北京
5月26日，小紅書在杭州舉辦首屆RED新生代創作盛典，宣布中長視頻賽道全面升級計劃。平臺將通過機制迭代、資金扶持和流量傾斜等多重手段，正式向中長視頻領域加碼。
資金層面，小紅書設立了兩類創作基金。第一類面向追求內容突破的成熟創作者，全年提供數千萬預算，單期最高扶持100萬元。第二類針對粉絲基數低但內容潛力突出的新生代創作者，平臺提供專人一對一陪伴運營，優質新人最高可獲得百萬級年度扶持資源。
流量端則推出視頻激勵計劃，創作者完成更新任務后可獲取流量券，每人每月最高可兌換8萬流量券，平臺計劃累計投入500億流量資源。產品層面，小紅書宣布中長視頻默認形態改為橫屏，4K超高清畫質對所有用戶免費開放。
賽道加碼背后有數據支撐。小紅書發布的《視頻創作者趨勢觀察報告》顯示，平臺中長視頻月發布量已突破千萬，每天有近1億用戶觀看中長視頻。
今年4月，中長視頻用戶消費時長同比增長43%，超過4200萬人每天在小紅書創作中長視頻。截至目前，小紅書月活躍用戶已突破4億，日搜索量高達8億。
為配合中長視頻戰略，小紅書已于去年年底完成核心業務組織架構調整，將原有社區業務拆分為Live和Village兩大板塊。
Live板塊聚焦2分鐘以上優質PGC中長視頻，由前B站資深運營云帆執掌；Village板塊繼續深耕UGC內容運營與社區氛圍，形成深度PGC加原生UGC的雙輪驅動內容格局。
RED新生代創作大賽發起人白板在采訪中表示，這是公司戰略層面的明確目標，在社區大的OKR體系中排名極為靠前，“市場在做比賽，運營在做業務定義和創作者運營，算法在調流量結構和分發效率，產品也在做相應調整，這是一個調動全社區的業務策略”。
從行業視角看，小紅書加碼中長視頻并非孤立事件。2026年第一季度，B站日均活躍用戶達1.152億，日均使用時長提升至119分鐘，千粉以上UP主數量同比增長超30%，UP主人均收入增長24%。
B站公布的中長視頻專項激勵措施中，知識、紀實、長訪談類內容收益翻倍，公域流量優先傾斜，無粉絲門檻限制。
抖音雖以短視頻為基本盤，也在通過精選創作者出版計劃、青年創作者成長計劃等方式扶持深度內容，但抖音的戰略重心仍明顯偏向真人短劇，2026年保底扶持預算超15億元，部均保底金額較去年提升約60%。
行業整體已進入結構性拐點，短視頻泛濫導致碎片化內容過剩，用戶對高信息密度深度內容的需求持續攀升。
不過，小紅書中長視頻戰略面臨實際挑戰。從商業角度看，白板坦言中長視頻并非好生意，“大盤規模遠不及短UGC內容，之所以還去做，確實是因為覺得用戶的需求和價值是存在的”。
平臺的視頻分成計劃仍在測試中，預計下半年推向市場，模式模仿YouTube的廣告插播分成，但白板也承認中國的用戶消費習慣、付費習慣和廣告習慣與海外有顯著差異。
另一個障礙來自小紅書既有的分發邏輯。平臺長期貫徹“流量平權”策略，超過50%的大盤流量持續向千粉以下用戶分配。這套機制催生了繁榮的KOC生態，但同時也抑制了大V的成長空間。
缺乏頭部創作者，使得小紅書難以在用戶心智中建立“中長視頻首選平臺”的定位。當用戶想花20分鐘看深度內容時，自然流向B站或抖音精選。
如何在維持UGC社區活力的同時，為更高投入、更長周期的PGC創作者提供足夠回報，將是小紅書需要長期平衡的問題。
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