團(tuán)隊(duì),他們的專(zhuān)業(yè)積累能不能在《Marathon》上復(fù)用,也是個(gè)未知數(shù)——撤離射擊和刷寶射擊的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,差別比看起來(lái)大。
一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是:報(bào)道提到部分開(kāi)發(fā)者"懇求"領(lǐng)導(dǎo)層公開(kāi)消息。這說(shuō)明基層其實(shí)有聲音,只是沒(méi)通道。在游戲行業(yè),這種"自下而上的信息堵塞"往往是更深層問(wèn)題的癥狀。當(dāng)管理層選擇用沉默來(lái)應(yīng)對(duì)變革,沉默本身就會(huì)發(fā)酵成猜疑和離心。
Bungie曾經(jīng)是最擅長(zhǎng)和玩家社區(qū)對(duì)話(huà)的工作室之一。《命運(yùn)》早期的周報(bào)、直播、開(kāi)發(fā)者日志,都是行業(yè)標(biāo)桿。現(xiàn)在輪到他們和自己的員工對(duì)話(huà)時(shí),卻選擇了最省事也最傷人的方式。這種反差,可能比任何游戲數(shù)據(jù)都更能說(shuō)明這家工作室現(xiàn)在的狀態(tài)。
至于《Marathon》,我暫時(shí)持觀望態(tài)度。撤離射擊賽道今年競(jìng)爭(zhēng)很激烈,Bungie的槍感優(yōu)勢(shì)能不能轉(zhuǎn)化為玩法深度,需要更多時(shí)間驗(yàn)證。索尼說(shuō)"不給 immediate 壓力",翻譯過(guò)來(lái)就是"再給你幾個(gè)季度,不行就真不行了"。對(duì)于一家曾經(jīng)定義過(guò)主機(jī)射擊游戲的工作室來(lái)說(shuō),這個(gè)處境說(shuō)不上體面,但可能是必要的清醒。
最后想說(shuō),無(wú)論對(duì)玩家還是從業(yè)者,這件事的核心教訓(xùn)都很樸素:變革本身不可怕,可怕的是變革的方式。Bungie的管理層或許覺(jué)得"先斬后奏"能避免動(dòng)蕩,但事實(shí)證明,秘密保守得越久,揭曉時(shí)的沖擊就越大。現(xiàn)在他們既要面對(duì)玩家的失望,也要面對(duì)員工的信任赤字——兩頭承壓,何苦來(lái)哉。
6月之后,《命運(yùn)2》會(huì)進(jìn)入某種意義上的"維護(hù)模式"。但對(duì)于Bungie來(lái)說(shuō),真正的維護(hù)可能才剛剛開(kāi)始——修復(fù)的不再是游戲服務(wù)器,而是組織內(nèi)部那些斷裂的連接。
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